Top Begriffe

Budgetierung Zero-Base-Budgeting

Advanced Budgeting Budgetierungsprozess

Beyond Budgeting Moderne Budgetierung

Fachbeiträge

Budgetierung (Stefan Jankowiak)

Die Budgetierung kann als ein Prozess verstanden werden, der sämtliche Aktivitäten bei der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung des Budgets umfasst. (1) Es wird in operative und strategische Budgetierung unterschieden: Die operative Budgetierung umfasst die „vollständige mengen-... mehr lesen

Rollierende Budgetplanung: Funktion und Einführung im Unternehmen (Michael Griga)

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Klassische Budgetplanungen geraten oft in die Kritik – und das zu Recht. Spätestens im Herbst eine treffsichere Budgetplanung für das Folgejahr zu liefern, ist in vielen Fällen unrealistisch. Die sogenannte Rollierende Budgetplanung berücksichtigt dagegen aktuelle Entwicklungen durch kontinuierliche... mehr lesen

Budgetplanung mit Behavioral Accounting (Michael Griga)

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1. Planung Die Budgetplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Planungsprozesses. Dennoch ist sie bei vielen Beteiligten äußerst unbeliebt. Mithilfe des „Behavioral Accounting“ können Sie im Budgetplanungsprozess verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse der Psychologie und Soziologie nutzen.... mehr lesen

Ziele und Leistung im Steuerungsmodell Beyond Budgeting – eine Neudefinition. (Niels Pfläging)

Funktionsweise und Dynamik des „relativen“ Leistungsvertrags im Beyond Budgeting-Modell und Wege zur Implementierung, von Niels Pfläging, São Paulo Zum Zusammenhang zwischen Zielen, Budgets und Führung In Unternehmen fehlt es selten an Zielen. Es gibt eher zu viele! Und... mehr lesen

Zero-Base-Budgeting (ZBB) (Redaktion CP)

Die Null-Basis-Budgetierung, die in den Sechzigern von Peter Phyrr (Texas Instruments) erarbeitet wurde, ist eine detaillierte Überprüfung der Relevanz aller Gemeinkostenbereiche. Insbesondere deren Leistungen und Wirtschaftlichkeit soll vordergründig recherchiert werden, um Kosteneinsparungen... mehr lesen

Studie: Nur 21 % der weltweit tätigen Unternehmen sind mit der Anpassungsfähigkeit ihrer Budgetierungsprozesse zufrieden

Umfrage von Cartesis ergibt auch mangelhafte strategische Abstimmung bei Planungs-, Forecastings- und Budgetierungsprozessen Cartesis, weltweit führender Spezialist für BPM-Software (Business Performance Management), gibt die Ergebnisse einer Studie zum Thema Finanzplanung bekannt, deren Zielsetzung... mehr lesen

Advanced Budgeting: Marktgerechter planen (Prof. Stefan Behringer)

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‚Advanced Budgeting‘ bedeutet so viel wie Fortgeschrittenes Planen – und steht für den unternehmerischen Ansatz, die Budgetierung stärker zu fokussieren und auf den Markt auszurichten. Lesen Sie, wie Sie die Planung Ihres Unternehmens verbessern, u. a., indem Sie ein Zuviel an Daten vorsichtig... mehr lesen

Alternative zu Beyond- und Better-Budgeting Ansätzen

Der Internationale Controller Verein (ICV) hat ein White Paper veröffentlicht, das die Grundsätze eines Konzepts der Modernen Budgetierung erläutert und diese als praxistaugliche Alternative zu „beyond“ und „better“ Ansätzen positioniert. Das White Paper hat der ICV-Facharbeitskreis „Moderne... mehr lesen

Better Budgeting: Die Planung verbessern (Prof. Stefan Behringer)

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Better Budgeting beschreibt, wie Sie die traditionelle Budgetierung (Jahresplanung) in Ihrem Unternehmen effizienter und zielgenauer gestalten können. Sie erhalten Vorschläge, wie Sie die Planung verbessern können, dabei aber mit den bestehenden Strukturen und entsprechenden Befindlichkeiten in... mehr lesen

Beyond Budgeting - Ende oder Neubeginn der Budgetierung (Robert Rieg)

"Die Budgetierung ist in die Kritik geraten. Anstatt sie als ein wichtiges und unverzichtbares Führungsinstrument (vgl. Malik 2000, S. 346f.) anzusehen, wird sie für die wirtschaftlichen Schwierigkeiten von Unternehmen verantwortlich gemacht – nicht unbedingt als einziger, aber als ein wesentlicher... mehr lesen

Niels Pfläging: Beyond Budgeting, Better Budgeting. Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern (Niels Pfläging)

Niels Pfläging: Beyond Budgeting, Better Budgeting. Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern. Der Financial Times Deutschland Bestseller! Jetzt zum Gratisdownload. Beyond Budgeting ist ein neues, radikales Modell zur Unternehmenssteuerung „jenseits der Budgetierung“.... mehr lesen

M. Konetzny: Null-Basis-Budgetierung (M. Konetzny)

"Beim Zero-Base-Budgeting (ZBB), das im deutschsprachigen Raum häufig als Null-Basis-Budgetierung (NBB) bezeichnet wird, handelt es sich um eine Analyse- und Planungstechnik, die primär auf Senkung der Gemeinkosten und wirtschaftlichen Ausrichtung der administrativen Ressourcen auf die Erfordernisse... mehr lesen

Dr. Bernd Gais: Verbesserungsmoeglichkeiten bei der Budgetierung (Dr. Bernd Gais)

"Sie heißt Bourgette. Verehrer hatte sie mehr als genug. Und auch heute kommt kaum einer um sie herum. Denn sie lockt mit vielversprechenden, schlanken Formeln. Noch mehr: Sie macht Angst. Wer traut sich schon, auf sie zu verzichten? Bourgette ist so um die 85. Genau weiß das keiner. Sie wurde... mehr lesen

Budgetierung: sehr gute Einführung von M. Konetzny (M. Konetzny)

"Schon der Budgetbegriff wird in der Betriebswirtschaftslehre und in der betrieblichen Praxis unterschiedlich interpretiert. Angelehnt an den Etatbegriff öffentlicher Finanzverwaltungen wird "Budget" häufig als reine Gegenüberstellung von Einnahmen und Ausgaben in Form eines Finanzplanes oder Etats... mehr lesen

Beyond Budgeting und bessere Steuerung in der Organisation implementieren: Vorschläge für die Umsetzung (Niels Pfläging)

Weltweit kritisieren Manager die ineffiziente Steuerung von Unternehmen durch starre Finanzplanung. Budgetierung kostet viel, bringt wenig, und sie verhindert Innovation und Unternehmertum - diese Erkenntnis setzt sich immer mehr durch. Das vom Beyond Budgeting Round Table (BBRT) entwickelte... mehr lesen

Beyond Budgeting - Notwendige Kulturrevolution für Unternehmen und Controller? (Volker Lingnau, Andreas Mayer, Avo Schönbohm)

Die Budgetierung ist seit langem ein, wenn nicht das zentrale Controllinginstrument. Jenseits der Budgetierung setzt demnach ein neues Controllingverständnis ein. Es mangelt nicht an Stimmen, die ein rasant gesteigertes Maß an Komplexität und Dynamik in der unternehmerischen Wirklichkeit feststellen... mehr lesen

Beyond Budgeting - Neue Wege im Controlling

Das Controlling gewinnt für Firmen eine neue Bedeutung. Als Folge eines wachsenden Wettbewerbdrucks und unvorhersehbarer Marktentwicklungen zweifeln immer mehr Unternehmen an dem Nutzen einer festen Budgetplanung. Dadurch wird das dynamische Steuerungsmodell des Beyond Budgeting für viele Firmenleitungen... mehr lesen

Kosten durch gezieltes Fixkostenmanagement senken (Dr. Thomas Obermeier)

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Mit dieser Methode lernen Sie als Verantwortlicher für Budgets und Planung die Bedeutung von Fixkosten kennen. Sie analysieren die Fixkosten Ihres Unternehmens und katalogisieren sie. Zudem erfahren Sie, wie Sie die Fixkosten beeinflussen und gestalten können. Anhand konkreter Beispiele erhalten... mehr lesen

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