UEG-Index - Den Unternehmenserfolgsgrad messen

• Das Buch „Unternehmenssteuerung mit 6 Erfolgsfaktoren“, gab die Vorlage für ein eigenständiges Programm, das die Ausprägung der Erfolgsfaktoren zu Säulen hochstilisiert und in einer Generalkennziffer errechnet, den UEG-Index
• Bei Start up’s ist typisch, dass 3 von 6 Säulen zu Beginn völlig fehlen. Es fehlt an Kunden, einer eingeführten Organisation und vor allem an Geld. Das macht den Start so schwierig. Das UEG-Programm hilft hier beim Aufbau der noch fehlenden Säulen
• Bei eingeführten Betrieben ist das anders gelagert. Hier denkt man zu spät über eine Anpassung der Produktpalette nach, baut auf einige wenige Stammkunden, vernachlässigt eher die Fortbildung der Mitarbeiter, mit Blick auf die zukünftigen Unternehmensziele hin.

• Das Programm bemisst die Höhe der Säulen anhand von etwa 100–120 relevanten soft- und hardfacts
• Das geschieht in speziell dafür vorbereiteten Excel-Tabellen, in denen Berechnungsroutinen eingebaut sind, die aus der Summe der Bewertung der einzelnen Indikatoren einen Punktwert bilden für:
  
  
• Säule Produktpalette
• Säule Vertrieb / Kunden
• Säule Organisation
• Säule Befähigung des Personals
• Säule Motivation des Personals
• Säule Kapital und Kosten
  
  
• Aus den Summen dieser 6 Säulen entsteht die Hauptkennziffer „UEG-Index“, was ab diesem Ur-Checkup eine Validierung des Betriebes in ganzheitlicher Sicht über einen längeren Zeitraum ermöglicht
• Die Bewertung der Merkmale kommt einer Stärken-Schwächenanalyse gleich und macht Management-Reviews aussagefähiger
• Alle Informationen befinden sich auf engem Raum. Die einzelnen Checkups lassen sich in eine Unternehmenserfolgsmappe einbinden und auf diese Weise, neben der Eigenorientierung, zur Vorlage bei Banken und Zertifizierungsgesellschaften einsetzen.

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