Neulich im Golfclub: Der Abriss von Knowhow

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Der Abriss von Konowhow

An diesem Nachmittag sah Kurt Kappe, der Hersteller von Verschlüssen für PET-Flaschen, nicht sehr glücklich aus. Dies fiel auf und er wurde gleich nach den Gründen gefragt. Er stöhnte: "Ich habe vor einiger Zeit einige Unternehmensberater einer weltbekannten Beratungsfirma in den Betrieb geholt, weil ich die Kosten senken wollte. Diese haben sofort mehrere Bereiche identifiziert, in denen die Kosten – jetzt muss ich sagen: angeblich – zu hoch waren. Es gab zwar sofort Ärger mit meinen erfahrenen Technikern, die sich die Haare rauften, aber die Präsentationen der Einsparmöglichkeiten waren so überzeugend, dass ich leider zustimmte.

Als Erstes wurden die Personalkosten ins Visier genommen und das gleich doppelt. Die Lohnerhöhungen wurden ohne Ausnahme ausgesetzt und einige langjährige Spezialisten wurden in den vorzeitigen Ruhestand geschickt. Daraufhin haben einige gute Mitarbeiter von sich ihre Kündigungen eingereicht."

"So ist das bei mir auch losgegangen", entfuhr es Stephan Weihen, dem Besitzer der örtlichen Molkerei. "Und das Trügerische war, dass die Maßnahmen am Anfang auch gewirkt haben. Die Kosten gingen zurück, die Produktion arbeitete zunächst ohne größere Probleme weiter." Dieter Durchblick, der Wirtschaftsredakteur, nickte bestätigend mit dem Kopf und fragte Pauline, wie dieser Effekt, dass die Ergebnisse sich erst mit Zeitverzug einstellen, bezeichnet wird.

Letzte Änderung W.V.R am 02.05.2022
Autor(en): Dr. Peter Hoberg