Die Globalisierung von Angebots- und Nachfragemärkten bringt für Unternehmen eine enorme Steigerung des Wettbewerbs mit sich. Um sich auf diesem Markt behaupten zu können, ist es für Unternehmen auch in der Logistik enorm wichtig, sich mit dem Kostenmanagement zu befassen. Mit Hilfe des Kostenmanagements werden Kosten reduziert und Abläufe innerhalb der Unternehmen optimiert.
Dies hilft den Unternehmen dabei, ihre Wirtschaftlichkeit positiv zu beeinflussen und sich auf dem globalen Markt zu etablieren. Ziel dieser Ausarbeitung ist es ausgewählte praxisrelevante wie aktuelle Outsourcingmodelle in der Supply-Chain zusammenzustellen und dessen Wirkung im Hinblick auf das Kostenmanagement kritisch zu untersuchen.
Kostenmanagement in der Logistik
Unternehmen müssen sich fortdauernd neuen Herausforderungen stellen. Eine sich stetig verändernde Umwelt und der zunehmende Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen zu einem effizienten Kostenmanagement. [1]
Logistikkosten machen in einem Unternehmen etwa fünf bis 20 % der Unternehmensgesamtkosten aus, was bedeutet, dass eine Senkung der Logistikkosten Einfluss auf den
Erfolg am Markt hat. [2] Logistik als Markterfolgsfaktor ermöglicht dem Unternehmen somit, sich vom Wettbewerb zu differenzieren. [3]
Die Logistikfunktion stellt im Unternehmen ein
Bindeglied zwischen den Beschaffungsmärkten, der betrieblichen
Wertschöpfung und den Absatzmärkten dar und hat als Hauptaufgabe "[…] die Organisation und intelligente Umsetzung aller erforderlichen
Material- und Informationsflüsse." [4]
Dem Bereich Logistik kommt eine immer wachsende Bedeutung im Unternehmen zu. Global Sourcing, -Production, -Selling sowie "[…] die flexiblen und zeitoptimierten Konzepte wie Just in Time, Efficient Consumer Response sowie Quality Requirement" stellen Gründe hierfür dar und erfordern ein exaktes und insbesondere ein effizientes
Logistikmanagement. [5] Ziel der Logistik ist es, das Unternehmen zu unterstützen, die angestrebte Wettbewerbsposition zu erreichen. [6] Ein
Wettbewerbsvorteil entsteht dem Unternehmen durch die Optimierung des Logistikerfolges, die sich daraus ergibt, wenn die erwartete Logistikleistung zu geringen Logistikkosten erfüllt werden kann. [7]
Logistikkosten setzen sich aus Kosten zusammen, "[…] die im Zusammenhang mit der Erzielung der Logistikleistungen stehen“. [8] Dazu gehören insbesondere Transport-, Lagerhaus-, Lagerhaltungs-, Verpackungs- und Systemkosten. [9] Mithilfe dieser Kostenzusammensetzung ist es möglich,
Kosteneinsparungsmaßnahmen abzuleiten. Angepasste Tourenplanungen und Lieferzeiten, ein reduzierter Fuhrpark und die Reduzierung der Auftragskosten durch
Mengenanreize stellen Beispiele für solche Maßnahmen dar. [10]
Letzte Änderung W.V.R am 22.08.2023
Autor(en):
Prof. Dr. Marco Boehle, Cem Koc, Kim-Oanh Le, Nils Ringelkamp, Robert Schattschneider
Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unserem Newsletter
Tragen Sie sich für den
kostenfreien und unverbindlichen
Newsletter von Controlling-Portal.de ein und erhalten Sie jeden Monat aktuelle Neuigkeiten für Controller. Wir informieren Sie über neue Fachartikel, über wichtige News, aktuelle Stellenangebote, interessante Tagungen und Seminare. Wir empfehlen Ihnen spannende Bücher und geben Ihnen nützliche Excel-Tipps. Verpassen Sie nie mehr wichtige Diskussionen im Forum und stöbern Sie in Software-Angeboten, die Ihnen den Arbeitsalltag erleichtern.
Beispiel-Newsletter >>
Jetzt Newsletter gratis erhalten
Eigenen Fachbeitrag veröffentlichen?
Sie sind Autor einer Fachpublikation oder Entwickler einer Excel-Vorlage? Gern können Sie sich an der Gestaltung der Inhalte unserer Fachportale beteiligen! Wir bieten die Möglichkeit Ihre Fachpublikation (Fachbeitrag, eBook, Diplomarbeit, Checkliste, Studie, Berichtsvorlage ...) bzw. Excel-Vorlage auf unseren Fachportalen zu veröffentlichen bzw. ggf. auch zu vermarkten.
Mehr Infos >>
Über 200 Kennzahlen aus Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT.
Wie erstelle ich ein Tacho- oder Ampel-Diagramm? Wie kann ich Abweichungen in Tabellen ansprechend visualisieren? Das wird Ihnen hier anschaulich erklärt. 
Viel ist zum Berichtswesen oder Reporting schon geschrieben worden. Dennoch zeigen Umfragen, dass rund 50 Prozent der Empfänger von Berichten mit dem Reporting nicht zufrieden sind. Jörgen Erichsen erklärt in diesem Buch die Bedeutung und die Handhabung des Berichtswesens speziell für kleinere Betriebe. Mit zahlreichen Beschreibungen, Beispielen und Checklisten.
Bleiben Sie auf dem Laufenden und informieren sich über neue Fachbeiträge, Excel-Tools und Jobangebote auf unserer 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
