Neulich im Golfclub

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Neulich im Golfclub: Unverantwortliche Finanzen in Politik und Unternehmen (Prof. Dr. Peter Hoberg)

Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich, um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurden von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline... mehr lesen

Neulich im Golfclub: Weitgehend gescheiterte Energiewende auch noch asozial (Prof. Dr. Peter Hoberg)

Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich, um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurden von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline... mehr lesen

Neulich im Golfclub: Das Fiasko Stuttgart 21 (Stand 8/2025) (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Die fortlaufende Enteignung der Deutschen (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich, um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurden von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline... mehr lesen

Neulich im Golfclub: Wachstumsbremsen Germanosklerose (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Einladung zur Manipulation im Strommarkt (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Vorsicht Realität! (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Der kleine Unterschied (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Implizite Prämissen (2) (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Implizite Prämissen (1) (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Begriffsverwirrung vermeiden- Eine Serie von Prof. Ursula Binder

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Controller´s Trickkiste von Prof. Peter Hoberg

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Neulich im Golfclub - Eine amüsante Glosse von Prof. Peter Hoberg

Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurde von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline bedient. Sie war BWL-Studentin und freute sich schon immer auf die amüsanten Streitgespräche mit den erfolgsgewohnten Unternehmern... Zur Serie >>
          
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Neulich im Golfclub: Der Abriss von Knowhow (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Fallende Preise bei schlecht laufenden Projekten? (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Anlagen in geschlossenen Fonds: Airbus A380 (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Hohe Gewinne mit abgeschriebenen Anlagen? (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Staatliche Chaosprojekte (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Chaos durch falsche Abschreibungen (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Wie findet man gute Mitarbeiter? (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Opportunitätskosten beim Bier (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Eigentor bei Zahlungszielen? (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Was ist von Leiharbeit zu halten? (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Falsche Umsatzrenditen (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Wertbeständigkeit (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Die Sonderabschreibungen des Herrn Selbsttor (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Oh, wie schön ist Panama – für Schwarzgeld (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Unverantwortliche Finanzen in Politik und Unternehmen (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Weitgehend gescheiterte Energiewende auch noch asozial (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Das Fiasko Stuttgart 21 (Stand 8/2025) (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Die fortlaufende Enteignung der Deutschen (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Wachstumsbremsen Germanosklerose (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Einladung zur Manipulation im Strommarkt (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Vorsicht Realität! (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Der kleine Unterschied (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Implizite Prämissen (2) (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Implizite Prämissen (1) (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Der Wahnsinn negativer Strompreise (Herr Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Problematisches Wachstumschancengesetz (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Übertriebener Personalabbau durch neues Management (Prof. Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Senkt Tesla Preise wegen geringerer Produktionskosten? (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Weniger Arbeiten auch besser für Normalverdiener? (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Bürgergeld doch besser als Niedriglohn (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Gescheiterte Subventionen bei Wallboxen (Prof. Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Veraltete Planungsmethoden (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Das Scheitern von Preisbremsen (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Gewinner und Verlierer des höheren Mindestlohns (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Was sagt die Armutsquote aus? (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Wegzaubern von Auszahlungen (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Mental Accounting (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Versteckte Subventionen - verdoppelt durch Supercredits (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Statisches Denken - auch bei Negativzinsen (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Multiples Staatsversagen bei Hybrid-Fahrzeugen (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Das beste Wertpapierportfolio (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Wer bezahlt die Corona-Folgen? (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Problematische Quartalsberichte am Beispiel von Tesla (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Die heilige Corona – Schutzpatronin der Scheiternden (Dr. Peter Hoberg)

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Neulich im Golfclub: Irreführende Margen (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Das virtuelle Corona-Treffen (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Kuppelei (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Strafzinsen der Bank vermeiden (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Herr Kappe und der Fall der Apple-Aktie (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Bayer, Monsanto und die Corporate Raiders (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Finanzierungen richtig vergleichen (Dr. Peter Hoberg)
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Neulich im Golfclub: Elastizitäten (Dr. Peter Hoberg)

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Sunk Cost oder die Leiche im Keller (Dr. Peter Hoberg)

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Jede Kennzahl wird in diesem Buch ausführlich erläutert. Neben der Formel wird eine Beispielrechnung aufgeführt. Für viele branchenneutrale Kennzahlen stehen Zielwerte bzw. Orientierungshilfen für eine Bewertung zur Verfügung. Für die genannten Bereiche hat die Redaktion von Controlling-Portal.de jeweils spezialisierte Experten als Autoren gewonnen, die auf dem jeweiligen Gebiet über umfangreiche Praxiserfahrung verfügen. 

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Dashboards mit Excel

dashboards_cover.jpgWie erstelle ich ein Tacho- oder Ampel-Diagramm? Wie kann ich Abweichungen in Tabellen ansprechend visualisieren? Das wird Ihnen hier anschaulich erklärt.

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Reporting 1x1

reporting1x1-klein.jpgViel ist zum Berichtswesen oder Reporting schon geschrieben worden. Dennoch zeigen Umfragen, dass rund 50 Prozent der Empfänger von Berichten mit dem Reporting nicht zufrieden sind. Jörgen Erichsen erklärt in diesem Buch die Bedeutung und die Handhabung des Berichtswesens speziell für kleinere Betriebe. Mit zahlreichen Beschreibungen, Beispielen und Checklisten.

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Kennzahlen-Guide für Controller - Über 200 Kennzahlen mit Erläuterung und Beispielrechnung aus den Bereichen Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT.

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Controlling-Software gesucht?

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Die Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V. (MPG) ist eine von Bund und Ländern finanzierte Selbstverwaltungs­organisation der Wissenschaft. Sie betreibt in gegenwärtig 84Instituten und Forschungs­stellen im In- und Ausland Grundlagen­forschung auf natur- und geiste... Mehr Infos >>

Accountant HGB (m/w/d)
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Sachbearbeitung (w/m/d) für Bundeshaushalt und Controlling (w/m/d)
Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) ist das Immobilienunternehmen des Bundes, das die immobilienpolitischen Ziele der Bundesregierung unterstützt und für fast alle Bundesbehörden die notwendigen Flächen und Gebäude zur Verfügung stellt. Dementsprechend sind wir in ganz Deutsch... Mehr Infos >>

Teamleitung Finanzen (m/w/d)
Das Max-Planck-Institut für Geoanthropologie (MPI‑GEA) in Jena wurde im Sommer 2022 gegründet und ist ein dynamisch wachsendes, hochgradig internationales und interdisziplinär ausgerichtetes Forschungs­institut. Es besteht aktuell aus drei Abteilungen sowie mehreren Forschungs­gruppen, ze... Mehr Infos >>

Controlling / Data Analyst (m/w/d)
Wir bei Bucher Automation in Tettnang sind Spezialisten für die Industrie­automation. Unsere Produkte kommen überall dort zum Einsatz, wo automati­sierte Lösungen für Produktions­prozesse in der Glas­herstellung und im Recycling gefragt sind. Dabei setzen wir nicht nur auf neueste Technologie und... Mehr Infos >>

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FingerHaus – mit mehr als 950 Mitarbeitenden sind wir nicht nur ein bedeutender Arbeitgeber in der Region Waldeck-Frankenberg, sondern auch einer der größten und innovativsten familien­geführten Hersteller von Holz­fertig­häusern. 17.000 begeisterte Haus­besitzer, weit mehr als 200 Jahre Erfahrun... Mehr Infos >>

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Online-Seminar:
Storytelling mit Daten für Controller:innen und Datenprofis

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Mit diesem Online-Seminar lernst du Kernbotschaften und Handlungsempfehlungen wirksam zu vermitteln. Denn von Controller:innen und Business Analyst:innen wird heutzutage mehr verlangt als Reports und Dashboards. Sie sollen Daten in handlungsrelevante Empfehlungen übersetzen und Unternehmensleitung, sowie Fachbereiche mit ihrem datenbasierten Wissen beraten. Für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht es eine Vielzahl an Fähigkeiten. Eine der Wichtigsten ist, datenbasierte Erkenntnisse und Ideen strukturiert, überzeugend und zielgruppengerecht zu kommunizieren.   

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JOB- TIPP

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Software-Tipps

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Break Even Analyse

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Nach Eingabe der Fixkosten, der variablen Stückkosten und des Verkaufspreises wird die Break-Even-Menge sowie für alternative Absatzmengen die Kosten-, Erlös- und Gewinnwerte ermittelt. Für die tabellarische Lösung kann durch die Eingabe der Schrittweite frei festgelegt werden, für welche Absatzmengen die jeweiligen Kosten und Erlöse dargestellt werden sollen.
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Es handelt sich hierbei um ein in Excel erstelltes Werkzeug für die Liquiditätsplanung von Kleinunternehmen sowie Freiberuflern. Die Planung erfolgt auf Basis von veränderbaren Einnahmen- und Ausgabepositionen. Detailplanungen sind auf extra Tabellenblättern für z.B. einzelne Projekte oder Produkte vorhanden. Auswertungen erfolgen in der Jahresplanung mit monatlichen Werten.
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