Berechtigung und Umsetzung eines normativen Controllings (2/2)

Dr. Helmut Siller
 

In Teil 1 in Controlling-Journal 4/2016 wurde der innovative Ansatz des normativen Controllings samt einiger wichtiger Instrumente vorgestellt, mit dem das Top Management in der Erreichung unternehmenspolitischer Ziele, der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Einhaltung interner Normen unterstützt werden sollte.

In Teil 2 soll nun erstens im Detail dargelegt werden, was für und gegen normatives Controlling spricht, und zweitens gezeigt werden, wie normatives Controlling eingeführt und umgesetzt werden kann.

Letzte Änderung W.V.R am 11.03.2025

Autor(en): Dr. Helmut Siller
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