Ob Buchhaltung, Bilanzierung oder Controlling: ohne ein funktionierendes Finanz- und Rechnungswesen läuft in keinem Unternehmen etwas rund. Genau hier wird es allerdings zunehmend eng. Qualifizierte Fachkräfte sind schwer zu finden, viele Teams arbeiten am Limit und offene Stellen bleiben oft monatelang unbesetzt. In diesem Beitrag schauen wir uns an, wie groß das Problem wirklich ist, woran es liegt und mit welchen Hebeln Sie als Unternehmen gegensteuern können.
Wie ausgeprägt ist der Fachkräftemangel wirklich?
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache. Laut dem
DIHK-Fachkräftereport 2025/2026 kann weiterhin mehr als jedes dritte Unternehmen offene Stellen zumindest teilweise nicht besetzen, wobei inzwischen besonders der Mittelstand die Lücke zu spüren bekommt. Im Bereich Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Versicherung waren laut einem
aktuellen Job- und Gehaltsreport im Jahr 2025 rund 840.000 Stellen ausgeschrieben.
Gleichzeitig lohnt ein differenzierter Blick. In konjunkturell schwächeren Phasen geht die Zahl neuer Ausschreibungen zwar zurück, das Grundniveau der Nachfrage bleibt jedoch hoch. Der Engpass ist damit weniger ein kurzfristiges Phänomen als ein strukturelles Thema, das die Branche dauerhaft begleiten wird.
Gut zu wissen
Das Finanz- und Rechnungswesen zählt zu den Top-Verdienern auf dem Arbeitsmarkt. Mit einem durchschnittlichen Bruttogehalt von rund 52.000 Euro liegt die Berufsgruppe auf Platz zwei, akademische Fachkräfte kommen im Schnitt sogar auf etwa 69.000 Euro. Wer Fachkräfte gewinnen und halten möchte, sollte das Gehaltsgefüge also gut im Blick behalten.
Warum fehlen ausgerechnet im Rechnungswesen die Fachkräfte?
Die Ursachen sind vielfältig und verstärken sich gegenseitig.
- Demografischer Wandel: Die geburtenstarken Jahrgänge gehen nach und nach in Rente und hinterlassen erfahrene Lücken, die sich kaum eins zu eins auffüllen lassen.
- Weniger Nachwuchs: Kaufmännische und buchhalterische Ausbildungswege verzeichnen sinkende Anfängerzahlen, gleichzeitig ist die Zahl der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer in den vergangenen Jahren spürbar zurückgegangen.
- Gestiegene Anforderungen: E-Rechnung, ESG-Reporting, internationale Rechnungslegung und Digitalisierung machen das Aufgabenprofil komplexer. Gefragt sind heute Allrounder, die sich zwischen Zahlen und IT-Systemen sicher bewegen.
- Imagefrage: Das Klischee der trockenen Zahlenecke hält sich hartnäckig und schreckt jüngere Talente ab, obwohl der Beruf längst strategischer und abwechslungsreicher geworden ist.
Welche Folgen hat der Personalmangel für Unternehmen?
Bleiben Stellen unbesetzt, spürt das schnell die gesamte Organisation. Typische Auswirkungen sind:
- Überlastung der bestehenden Teams und ein steigendes Risiko für Krankmeldungen sowie Kündigungen
- verzögerte Monats- und Jahresabschlüsse und ein insgesamt höheres Fehlerrisiko
- Engpässe bei der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben
- wachsende Personalkosten, weil knappe Fachkräfte ihren Marktwert in Gehaltsverhandlungen einbringen können
Wer den Engpass einfach aussitzt, riskiert also nicht nur Qualität und Tempo, sondern langfristig die eigene Wettbewerbsfähigkeit.
Mit welchen Maßnahmen lässt sich gegensteuern?
Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen dem Mangel keineswegs hilflos ausgeliefert sind. Mehrere Hebel wirken besonders gut, vor allem in Kombination.
- Prozesse digitalisieren und automatisieren: Routineaufgaben wie Belegerfassung, Rechnungsprüfung oder Standardreporting lassen sich heute weitgehend automatisieren und schaffen so Kapazitäten für anspruchsvollere Tätigkeiten.
- In Weiterbildung und interne Talente investieren: Statt ausschließlich extern zu suchen, lohnt es sich, vorhandene Mitarbeitende gezielt zu qualifizieren. Neben fachlichem Know-how werden dabei vor allem Datenkompetenz und Tools wie Power BI immer wichtiger. Welche Wege in den Beruf führen, lesen Sie in unserer Übersicht zum Berufsbild Controller.
- Arbeitgeberattraktivität stärken: Flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice und eine moderne Unternehmenskultur sind längst keine netten Extras mehr, sondern echte Entscheidungskriterien für Bewerberinnen und Bewerber. Wer hier punktet, verschafft sich im Wettbewerb um Talente einen klaren Vorteil.
- Recruiting breiter aufstellen: Quereinsteiger, internationale Fachkräfte und Berufsrückkehrer erweitern den Bewerberpool deutlich.
Ein gut gepflegter
Stellenmarkt und eine schnelle, wertschätzende Kommunikation mit Bewerbern zahlen sich dabei spürbar aus.
Praxis-Tipp
Kombinieren Sie Automatisierung und Weiterbildung. Wenn Software die Routine übernimmt, gewinnen Ihre Fachkräfte Zeit für Analyse und Beratung. Genau diese Aufgaben machen den Beruf attraktiv und binden gute Leute langfristig an Ihr Unternehmen.
Wie machen Sie Ihr Finanzteam zukunftssicher?
Der Fachkräftemangel im Finanz- und Rechnungswesen verschwindet nicht von allein, er ist gekommen, um zu bleiben. Genau darin liegt aber auch eine Chance. Unternehmen, die jetzt in Digitalisierung, Weiterbildung und eine attraktive Arbeitsumgebung investieren, sichern sich nicht nur die nötigen Kapazitäten, sondern auch einen echten Vorsprung. Beginnen Sie am besten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Welche Aufgaben lassen sich automatisieren, welches Wissen droht mit dem nächsten Renteneintritt verloren zu gehen und wie attraktiv sind Sie eigentlich als Arbeitgeber? Wer diese Fragen offen beantwortet, hat den ersten und zugleich wichtigsten Schritt bereits gemacht.
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Erstellt von (Name) E.R. am 12.06.2026
Geändert: 12.06.2026 11:13:16
Bild:
Bildagentur PantherMedia / IgorTishenko
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