Stierle-Consulting

Experteninformationen

Name der Firma: Stierle-Consulting
Ansprechpartner:  Dr. Jürgen Stierle
Anschrift:  Werler Weg 14
Deutschland - 45659 Recklinghausen
Bundesland:  Nordrhein-Westfalen
Telefon:  02361 - 108414
Webseite:  Zur Webseite
E-Mail:  E-Mail Kontakt aufnehmen
PDF Dokument:  Download
Profil: Forum  |  Club-Profil

Interdisziplinäres Team: Diplom-Kaufleute, Psychologen, Biologen, Juristen

Trainer/Beraterprofil: Dr. Jürgen Stierle
Wohnort: Recklinghausen
Qualifikation

  • Geschäftsführer
  • Diplom - Kaufmann, Promotion zum Dr. rer. Oec.
  • Fortbildung in den Bereichen: Führung, Pädagogik, Identifizierungspolitik, Sozial -und Organisationspsychologie, Revision, strategisches Controlling


Erfahrungen

  • Mehrjährige Tätigkeit als Geschäftsführer, Trainer, Coach (Stierle-Consulting) u. a. bei Industrie- und Handels- und Kulturunternehmen, Gesundheitsinstitute, Kommunen,
  • Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen/Hochschulen für die Lehrgebiete Personal – Controlling – Organisation – soziale Unternehmensverantwortung (SCR) – Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Leitung von Projekten im Bereich Dienstleistungsmarketing
  • Coaching von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern
  • Leitung von Korruptionscontrolling/Compliance-Projekten in Unter¬nehmen u. Verwaltungen bei der Em¬scher¬genos¬sen¬schaft, Stadtwerke Bonn, u.a.
  • Leitung von Gesundheitscontrolling-Projekten (z.B. Polizeipräsidium Düsseldorf)
  • Mediation und Konfliktprävention (z.B. Theater Oberhausen)


Beratung/Coaching

  • Einzel- und Gruppencoaching, Gesundheitscoaching,
  • Implementierung von ethischen, gesundheitlichen und juristischen Präventionskonzepten,
  • Analyse und Gestaltung der Organisationskultur sowie des Betriebsklimas, Mediation,
  • Potentialanalysen und Persönlichkeitsentwicklung, Strategie- und Karriereberatung,

Training

  • Ethische und strategische Unternehmensführung und Personalmanagement
    • Mitarbeiter motivieren und führen, Selbst- Zeit- und Erfolgsmanagement
    • Fairness, gewaltfreie Kommunikation und Konfliktmanagement (Mediation)
    • Potentialanalysen, Persönlichkeitsentwicklung, Strategische Positionierung
    • Gesundheits- und Leistungscontrolling, Burnout-Prävention
  • Korruptionscontrolling, Compliance und Risikomanagement
  • Strategieentwicklung/strategisches Marketing und persönlicher Verkauf
  • Pädagogische Förderung von Dozenten/Hochschullehrern/Lehrer, Erziehern

Buchveröffentlichung

  • Praxishandbuch Korruptionscontrolling, Erich-Schmidt-Verlag, Berlin.
  • Compliance- und Compliance-Beauftragter in der Bankpraxis, in: Fachanwaltshandbuch für Bank- und Kapitalmarktecht,S.853-896, ZAP Verlag.
  • Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement, Schäffer-Poeschel-Verlag.
  • Lust auf Leistung - mit starken Zielen und Visionen zur Siegerpersönlichkeit: In: Meine Schule leiten; Raabe Verlag, Stuttgart, 11/2010
  • Der gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter - Perspektiven des Gesundheitscontrolling der Behördenleitung sowie der Arbeitnehmervertretung, in: Die Personalvertretung (10/2012), S.368-377.
  • Konfliktmanagement bei Veränderungsprozessen in der Polizei, In: Kriminalistik, (9/2012), S. 502-508.


Spezialisierung: Persönlichkeit, Führung, Korruptions- u. Gesundheitscontrolling


Fachbeiträge

Lexikon Gesundheitsökonomie Gesundheitscontrolling (Dr. Jürgen Stierle)

Der Begriff „Gesundheitscontrolling“ wird im deutschsprachigen Bildungsraum von einigen Autoren seit 2009 in der Literatur geprägt  [7,8,9,10]. Der Begriff „betriebliches Gesundheitsmanagement“ wurde durch mehrere Konferenzen der Weltgesundheitsorganisation (WHO) seit Ende der... mehr lesen

Warum Krankenhäuser ein Gesundheitscontrolling installieren sollten (Dr. Jürgen Stierle)

Auf Grund juristischer Regelungen (z.B. §§3,4,5 ArbSchG, §84 Abs.2 SGB IX, §1 ASiG) ist die Geschäftsleitung eines Gesundheitsunternehmens zur Minimierung von krankheitsbedingten Risiken und Schäden zur Einführung eines Frühwarnsystems und eines wirksamen Gesundheitscontrollings verpflichtet. Betriebliches... mehr lesen

Korruptionsgefahren frühzeitig aufdecken (Dr. Jürgen Stierle)

Gesundheitsinstitutionen sind rechtlich zur Minimierung korruptionsbedingter Risiken und Schäden verpflichtet. Durch den Einsatz von Frühwarnsystemen können auch Kliniken Korruptionsgefahren frühzeitig aufdecken. So gibt es z.B. in der Helios Kliniken GmbH eine konzernweite Regelung „Transparenz zur... mehr lesen

Compliance und Compliance-Beauftragte in der Bankpraxis (Dr.Jürgen Stierle)

In der internationalen und globalen Wirtschaft ist die Beschaffung von Kapital, die sachgerechte Verwendung von Geldern, die Geldanlage und die Investition in Großprojekte, die Emission von Staats- und Unternehmensanleihen und die Finanzierung privater, mittelständischer und nationaler Projekte ohne... mehr lesen

Korruptionscontrolling (Dr. Jürgen Stierle)

Der englische Begriff Controlling Corruption wurde im Jahre 1988 erstmalig von Klitgaard verwendet (vgl. Klitgaard, 1998, S. 23 f.). Im deutschsprachigen Raum forderte Schaupensteiner erstmalig 1994 ein gezieltes Korruptionscontrolling zur Korruptionsbekämpfung (vgl. Schaupensteiner, 1994, S. 520).... mehr lesen

Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen (Dr. Jürgen Stierle)

Korruption ist ein Teil der Wirtschaftskriminalität, über den die Medien seit Aufdeckung der Flick-Affäre im Jahre 1982 sowie der Aufdeckung der Korruptionsfälle in Hessen Ende der 80er Jahre verstärkt berichten. Natürlich sind die Mitarbeiter in öffentlichen und privaten Unternehmen in den meisten... mehr lesen

Leistungscontrolling und Leistungsmanagement (Dr. Helmut Siller, Dr. Jürgen Stierle)

Heute ist Kostencontrolling ein Gebot der Stunde; dies wird aber von der Praxis gedanklich vor allem mit Appellen zu Kostensenkungen in Verbindung gebracht. Die Leistungsseite wird dabei aber sehr oft vernachlässigt. Das zeigt sich auch daran, dass in der Literatur sehr oft nur von Kostenrechnung,... mehr lesen

Gesundheitsmanagement und Gesundheitscontrolling in einer alternden Polizei (Prof. Dr. Antonio Vera, Dr. Jürgen Stierle)

Dass die deutsche Gesellschaft zunehmend älter wird, lässt sich heutzutage sicherlich nicht mehr ernsthaft leugnen. Alle vorliegenden Bevölkerungsprognosen kommen zu dem Ergebnis, dass sich das Verhältnis von jüngeren zu älteren Menschen stark zu Gunsten der älteren Jahrgänge verändern wird. Abbildung... mehr lesen

Korruptionscontrolling und Compliance (Dr. Jürgen Stierle)

Korruption ist kein wirklich neues Kriminalitätsphänomen in Europa. Seit der Flick-Affäre im Jahr 1975 wurde von den Medien verstärkt über Korruption als Teil der Wirtschaftskriminalität berichtet. Die Aufmerksamkeit der Medien konzentriert sich dabei hauptsächlich auf einzelne Repräsentanten aus Staat,... mehr lesen

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