Controlling-Journal 2/2018

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Das satte Grün auf der anderen Seite

Wie grün ist das Gras auf der anderen Seite der Straße? Mehr oder minder regelmäßig stellt sich wohl jeder Arbeitnehmer diese Frage. Dass ein jeder von uns nach Verbesserung seiner Lebensumstände strebt, zählt zu den Grundmotiven des menschlichen Handelns. Dem Arbeitgeber drohen allerdings Probleme, wenn der Gedanke im Mitarbeiter zum Entschluss und zum Plan gereift ist.

Wie schnell kann er die Stelle wieder besetzen, angesichts des Fachkräftemangels? Und wieviel Zeit wird der oder die Neue dann zur Einarbeitung brauchen? Denn Einarbeitungszeiten führen unweigerlich zu Einbrüchen in der Produktivitä. Dr. Peter Hoberg erklärt uns ab Seite 28, wie Unternehmen die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter schätzen können. Arbeitgeber sollten sich also nach Kräften darum bemühen, ihre Mitarbeiter zu halten. Schon Henry Ford hat das gewusst – und er hat deswegen seine Arbeiter überdurchschnittlich gut bezahlt.

Wie wahrscheinlich ist es eigentlich, dass ein bestimmter Mitarbeiter sich mit Abwanderungsgedanken trägt? Lässt sich auch das seriös schätzen? Kristoffer Ditz schlägt dafür eine Kennzahl vor, die Abwanderungsrisikoquote. Wie sich diese Quote mit einfachen Mitteln berechnen lässt, erklärt Ditz auf Seite 34. Auch Personal-Controlling braucht Kennzahlen. Dr. Helmut Siller stellt ab Seite 44 grundsätzliche Überlegungen zu Kennzahlen im Personal-Controlling an – in einem neuen Beitrag seiner Artikelserie zum Thema.

Kommen wir zurück zur anderen Seite der Straße. Selbst wenn Ihnen das Gras dort grüner erscheint, heißt das noch nicht, dass Sie dort willkommen sind. Grundsätzlich spielt der demografische Wandel allen Fachkräften in die Karten. Aber die sattesten Grünflächen werden auch weiterhin nur den gefragtesten Kandidaten zugänglich bleiben. Durch welche Qualifikationen sich diese Kandidaten auszeichnen, haben wir Andreas Janke vom Fachkräftevermittler Hays gefragt.

Herzlichst Ihr
Wolff von Rechenberg

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Inhalt

3  Vorwort / Impressum

News & Trends

5 Gute Noten, aber noch Luft nach oben
Bei Industrie 4.0 belegt Deitschland international einen führenden Platz. Ein Grund zum Ausruhen ist das nicht.

6  Veranstaltungen für Controller

Job & Karriere

7  Job-News

9  Lebensaufgabe für Controller: Wissen aufbauen
Für die Karriere im Controlling reicht das BWL-Studium allein nicht mehr aus. Gefragt sind Controller mit der Bereitschaft, lebenslang zu lernen, sagt Andreas Janke vom Fachkräftevermittler Hays.

12 Wenige empfehlen ihren Arbeitgeber

13 Online-Stellenmarkt

Software & Internet

14 IT-News

15 Digitalthemen 2018: Blockchain in Top Ten

16 Excel-Tipp: Kreise drehen
Kristoffer Ditz erklärt, wie nummerierte Kreise automatisch in einer Tabelle platziert werden.

20 Höchste Usability für Controller
Software-Interview mit Harald Frühwacht von IDL.

22 SSBI im Controlling: Power BI als Online-Service
Stephan Nelles schreibt über Microsoft Power BI als Teil der Online-Plattform Office365.

25 Software für Controlling

Controlling-Praxis

26 Mini-Workshops
Wie Sie mit kurzen Einheiten Wissen ins Unternehmen transferieren.

28 Abschätzung von Einarbeitungskosten
Ein Mitarbeiterwechsel macht intensive Einarbeitung erforderlich. Wie man die Kosten dafür abschätzen kann, erklärt Dr. Peter Hoberg in Controllers Trickkiste.

31 Controllers Web-Guide

Controlling-ABC

32 Neue Serie: Controlling-Begriffe zur Digitalisierung – Business Intelligence (BI)
Jörgen Erichsen erläutert wichtige Controlling-Begriffe rund um die Digitalisierung.

34 Kennzahl: Abwanderungsrisikoquote

35 Begriff: Feedback

Controlling-Wissen

36 Begriffsverwirrung vermeiden: Bestandsveränderungen
Dr. Ursula Binder erklärt die verschiedenen Bedeutungen von Bestandsveränderungen.

39 Optimale Überkapazitäten (Teil 1)
Größere Leistungsfähigkeit bringt Reserven, kann aber auch zu Leerkosten führen. Den Weg zum Optimum zeigt Dr. Peter Hoberg in zwei Beiträgen.

44 Kennzahlen im Personal-Controlling
Kennzahlen gibt es auch im Personal-Controlling. Dr. Helmut Siller stellt sie vor.

47 Neulich im Golfclub: Chaos durch falsche Abschreibungen
Falsche Abschreibungen bereiten dem Fabrikanten Kurt Kappe arge Probleme und führen zu Diskussionen im örtlichen Golfclub. Neue Glosse von Dr. Peter Hoberg.

49 Buchtipps für Controller

Service

50 Anzeigenbestellschein

51 Abonnementbestellschein

Letzte Änderung W.V.R am 22.05.2018
Autor(en): Controlling-Journal