Neulich im Golfclub: Opportunitätskosten beim Bier
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Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurde von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline bedient. Sie war BWL-Studentin und freute sich schon immer auf die Unternehmerrunde. Neben den großzügigen Trinkgeldern gab es häufig amüsante Streitgespräche, im Laufe derer die Unternehmer ihr Praxisferne vorwarfen, sie aber häufig mit neuen betriebswirtschaftlichen Erkenntnissen ganz frisch aus der Vorlesung für Verblüffung sorgen konnte.

Dies war für die erfolgsgewohnten Unternehmer nicht ganz unwichtig, denn als Patriarchen der alten Schule gab es in ihren Unternehmen keine ausgeprägte Diskussionskultur. Viele ihrer Mitarbeiter hatten sich damit abgefunden, dass der Chef immer Recht hatte und wagten kaum noch, auf Probleme hinzuweisen. Auch deswegen war der Golfclub nützlich, denn von Kollegen konnte man ja Ratschläge (und natürlich Aufträge) annehmen.

Der Ablauf der munteren Runde startete immer gleich. Nachdem jeder unaufgefordert sein Lieblingsgetränk erhalten hatte, wurde gefragt: "Nun, Paulinchen, was hast Du denn diese Woche Besonderes an der Hochschule gelernt?" Meist wurde noch ein Studentenwitz angehängt ("schön, dass Du uns zuliebe schon um 15 Uhr aufgestanden bist").

Pauline berichtete, man habe intensiv über Opportunitätskosten gesprochen. Das sei ein hochinteressantes Konzept. Bei einigen Teilnehmern konnte Pauline Fragezeichen in den Augen erkennen. Andere meinten: "Das kannst Du für die Praxis vergessen."

Insbesondere Hans Hopfen, der konservative örtliche Brauereibesitzer, sagte: "Für solche Spielchen haben wir keine Zeit. Bei 30 Grad im Schatten müssen wir zusehen, dass wir möglichst viel Bier produzieren. Es wird nicht mehr, wenn wir jetzt auf Opportunitätskosten schauen." Pauline fragte zurück. "Könnten Sie denn zurzeit noch mehr verkaufen?"

Letzte Änderung W.V.R am 27.05.2021
Autor(en): Dr. Peter Hoberg
Quelle: Controlling-Journal 6/2017
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