Hallo Zusammen,
kürzlich habe ich bei uns im Betrieb die Problematik mit der Skontoeinhaltung/-ausnutzung und Postverkehr mitbekommen.
Demnach müssen Rechnungen unter 4-Augenprinzip freigegeben werden (Abgezeichnet) werden. Bei drei verschiedenen Standorten geht die Abzeichnung der Abteilungen der Standorte auf Kosten der Zeit, somit wird die Rechnung z.B. nach der Skontofrist erst bezahlt.
Habe mir nun die Mühe gemacht und die skontofähigen Zahlpakete im Juni analysiert um auszuwerten ob der Skonto vollständig ausgenutzt worden ist oder ob mehr gezahlt worden ist. Das Ganze kann man jetzt als Pauschalannahme auf ein Jahr hochrechnen um zu ermitteln wie Hoch die Ersparnis aufgrund der Skontoausnutzung gewesen wäre. (Arbeitsaufwand neben anderen Projekten, peu à peu ca. 1 Monat).
Jetzt habe ich allerdings bedenken, ob solch eine Auswertung den Geschäftsführer interessieren würde, oder sowas keine Controllingaufgabe ist.
Was meint ihr dazu?
kürzlich habe ich bei uns im Betrieb die Problematik mit der Skontoeinhaltung/-ausnutzung und Postverkehr mitbekommen.
Demnach müssen Rechnungen unter 4-Augenprinzip freigegeben werden (Abgezeichnet) werden. Bei drei verschiedenen Standorten geht die Abzeichnung der Abteilungen der Standorte auf Kosten der Zeit, somit wird die Rechnung z.B. nach der Skontofrist erst bezahlt.
Habe mir nun die Mühe gemacht und die skontofähigen Zahlpakete im Juni analysiert um auszuwerten ob der Skonto vollständig ausgenutzt worden ist oder ob mehr gezahlt worden ist. Das Ganze kann man jetzt als Pauschalannahme auf ein Jahr hochrechnen um zu ermitteln wie Hoch die Ersparnis aufgrund der Skontoausnutzung gewesen wäre. (Arbeitsaufwand neben anderen Projekten, peu à peu ca. 1 Monat).
Jetzt habe ich allerdings bedenken, ob solch eine Auswertung den Geschäftsführer interessieren würde, oder sowas keine Controllingaufgabe ist.
Was meint ihr dazu?
Enterprise Information Center ist die intuitivste Controlling Software zur Betriebsführung und Planung, leicht verständlich und übersichtlich strukturiert. Sie ist eine Komplettlösung, die sämtliche betriebliche und kaufmännische Prozesse integriert.
Einfach & Intuitiv
... 
help4project ist eine führende Projektmanagement-Software der ProForSess GmbH. Sie ist die Software für dienstleistungs- und projektorientierte Unternehmen, wenn es um effektive Prozessunterstützung geht. Alle Abläufe innerhalb eines Projektes können – von der Akqui... 
Liquibee hilft bei der vorausschauenden Planung (3-18 Monate) der Liquidität bei KMUs, die (festangestellt oder Freelance) Berater bei Kundenprojekten fakturieren lassen (also z.B. Beratungsunternehmen, Agenturen, Personaldienstleistung, etc.). Es berechnet automatisch den monatlichen Cashflow an... 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
