![]( "Kalkulation mit Normalzuschlagsätzen")
Der
BAB wird jeden Monat aus den Zahlen des Vormonats neu erstellt. Meist werden die mit Hilfe des BAB errechneten
Zuschlagsätze, die so genannten
Ist-Zuschlagsätze, von Monat zu Monat schwanken, da sich sowohl die Zuschlagsgrundlagen (Einzelkosten) wie auch die
Gemeinkosten ändern. Durch diese Schwankungen würde die Kalkulation ihre feste Grundlage verlieren, da in jedem Monat mit anderen Zuschlagssätzen zu rechnen wäre. Außerdem kann mit der Abgabe eines Angebots nicht gewartet werden, bis die
Istkosten vorliegen.
In der
Praxis ersetzt man die nur für die Kostenkontrolle wichtigen Ist-Zuschlagsätze durch Normal-Zuschlagsätze (Soll- Zuschlagsätze). Die aufgrund der Normal-Zuschlagsätze verrechneten Gemeinkosten heißen entsprechend Normal- Gemeinkosten oder Soll-Gemeinkosten.
Ein Vergleich zwischen
Ist- und Normalkosten dient einerseits der
Kostenkontrolle in den einzelnen Verantwortungsbereichen (
Kostenstellen) andererseits der Kontrolle der Kosten bei der Herstellung einzelner Produkte (
Kostenträger).
Anzeige
Mit dem RS-Plan erstellen Sie ganz einfach Ihre gesamte Unternehmensplanung, inkl. automatischer Plan-Bilanz und Kapitalflussrechnung. Die Planung kann für insgesamt 5 Jahre erfolgen. Neben detailierter Plan-G+V, Bilanz und Kapitalflussrechnung stehen fertige Berichte mit Kennzahlen und Grafiken zur Analyse des Unternehmens zur Verfügung.
mehr >>
Die Ermittlung der
Normalzuschläge erfolgt z. B. durch Bildung des Durchschnitts der Ist-Zuschläge der letzten 6 oder 12 Monate.
Liegen die Normalkosten über den Istkosten, spricht man von
Kostenüberdeckung.
Liegen die Normalkosten unter den Istkosten, spricht man von Kostenunterdeckung.
Normalkosten > Istkosten = Überdeckung
Normalkosten < Istkosten = Unterdeckung
Am
Beispiel eines BAB sieht das wie folgt aus:
|
Material
|
Fertigung
|
Verwaltung
|
Vertrieb
|
|
Hilfs- und Betr.-Stoffe
|
4.000
|
8.000
|
-
|
-
|
|
Gehälter
|
2.500
|
2.500
|
12.500
|
12.500
|
|
Sozialkosten
|
250
|
7.250
|
1.250
|
1.250
|
|
AfA
|
3.200
|
6.400
|
4.800
|
1.600
|
|
Zinsen
|
5.000
|
10.000
|
3.000
|
2.000
|
|
Summe:
|
14.950
|
34.150
|
21.550
|
17.350
|
|
Zuschlagsgrundlage
|
100.000
|
70.000
|
224.100
|
224.100
|
|
Ist-Zuschlagssatz
|
14.95 %
|
48,79 %
|
9,62 %
|
7,74 %
|
Unterstellen wir weiterhin die folgenden Normalzuschlagsätze:
|
|
Norm-Zuschl.
|
|
Material
|
12,00 %
|
|
Fertigung
|
55,00 %
|
|
Verwaltung
|
10,00 %
|
|
Vertrieb
|
5,00 %
|
Nun lässt sich der BAB wieder um drei Zeilen
erweitern:
|
Material
|
Fertigung
|
Verwaltung
|
Vertrieb
|
|
Hilfs- und Betr.-Stoffe
|
4.000
|
8.000
|
-
|
-
|
|
Gehälter
|
2.500
|
2.500
|
12.500
|
12.500
|
|
Sozialkosten
|
250
|
7.250
|
1.250
|
1.250
|
|
AfA
|
3.200
|
6.400
|
4.800
|
1.600
|
|
Zinsen
|
5.000
|
10.000
|
3.000
|
2.000
|
|
Summe: (Ist-Gemeinkosten)
|
14.950
|
34.150
|
21.550
|
17.350
|
|
Zuschlagsgrundlage
|
100.000
|
70.000
|
224.100
|
224.100
|
|
Ist-Zuschlagssatz
|
14.95 %
|
48,79 %
|
9,62%
|
7,74 %
|
|
Normal-Zuschlagssatz
|
12,00 %
|
55,00 %
|
10,00 %
|
5,00 %
|
|
Normal-Gemeinkosten
|
12.000
|
38.500
|
|
|
|
Über-/ Unterdeckung
|
-2.950
|
4.350
|
|
|
In die erste neue Zeile werden die
Normalzuschlagsätze eingetragen. Die Normalgemeinkosten ergeben sich dann durch Multiplikation der Normalzuschlagsätze mit den entsprechenden Zuschlagsgrundlagen. Die Über-/Unterdeckung wird ermittelt, indem von den Normalgemeinkosten die Ist-Gemeinkosten subtrahiert werden. Ist das Ergebnis negativ, liegt in dem entsprechenden Kostenbereich eine Unterdeckung vor, im umgehrten Fall handelt es sich um eine Überdeckung (positives Vorzeichen).
Nun müssen in einer
Nebenrechnung die Herstellkosten des Umsatzes auf Normalkostenbasis ermittelt werden:
|
|
Ist-Kosten
|
Normalkosten
|
|
|
in €
|
in Prozent
|
in €
|
in Prozent
|
|
MEK
|
100.000
|
|
100.000
|
|
|
MGK
|
14.950
|
14,95 %
|
12.000
|
12,00 %
|
|
FEK
|
70.000
|
|
70.000
|
|
|
FGK
|
34.150
|
48,79 %
|
38.500
|
55,00 %
|
|
HK der Produktion
|
219.100
|
|
220.500
|
|
|
+ Bestandsminderung
|
20.000
|
|
20.000
|
|
|
– Bestandsmehrung
|
15.000
|
|
15.000
|
|
|
HK des Umsatzes
|
224.100
|
|
225.500
|
|
|
+ VwGk
|
21.550
|
9,62 %
|
|
|
|
+ VtGk
|
17.350
|
7,74 %
|
|
|
|
Selbstkosten des Umsatzes
|
263.000
|
|
|
|
Die Herstellkosten des Umsatzes, ermittelt auf
Normalkostenbasis, belaufen sich also auf 225.500 €. Multipliziert man nun diesen Wert mit den Normalzuschlagsätzen des Verwaltungs- und Vertriebsbereiches, so erhält man die
Normalgemeinkosten der beiden Bereiche sowie die Über- und Unterdeckung.
|
Material
|
Fertigung
|
Verwaltung
|
Vertrieb
|
|
Hilfs- und Betr. Stoffe
|
4.000
|
8.000
|
-
|
-
|
|
Gehälter
|
2.500
|
2.500
|
12.500
|
12.500
|
|
Sozialkosten
|
250
|
7.250
|
1.250
|
1.250
|
|
AfA
|
3.200
|
6.400
|
4.800
|
1.600
|
|
Zinsen
|
5.000
|
10.000
|
3.000
|
2.000
|
|
Summe: (Ist-Gemeinkosten)
|
14.950
|
34.150
|
21.550
|
17.350
|
|
Zuschlagsgrundlage
|
100.000
|
70.000
|
224.100
|
224.100
|
|
Ist-Zuschlagssatz
|
14.95%
|
48,79%
|
9,62 %
|
7,74 %
|
|
Normal-Zuschlagssatz
|
12,00%
|
55,00%
|
10,00 %
|
5,00 %
|
|
Normal-Gemeinkosten
|
12.000
|
38.500
|
22.550
|
11.275
|
|
Über-/ Unterdeckung
|
-2.950
|
4.350
|
1.000
|
-6.075
|
|
Über-/ Unterdeckung insgesamt
|
-3.675
|
Nun erfolgt noch die
Vervollständigung des Kalkulationsschemas:
|
|
Ist-Kosten
|
Normalkosten
|
Über-/Unterdeckung
|
|
|
in €
|
in Prozent
|
in €
|
in Prozent
|
in €
|
|
MEK
|
100.000
|
|
100.000
|
|
-2.960
|
|
MGK
|
14.950
|
14,95 %
|
12.000
|
12,00 %
|
|
|
FEK
|
70.000
|
|
70.000
|
|
|
|
FGK
|
34.150
|
48,79 %
|
38.500
|
55,00 %
|
4.360
|
|
HK der Produktion
|
219.100
|
|
220.500
|
|
|
|
+ Bestandsminderung
|
20.000
|
|
20.000
|
|
|
|
– Bestandsmehrung
|
15.000
|
|
15.000
|
|
|
|
HK des Umsatzes
|
224.100
|
|
225.500
|
|
|
|
+ VwGk
|
21.550
|
9,62 %
|
22.550
|
10,00 %
|
1.000
|
|
+ VtGk
|
17.350
|
7,74 %
|
11.275
|
5,00 %
|
-6.075
|
|
Selbstkosten des Umsatzes
|
263.000
|
|
259.325
|
|
-3.675
|
Die Zeile Über-/Unterdeckung im BAB muss selbstverständlich die gleichen Werte aufweisen wie die Spalte Über- /Unterdeckung im Kalkulationsschema.
Der Vergleich zwischen Normal- und Ist-Kosten kann nun zur
Wirtschaftlichkeitskontrolle in den verschiedenen Verantwortungsbereichen (Kostenstellen) herangezogen werden.
Aufgaben zum Kapitel "Kalkulation mit Normalzuschlagsätzen" >>
letzte Änderung E.R.
am 29.09.2024
Autor:
Dipl. Volkswirt Friedrich Schnepf
|
Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unserem Newsletter
Tragen Sie sich für den
kostenfreien und unverbindlichen
Newsletter von Controlling-Portal.de ein und erhalten Sie jeden Monat aktuelle Neuigkeiten für Controller. Wir informieren Sie über neue Fachartikel, über wichtige News, aktuelle Stellenangebote, interessante Tagungen und Seminare. Wir empfehlen Ihnen spannende Bücher und geben Ihnen nützliche Excel-Tipps. Verpassen Sie nie mehr wichtige Diskussionen im Forum und stöbern Sie in Software-Angeboten, die Ihnen den Arbeitsalltag erleichtern.
Beispiel-Newsletter >>
Jetzt Newsletter gratis erhalten
Eigenen Fachbeitrag veröffentlichen?
Sie sind Autor einer Fachpublikation oder Entwickler einer Excel-Vorlage? Gern können Sie sich an der Gestaltung der Inhalte unserer Fachportale beteiligen! Wir bieten die Möglichkeit Ihre Fachpublikation (Fachbeitrag, eBook, Diplomarbeit, Checkliste, Studie, Berichtsvorlage ...) bzw. Excel-Vorlage auf unseren Fachportalen zu veröffentlichen bzw. ggf. auch zu vermarkten.
Mehr Infos >>
Über 200 Kennzahlen aus Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT.
Wie erstelle ich ein Tacho- oder Ampel-Diagramm? Wie kann ich Abweichungen in Tabellen ansprechend visualisieren? Das wird Ihnen hier anschaulich erklärt. 
Viel ist zum Berichtswesen oder Reporting schon geschrieben worden. Dennoch zeigen Umfragen, dass rund 50 Prozent der Empfänger von Berichten mit dem Reporting nicht zufrieden sind. Jörgen Erichsen erklärt in diesem Buch die Bedeutung und die Handhabung des Berichtswesens speziell für kleinere Betriebe. Mit zahlreichen Beschreibungen, Beispielen und Checklisten.
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
