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Bisherige Ausgaben Controlling-Journal
Controlling-Journal 2019 (erschienen im April 2019), Top-Themen:
Die Zukunft von ExcelIst die Tabellenkalkulation Big Data und Business Intelligence noch gewachsen? Fachautor Stephan Nelles erklärt im Interview, wo es hingeht mit Microsoft Excel.
Excel Tipp: Balken-Charts
Kristoffer Ditz erklärt in seinem Excel-Tipp, wie Sie Balken-Charts als Dashboard für Ihr Reporting einsetzen.
Reportingstandards mit Power BI umsetzen
Stephan Nelles erklärt, wie Controller die Möglichkeiten von Microsoft Power BI für das Reporting nutzen können.
Vorsicht Falle: Net Promoter Score (NPS)
Der NPS gilt als schnelles und leicht verständliches Maß für die Kundenzufriedenheit. Doch daraus lassen sich leicht falsche Schlüsse ziehen, warnt Dr. Peter Hoberg in "Controllers Trickkiste".
Controlling in dynamischen Zeiten Arbeiten mit Szenarien
In bewegten Zeiten können Unternehmen künftige Entwicklungen nicht mehr zuverlässig prognostizieren. Unternehmen müssen mit Szenarien planen, meint Jörgen Erichsen und erklärt, wie das geht. Mit Praxisanleitung und Excel-Arbeitshilfe zum Download.
Stromkosten senken durch geringere Stromsteuer
Die Stromkosten in Deutschland zählen zu den höchsten der Welt. Dr. Peter Hoberg zeigt Potentiale für Einsparungen auf.
Begriffsverwirrung vermeiden: Einzelkosten
Ob eine bestimmte Kostenart zu den Einzelkosten oder zu den Gemeinkosten zählt, hängt davon ab, auf welches Bezugsobjekt man sich bezieht. Das kann zu Verwirrung führen, warnt Dr. Ursula Binder.
Effektivverzinsung im Leasing (Teil 2 von 2)
Wann rechnet sich eine Finanzierung durch Leasing? Von Dr. Peter Hoberg.
Grundlagen für Digital-Reporting
Dr. Helmut Siller erklärt, wie sich das Berichtswesen durch die Digitalisierung verändert und was daraus für die Arbeit der Controller folgt.
Herr Kappe und der Fall der Apple-Aktie
Wie kann eine Aktie trotz guter Umsatzzahlen fallen? Das fragt sich der Unternehmer Kurt Kappe in der aktuellen Folge von "Neulich im Golfclub".
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Controlling-Journal 6/2018 (erschienen im November 2018), Top-Themen:
Aktuelle Aufgabenstellungen und Anforderungen an ControllerDr. Peter Werner betrachtet das Thema auf der Basis einer Analyse von Online-Stellenanzeigen.
Heimliche Suche nach dem Traumjob
Auch zufriedene Fachkräfte sind offen für einen neuen Job, sagt eine aktuelle Studie.
Excel Tipp: Chart für Entwicklungen
Was zeigt der Trend an, und wie stellt man es dar? Antworten gibt Kristoffer Ditz in seinem Excel-Tipp.
Nutzungsszenarien für Power BI
Wie Power BI den Alltag in Controlling und Management verändern kann, erklärt Stephan Nelles zum Abschluss seiner Serie "SSBI im Controlling".
Interne Kosten identifizieren
Unternehmen vernachlässigen oft die internen Kosten, erklärt Dr. Peter Hoberg in "Controllers Trickkiste".
Controlling-Begriffe zur Digitalisierung: Process Mining
Process Mining visualisiert in Echtzeit Abläufe im Unternehmen. Von Jörgen Erichsen.
Variable Kosten, direkte Kosten, Teilkosten, Grenzkosten
In der Serie "Begriffsverwirrung vermeiden" lichtet Dr. Ursula Binder das Dickicht der Kostenarten.
Effektivverzinsung im Leasing: Darstellung und Berechnung (Teil 1 von 2)
Wann rechnet sich eine Finanzierung durch Leasing? Von Dr. Peter Hoberg.
Wissens-Controlling
Wissen ist eine Ressource, die das Unternehmen ebenso systematisch einsetzen sollte, wie Finanzmittel, rät Dr. Helmut Siller.
Neulich im Golfclub: Finanzierungen richtig vergleichen
In der Glosse von Dr. Peter Hoberg diskutiert die Unternehmerrunde über Autofinanzierungen.
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Controlling-Journal 5/2018 (erschienen im September 2018), Top-Themen:
Visualisierungsstandards im ReportingInterview: Verständliche Berichte brauchen klare Gestaltungsregeln, meint der Visualisierungsexperte Arne-Kristian Schulz.
Excel-Tipp: Break-Even-Analyse mit Rot-Grün-Abweichungen
Kristoffer Ditz erklärt, wie Sie ein Break-Even-Chart in Excel visuell aufbessern können.
SSBI im Controlling: Sicherheitsarchitektur des Power BI Services
Stephan Nelles erklärt die Sicherheitsvorkehrungen in Microsofts SSBI-Paket Power BI Service.
Kritische Werte für Investitionsprojekte ermitteln
Wenn Investitionsprojekte scheitern, kann es für das Unternehmen gefährlich werden. Dr. Peter Hoberg erklärt in "Controllers Trickkiste", wie man kritische Werte ermittelt.
Begriffsverwirrung vermeiden: "Der" Break-Even-Punkt
Die Break-Even-Analyse ist ein zentrales Controlling-Instrument. Aber gibt es überhaupt "den" Break-Even-Punkt? Von Dr. Ursula Binder.
Investitonen ohne Anfangsinvestitionen
Was Unternehmen bei wichtigen Investitionsentscheidungen beachten sollten, die keine großen Anfangsinvestitionen erfordern. Von Dr. Peter Hoberg (Teil 2/2).
IT-Controlling
Das IT-Controlling soll durch Planung und Steuerung dabei helfen, den Einsatz von IT an den Unternehmenszielen auszurichten. Von Dr. Helmut Siller.
Neulich im Golfclub: Anlagen in geschlossenen Fonds: A380
In der neuen Glosse von Dr. Peter Hoberg hat sich die Unternehmerrunde im örtlichen Golfclub mit Geldanlagen rund um das Flugzeug Airbus A380 verspekuliert.
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Controlling-Journal 4/2018 (erschienen im Juli 2018), Top-Themen:
Qualität sichtbar machen
Excel-Tipp: Portfolio mit Excel erstellen
Kristoffer Ditz erklärt, wie Sie ein Portfolio in einer Grafik mit wechselnden Farben erstellen.
SSBI im Controlling: Power BI als Mobile Service
Stephan Nelles beschreibt Funktionsweise und Vorteile der Online-Nutzung von Datasets, Reports und Dashboards.
Shortcuts für die Ermittlung von Faktoren
Auch ein Controller muss manchmal schätzen. Wie man sich dabei nicht blamiert, zeigt Dr. Peter Hoberg in der Reihe Controllers Trickkiste.
Die Budgetplanung für das Reporting
Warum immer nur von Einsparungen die Rede ist. Von Kristoffer Ditz.
Controlling-Begriffe zur Digitalisierung: Predictive Analytics
Begriffsverwirrung vermeiden: Die langfristige Preisuntergrenze
Der Begriff der langfristigen Preisuntergrenze stammt aus der Mikroökonomie, fand seinen Weg aber auch in die VWL allerdings mit grundlegend anderen Annahmen. Das kann zu Verwirrung führen. Von Dr. Ursula Binder
Investitionen ohne Anfangsinvestitionen
Was Unternehmen bei wichtigen Entscheidungen beachten sollten, die keine großen Anfangsinvestitionen erfordern. Von Dr. Peter Hoberg (Teil 1 von 2).
Personalinformationswirtschaft und Datenschutz
Dr. Helmut Siller erläutert die Grundlagen einer Personalinformationswirtschaft und erklärt, warum hier der Datenschutz besonders wichtig ist.
Hohe Gewinne mit abgeschriebenen Anlagen?
Neulich im Golfclub: Spediteur Bernhard Brumm freut sich, dass er mit abgeschriebenen Lastwagen hohe Gewinne macht. Zurecht? Die neue Glosse von Dr. Peter Hoberg.
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Controlling-Journal 3/2018 (erschienen im Mai 2018), Top-Themen:
Datenschutz: Das Controlling sitzt mit im BootWenn es um Prozesse geht, ist das Controlling immer involviert. Das gilt auch für den Datenschutz, sagt der Wiener Unternehmensberater Dr. Helmut Siller.
Leadership Skills: 7 Techniken für Führungskräfte
Kristoffer Ditz stellt sieben Techniken dar, mit denen sich Fürhungskräfte den Respekt ihrer Mitarbeiter verdienen können.
Predictive Analytics und KI bei der Nutzung von Power BI
In der Serie SSBI im Controlling von Stephan Nelles.
Excel-Tipp: Werte in Liniendiagrammen
Kristoffer Ditz erklärt, wie Sie die Werte von zwei Linien professionell visualisieren.
Erlebnisse der dritten Art: Mixeffekte richtig abschätzen
Von Dr. Peter Hoberg in seiner Serie Controllers Trickkiste.
Controlling-Begriffe zur Digitalisierung: Big Data
Begriffsverwirrung vermeiden: Kostenstellen Kostenträger
Vor allem in der Kostenträgerrechnung werden die Begriffe Kostenstellen und Kostenträger nicht immer klar voneinander abgegrenzt. Von Dr. Ursula Binder.
Optimale Überkapazitäten (Teil 2)
Zweiter und letzter Teil der Betrachtungen von Dr. Peter Hoberg.
Leistungscontrolling
Performance Measurement (Leistungsmessung) hat Hochkonjunktur. Was soll da aber gemessen werden? Antworten gibt Dr. Helmut Siller.
Neulich im Golfclub: Staatliche Chaosprojekte
Über das Chaos auf staatlichen Großbaustellen macht man sich gern lustig. Aber sind Unternehmen wirklich besser? Neue Glosse von Dr. Peter Hoberg.
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Controlling-Journal 2/2018 (erschienen im März 2018), Top-Themen:
Kennzahlen im Personal-ControllingKennzahlen gibt es auch im Personal-Controlling. Dr. Helmut Siller stellt sie vor.
Abschätzung von Einarbeitungskosten
Ein Mitarbeiterwechsel macht Einarbeitung erforderlich. Wie man die Kosten dafür abschätzen kann, erklärt Dr. Peter Hoberg in Controllers Trickkiste.
Kennzahl: Abwanderungsrisikoquote
Mithilfe der Kennzahl Abwanderungsrisikoquote lässt sich ermitteln, wie die Chancen stehen, ob ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, oder erhalten bleibt.
Lebensaufgabe für Controller: Wissen aufbauen
Für die Karriere im Controlling reicht das BWL-Studium allein nicht mehr aus. Gefragt sind Controller mit der Bereitschaft, lebenslang zu lernen, sagt Andreas Janke vom Fachkräftevermittler Hays.
Optimale Überkapazitäten (Teil 1)
Größere Leistungsfähigkeit bringt Reserven, kann aber auch zu Leerkosten führen. Den Weg zum Optimum zeigt Dr. Peter Hoberg in zwei Beiträgen.
Neue Serie: Controlling-Begriffe zur Digitalisierung - Business Intelligence (BI)
Jörgen Erichsen erläutert wichtige Controlling-Begriffe rund um die Digitalisierung.
Begriffsverwirrung vermeiden: Bestandsveränderungen
Dr. Ursula Binder erklärt die verschiedenen Bedeutungen von Bestandsveränderungen.
Excel-Tipp: Kreise drehen
Kristoffer Ditz erklärt, wie nummerierte Kreise automatisch in einer Tabelle platziert werden.
SSBI im Controlling: Power BI als Online-Service
Stephan Nelles schreibt über Microsoft Power BI als Teil der Online-Plattform Office365.
Mini-Workshops
Wie Sie mit kurzen Einheiten Wissen ins Unternehmen transferieren.
Neulich im Golfclub: Chaos durch falsche Abschreibungen
Falsche Abschreibungen bereiten dem Fabrikanten Kurt Kappe arge Probleme und führen zu Diskussionen im örtlichen Golfclub. Neue Glosse von Dr. Peter Hoberg.
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Controlling-Journal 1/2018 (erschienen im Januar 2018), Top-Themen:
"Mit Home Office muss man umgehen können"Experteninterview mit Emine Yilmaz vom Personalvermittler Robert Half über Home Office bei deutschen Unternehmen.
PowerPivot oder: Nie wieder SVERWEIS()
Mit SSBI-Tools den Performancekiller SVERWEIS() ersetzen.
Neue Serie: Software Interviews - Workday
Controlling-Journal stellt Controlling-Software in standardisierten Interviews vor. Den Anfang macht Workday.
Perfekt Kontern für Controller
10 Techniken, mit denen Sie nie wieder sprachlos sind.
Bankenfinanzierung: Kreditsicherheiten vorteilhaft einsetzen
Was man bei Bereitstellung und Bewertung von Sicherheiten beachten muss.
Verborgene Kosten aufdecken: Gasautos
Teure Mobilität: Pendeln als Lösung?
Wie teuer ist das Pendeln? Eine Kostenanalyse.
Begriffsverwirrung vermeiden: Beschäftigungsabweichung
Wichtige Instrumente im Bildungs-Controlling
Neulich im Golfclub: Wie findet man gute Mitarbeiter?
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Controlling-Journal 6/2017 (erschienen im November 2017), Top-Themen:
Disruption und ControllingWie Controller helfen können, wenn Geschäftsmodelle sich verändern
Vom Kollegen zum Chef
Wie angehende Führungskräfte den Rollenwechsel meistern
Excel-Tipp: Mobile Controlling
Excel-Chart für ein Smartphone erstellen
SSBI: Neue Tools fürs Controlling
Neue Serie von Stefan Nelles
Präsentationstechniken für Controller
Zuhörer überzeugen mit dem Dialektischen 5-Satz
Was tun gegen floppende Innovationen?
70 bis 80 Prozent aller Innovationen scheitern. Das muss nicht sein
Teure Mobilität als Risikofaktor für die Wirtschaft
Lohnt sich der Umzug für den Traumjob?
Bildung als Teil der Personalentwicklung
Bildungsmaßnahmen im Controlling bewerten und steuern
Neulich im Golfclub: Opportunitätskosten beim Bier
Brauereibesitzer Hans Hopen lernt, wie er seine Produktion optimieren könnte
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Controlling-Journal 5/2017 (erschienen im September 2017), Top-Themen:
Bahn frei für schnelleres ControllingDer Platz des Controllings in der Digitalstrategie der Deutschen Bahn
Prüfe, wer sich lange bindet
Die richtige Controlling-Software auswählen
Lernen von den Navy Seals
Was Controller von den US-Elitekämpfern lernen können
Kosten kurzfristiger Produktionsausfälle
Lehren aus den Beispielen BMW und British Airways
Controllers Trickkiste: Antizipative Marktanalyse
Flops bei Produktneueinführungen vermeiden
Aktuelle empirische Ergebnisse zum Personal-Controlling
Wissenschaftliche Studien zum Personal-Controlling
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Controlling-Journal 4/2017 (erschienen im Juli 2017), Top-Themen:
Digitalisierung ohne Controller?Weckruf von Prof. Utz Schäffer
Social-Media-Controlling: Likes sind nur die halbe Wahrheit
Interview mit Jörgen Erichsen
Die Szenarientechnik in der BWL
Von Dr. Peter Hoberg
Das Controller-Kompetenzmodell
Von Dr. Helmut Siller
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Controlling-Journal 3/2017 (erschienen im Mai 2017), Top-Themen:
Controlling in der KulturInterviews mit Fachautorin Petra Schneidewind und mit Orchesterintendant Beat Fehlmann.
Reporting optimieren mit Planung
Wie gute Planung das Reporting unterstützt - von Kristoffer Ditz
Begriffsverwirrung vermeiden
Dr. Peter Hoberg erläutert die Bedeutung des Begriffs "Betriebsergebnis"
Korruptionscontrolling
Wie Unternehmen gegen Korruption vorsorgen sollten - von Dr. H. Siller
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Controlling-Journal 2/2017 (erschienen im März 2017), Top-Themen:
Apps: Controlling per FingertippÜber Apps im Controlling sprach Controlling-Journal mit dem iPad-Coach Thorsten Jekel.
Die Kennzahlen im Reporting
Auftakt einer neuen Serie von Kristoffer Ditz.
Der analytische Hierarchieprozess
Am Beispiel einer Lieferantenauswahl. Eine Entscheidungshilfe für Controller.
Begriffsverwirrung vermeiden
In Controllers Trickkiste lichtet Dr. Peter Hoberg das Begriffsdickicht im Controlling.
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Controlling-Journal 1/2017 (erschienen im Januar 2017), Top-Themen:
Controlling bei StartupsWie planen Mister Spex, Zalando & Co.? Tipps vom Experten und Erfahrungen aus der Praxis.
Summenwerte im gestapelten Säulendiagramm
Excel-Tipp mit Beispieldatei von Kristoffer Ditz.
Selbstcontrolling
Controlling in Kleinunternehmen (Teil 2).
Controlling in Deutschland versus internationales Controlling
Wie unterscheiden sich deutsches und internationales Controlling? Von Dr. Peter Werner
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Controlling-Journal 6/2016 (erschienen im November 2016), Top-Themen:
Green Controlling Zum Stand von Green Controlling, Interview zum Nachhaltigkeitscheck bei DATEV
Raus aus der Zahlenecke
Professor Volker Steinhübel zur neuen Rolle des Controllers
Excel-Tipp: Vertikale Linie im Diagramm
Von Kristoffer Ditz
Annuitäten betriebswirtschaftlich richtig einsetzen
Controllers Trickkiste - von Dr. Peter Hoberg
Selbstcontrolling
Controlling in Kleinstunternehmen - von Dr. Helmut Siller (Teil 1 von 2)
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Controlling-Journal 5/2016 (erschienen im September 2016), Top-Themen:
Kommunikation nach ZahlenInterview mit Rainer Pollmann, Experte für Kommunikationscontrolling
Gehälter für Controller gesunken
Im Finanz- und Rechnungswesen wird aber weiterhin überdurchschnittlich verdient
Kreditentscheidungen prüfen
Günther Wittwer erklärt die Anwendung des bewährten Drei-Werte-Verfahrens
Personalkosten schnell abgeschätzt
Controllers Trickkiste: Neue Serie von Dr. Peter Hoberg
Und viele weitere Fachbeiträge, Stellenmarkt, Tagungen, Software und interessante Webseiten für Controller.
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Controlling-Journal 4/2016 (erschienen im Juli 2016), Top-Themen:
Den Zähler auf Null stellenInterview mit dem ehemaligen Schweizer Star-Schiedsrichter Urs Meier.
Datenschutz Made in Europe
Die ehemalige Bundesjustizministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (FDP) im Interview mit Controlling-Journal.
Excel-Tipp: Ampel-Diagramm mit Excel
Unser Excel-Tipp erklärt, wie das Ampel-Diagramm für ein Dashboard entsteht.
Wesentliche lnstrumente im normativen Controlling (1)
Auftakt des zweiteiligen Beitrags von Dr. Helmut Siller.
Controllers Trickkiste: Wachstumsraten und ihre Fallen
Neue Serie von Dr. Peter Hoberg.
Prozesse beim Controlling im Finanz- und Cash-Management
Von Günther Wittwer. Mit Übungsaufgaben. Die Lösungen finden Sie online auf Controlling-Portal.de.
Und viele weitere Fachbeiträge, Stellenmarkt, Tagungen, Software und interessante Webseiten für Controller.
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Controlling-Journal 3/2016 (erschienen im Mai 2016), Top-Themen:
Fernlehrgänge für ControllerWorauf es bei der Auswahl des Lehrgangs ankommt
Lösungen für eine komplexe Welt
Silke Hermann über "Komplexithoden"
Karriere nicht um jeden Preis
Berufseinsteiger setzen neue Prioritäten
Check der Verschuldungspolitik ...
... durch Kennzahlen. Von Günther Wittwer
Oh, wie schön ist Panama
Glosse von Dr. Peter Hoberg
Und viele weitere Fachbeiträge, Stellenmarkt, Tagungen, Software und interessante Webseiten für Controller.
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Controlling-Journal 2/2016 (erschienen im März 2016), Top-Themen:
Unternehmenskultur ist ChefsacheWie sich Unternehmenskultur verbessern lässt, darüber sprach Controlling-Journal mit den schweizerischen Unternehmenskultur-Controllern Hans R. Hässig und Roland F. Stoff.
Auswirkungen der Umstellung von HGB auf IFRS auf das Controlling
Controlling-Verantwortliche sollten als Business Partner die IFRS-Normen als Chance für ihre Arbeit sehen. Von Dr. Helmut Siller.
Mehr Jobs für Controller
Jeder zweite CFO plant in diesem Jahr neue Stellen im Finanz- und Rechnungswesen. Das teilt der Personaldienstleister Robert Half mit.
Neulich im Golfclub: Sunk Cost oder die Leiche im Keller
In gemütlicher Runde im Golfclub lernen mittelständische Unternehmer etwas über Sunk Cost. Glosse von Dr. Peter Hoberg.
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Controlling-Journal 1/2016 (erschienen im Januar 2016), Top-Themen:
Gamification: Spielplatz Controlling Professor Avo Schönbohm untersucht die Möglichkeiten von Gamification in Unternehmen. Insbesondere im Bereich Controlling. Controlling-Journal sprach mit ihm.
10 Tipps für die Online-Bewerbung
Die Online-Bewerbung ist Standard in deutschen Unternehmen - meist per E-Mail. Wer die erste Hürde nehmen will, sollte einige Regeln kennen.
Vorsicht bei der Anwendung von Maschinenstundensätzen
Die Ermittlung von Maschinenstundensätzen gehört zum Grundrepertoire. Doch dabei ist Vorsicht geboten. Von Dr. Peter Hoberg
Excel-Tipp: Überstundenerfassung für die Personalkosten-Optimierung
Was tun, wenn keine elektronische Zeiterfassung zur Verfügung steht? So erfassen Sie Überstunden in Excel.
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Break Even Analyse
Nach Eingabe der Fixkosten, der variablen Stückkosten und des Verkaufspreises wird die Break-Even-Menge sowie für alternative Absatzmengen die Kosten-, Erlös- und Gewinnwerte ermittelt. Für die tabellarische Lösung kann durch die Eingabe der Schrittweite frei festgelegt werden, für welche Absatzmengen die jeweiligen Kosten und Erlöse dargestellt werden sollen.
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Im Laufe der Zeit haben sich Fachbegriffe entwickelt, die exakt definiert sind. Jedoch sind einige Begriffe mehrdeutig, was zu vielen Missverständnissen und Fehlern führt. In dieser Serien werden einige Begriffe vorgestellt um Verwirrungen zu vermeiden.
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- Begriffsverwirrung vermeiden: Kostenstellen vs. Kostenträger
- Begriffsverwirrung vermeiden: Bestandsveränderungen
- Begriffsverwirrung vermeiden: Beschäftigungsabweichung
- Begriffsverwirrung vermeiden: Index oder Indikator – wann ist was relevant?
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