Der Controlling Excellence Award 2022 des Internationalen Controllervereins (ICV) geht an die Deutsche Post DHL Group, die sich damit im Endspurt auf den letzten drei Plätzen um die Auszeichnung gegen SAP SE und Phoenix Contact GmbH &Co KG durchgesetzt hat. Die Auszeichnung wurde auf dem 46. Congress der Controller verliehen, der dieser Tage in München stattfindet.

Preis für Integration von Nachhaltigkeitszielen

"Integration der Nachhaltigkeitsziele im Controlling von Deutsche Post DHL Group", lautet der Titel des Gewinnerprojekts. Das siegreiche Projekt befasse sich in überzeugender Weise mit der Integration dieser Ziele in das Controlling und die Unternehmenssteuerung, so die Begründung der Jury für ihre Entscheidung. Im März 2021 gab sich der Konzern eine sogenannte ESG Roadmap. ESG steht für Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance). Das Controlling der Deutschen Post DHL Group entwickelte ein internes und externes ESG-Reporting. Mitarbeitende aus anderen Bereichen des Konzerns wurden in einer neuen Abteilung gebündelt, die seither an Berichtsprozessen und Controlling für alle drei ESG Dimensionen arbeiten. Das Projektteam übersetzte die ESG Ziele des Konzerns in operative und finanzielle Zielgrößen und entwickelte Kennzahlen für die Berichterstattung und Steuerung der ESG Roadmap.

Parallel dazu wurde ein umfassendes internes Berichtswesen für ESG Kennzahlen und ESG Maßnahmen aufgebaut. Es findet sich nun regelmäßig in Business Reviews und Performance Meetings. Durch die Verankerung im internen Kontrollsystem ist die Qualität gesichert. Schließlich wurde der Prozess für Investitionsentscheidungen um ESG Kriterien erweitert. Damit verfüge die Deutsche Post DHL Group schon heute über ein weitgehend vollständiges und in die Finanzorganisation eingebettetes Controlling zur Steuerung von ESG Maßnahmen, lobte der Jury-Leiter, Prof. Dr. Utz Schäffer, Direktor des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management.

Auszeichnung für Ärmel hochkrempeln

Die ebenfalls nominierte Lösung der mittelständischen Phoenix Gmbh & Co KG zielt auf ein einheitliches Produktkostenermittlungsverfahren mit Simulationen und Szenario-Berechnungen. Die Produktkostenermittlung und die dazugehörige Berichterstattung sei aufgrund länder-, gruppen- und teilweise sogar einzelpersonenspezifischer Lösungen sehr aufwendig. Nach erfolgloser Suche unter den am Markt verfügbaren Lösungen entwickelte das Team selbst eine datenbankbasierte Simulationssoftware, mit der standardisierte Herstellkostensimulationen und Wirtschaftlichkeitsabschätzungen für Produkte und Produktionsverfahrensänderungen durchgeführt werden können. Die Jury hob bei dieser Lösung das beispielhafte Vorgehen mit hochgekrempelten Ärmeln, eigenen Bordmitteln und Learning by doing hervor.

Anregungen für agiles Controlling

Ziel des ebenfalls nominierten Projekts "Agile Controlling: New Delivery Model for Controlling" war es, das Controlling bei SAP agiler und flexibler zu machen und gleichzeitig internen Kundenbedürfnissen effizient gerecht zu werden. Das Projekt zeige eine nicht weniger als fast vier Jahre lange Reise des Controlling-Bereichs hin zu Standardisierungen von Bedürfnissen und darauf aufbauender Leistungserbringungen für verschiedene interne Kundengruppen des Controllings, lobte die Jury. Das Gesamtpaket der SAP Lösung biete viele gute Anregungen für das Controlling in anderen Unternehmen.

Der 46. Congress der Controller, veranstaltet vom Internationalen Controllerverein (ICV), endet heute in München. Die Auszeichnung für Deutsche Post DHL Group nahmen Klaus Kenfenheuer, Dr. Klaus Hufschlag und Martin Momberg (Foto, von links) entgegen.

Erstellt von (Name) W.V.R. am 10.05.2022 Geändert: 10.05.2022 14:07:47 Autor:  Wolff von Rechenberg Quelle:  ICV Bild:  ICV, Florian Huber

Drucken