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Controlling-Journal 5/2017
Checkliste für den digitalen Wandel
Ein Taxi? Das werden Sie in Zukunft einfach per App rufen. Im Handumdrehen rollt ein flüsterleises Elektrofahrzeug heran, Sie geben Ihr Ziel ein, und das Taxi fährt los – ohne Fahrer. Das ist die Zukunft und für ein ausgewähltes Testpublikum im asiatischen Inselstadtstaat Singapur schon jetzt Realität. Noch sitzen zur Vorsicht ein Fahrer und ein technischer Beobachter mit im Auto. Aber die Weichen sind gestellt. Wenn wir also disruptive Umwälzungen durch den digitalen Wandel betrachten wollen, empfiehlt sich ein Blick auf die Mobilität. Fast im Tagesrhythmus lesen wir von Innovationen, die sich damit beschäftigen, Menschen von A nach B zu bringen. Mittendrin die Deutsche Bahn. Die Bahn hat schon vor Jahren mit einer Digitalstrategie reagiert, die auch der neue Bahnchef, Richard Lutz, weiter vorantreibt.
Was bedeutet das für das Controlling und die Controller? Das haben wir Wolfgang Heinrichs gefragt. Er leitet bei der Bahn das Programm FINANCE 4 DB zur Modernisierung des Finanzwesens. Zwei zentrale Punkte seien hier schon genannt: Controller werden von ihren jetzigen Aufgaben stark entlastet werden, und sie werden ihren Platz in den Finanzabteilungen künftig mit IT-Experten teilen müssen.
Auch im Mittelstand ist die Digitalisierung längst angekommen. Dort soll es meist der CFO richten. Er soll die Digitalisierung vorantreiben, Big Data, Predictive Analytics und neue Skills in der Finanzabteilung verankern. Das zeigt eine aktuelle Studie von Horváth & Partners. Gleichzeitig sehen sich viele CFOs einer fragmentierten IT-Landschaft aus diversen Tools und Programmen gegenüber. Wie IT-Entscheider und CFOs bei der Wahl von Controlling-Software vorgehen sollten, erklärt der Unternehmensberater Jörgen Erichsen in einem Beitrag im vorliegenden Controlling-Journal. Seine Checkliste zur Softwareauswahl stellen wir Ihnen zum Download zur Verfügung. Damit ist auch in Ihrem Unternehmen die Bahn frei für ein schnelleres, agileres Controlling.
Herzlichst Ihr
Wolff von Rechenberg
Inhalt
3 Vorwort / Impressum
News & Trends
5 Bahn frei für schnelleres Controlling
Wolfgang Heinrichs leitet bei der Deutschen Bahn das Programm "Finance 4 DB", das den Finanzbereich fit machen soll für die digitale Zukunft. Was das für die Controller bei der Bahn bedeutet, erklärt Heinrichs im Gespräch mit Controlling-Journal.
8 Veranstaltungen für Controller
Job & Karriere
9 CFO: Getriebener Treiber des digitalen Wandels
CFOs treiben den digitalen Wandel voran. Dabei fühlen sie sich selbst unter Druck und müssen mit einer mängelbehafteten IT-Landschaft kämpfen. Das zeigt eine aktuelle Studie von Horváth & Partners.
10 Online-Stellenmarkt
Software & Internet
11 News
12 Mit Excel-Formeln Diagramme in Tabellen erstellen (Teil 2 von 2)
Abweichungen grafisch innerhalb von Tabellen darstellen? Kein Problem mit Excel. Zweiter Teil des Excel-Tipps von Kristoffer Ditz.
15 Prüfe, wer sich lange bindet
Wie Unternehmen die richtige Controlling-Software finden und auswählen, erklärt Unternehmensberater und Fachautor Jörgen Erichsen. Mit Excel-Tabelle zum Herunterladen.
19 Software für Controlling
Controlling-Praxis
20 Lernen von den Navy Seals
Bei der Einführung eines neuen Reportings können Controller viel von den US-Elitesoldaten lernen. Von Kristoffer Ditz.
22 Kosten kurzfristiger Produktionsausfälle
Dieses Jahr waren unter anderem BMW und British Airways von Produktionsausfällen betroffen. Dr. Peter Hoberg erklärt, welche Lehren Unternehmen ziehen sollten.
27 Controllers Web-Guide
Controlling-ABC
28 Kennzahl: Aberkaufsquote (AVQ)
29 Begriff: Controller – nur ein Erbsenzähler?
Controlling-Wissen
30 Controllers Trickkiste: Antizipative Marktanalyse
Eine antizipative Marktanalyse kann Flops bei Produktneueinführungen verhindern helfen. Dr. Peter Hoberg erklärt das Verfahren.
32 Aktuelle empirische Ergebnisse zum Personal-Controlling (P-C)
Wissenschaftliche Studien belegen, dass es beim Personal-Controlling noch viel Luft nach oben gibt. Dr. Helmut Siller beschreibt die wichtigsten Ergebnisse.
35 Neulich im Golfclub: Der große Denkfehler in der Umweltpolitik
Beim Umweltschutz geht es nicht um Antriebe, sondern um Kosten. Neue Glosse von Dr. Peter Hoberg.
36 Buchtipps für Controller
Service
37 Anzeigenbestellschein
38 Abonnementbestellschein
Letzte Änderung W.V.R am 11.03.2025
Autor(en): Controlling-Journal
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