Die Unterstützung des Vertriebs bei der Preisgestaltung mit Kosteninformationen stellt eine wichtige Aufgabe des Controllings dar. Dabei geht es unter Anderem darum, Spielräume für mögliche Rabattierungen (z. B. für Großkunden oder zum Ausgleich von saisonalen Schwankungen) aufzuzeigen, da "Wunschpreise", die auf der Grundlage eigener Kosten plus Gewinnaufschlag berechnet werden, meist auf den heute überwiegend vorhandenen Käufermärkten nicht durchsetzbar sind, zumindest nicht für jedes Produkt und jede Dienstleistung. In der gängigen Kostenrechnungs- und Controlling-Literatur beschränkt man sich in der Regel auf die Beschreibung der so genannten absoluten kurzfristigen und der langfristigen Preisuntergrenze. In diesem Tutorial werden darüber hinaus weitere in der Praxis übliche und zweckmäßige Preisstufen und deren Ermittlung vorgestellt.
RS-Bilanzanalyse - Kennzahlen-Berechnung in Excel 
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