Präsentationstechniken für Controller

Premium

Shop-Artikel

In der heutigen Zeit sind die Controller nicht nur mit der Auswertung und dem Aufbau von Controlling-Tools beschäftigt. Vielmehr geht es darum, diese Kennzahlen, Reports, oder neuen Controlling-Tools der Geschäftsführung zu präsentieren. Speziell bei der Einführung von neuen Reports oder Controlling- Tools finden die Controller dabei nicht immer Gehör.

In den meisten Fällen wird die Präsentation gar nicht zu Ende vorgestellt, weil die Zeit für das Meeting nicht ausreicht. Gründe sind häufig die zahlreichen Diskussionen, die bereits während der Präsentation entstehen. Die Argumente etwas Neues nicht zu beginnen überwiegen dabei in den meisten Fällen gegenüber den positiven Argumenten.

Am Ende der Präsentation, wenn alle den Raum verlassen haben und der Controller alleine damit beschäftigt ist den Beamer abzubauen, wird oft gegrübelt, wieso die Präsen- tation kein Erfolg war. Obwohl doch das neue Controlling Tool, oder der neue Report für sich spricht. Mal sind es die festgefahrenen Strukturen im Unternehmen, mal die Mitarbeiter, die keine Veränderungen wünschen, oder auch Neider, die einen mit allen Mitteln bekämpfen.
(3 Seiten)