Hallo,
ich schreibe zur Zeit an meiner Diplomarbeit. Ziel ist die Erstellung eines Controllingstools für den Fertigungsbereich (Schraubenfertigung) eines mittelständischen Industrieunternehmens, also operatives Controlling.
Eckdaten
Sortenfertigung/Massenfertigung
Viele Varianten
Keine Montage, 3-4 Fertigungsstufen
Denkbar wäre als Ergebnis ein Exceltool mit den wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick für das Produktionsmanagement
Mein Problem ist zur Zeit die Auswahl geeigneter Kennzahlen. Die Datenerfassung läuft eigentlich ganz gut, es wurde nur bisher versäumt, das ganze mal zu zentralisieren und zu bündeln. Also jeder kocht im Prinzip sein eigenes Süppchen.
Abteilungen, die ich mit einbeziehen will, weil sie nah an der Fertigung arbeiten sind:
(Fertigung an sich, 3 Unterabteilungen)
Hier hatte ich an OEE, TEEP, Ausschußquote, Ausschußstruktur und Rüstzeiten gedacht.
PPS
Durchlaufzeiten, Liefertreue, Termineinhaltung
Werkzeugbau
Werzeugstandmengen, denn diese sind ein Indikator dafür, wie gut der WB arbeitet
Lager
Kennt sich einer mit der Materie aus oder kann mir sinnvolle weitere Kennzahlen nennen? Vielleicht wurde vom jemandem ja auch schonmal ein solches Tool entwickelt, ich wäre jedenfalls über jede Hilfe dankbar...
ich schreibe zur Zeit an meiner Diplomarbeit. Ziel ist die Erstellung eines Controllingstools für den Fertigungsbereich (Schraubenfertigung) eines mittelständischen Industrieunternehmens, also operatives Controlling.
Eckdaten
Sortenfertigung/Massenfertigung
Viele Varianten
Keine Montage, 3-4 Fertigungsstufen
Denkbar wäre als Ergebnis ein Exceltool mit den wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick für das Produktionsmanagement
Mein Problem ist zur Zeit die Auswahl geeigneter Kennzahlen. Die Datenerfassung läuft eigentlich ganz gut, es wurde nur bisher versäumt, das ganze mal zu zentralisieren und zu bündeln. Also jeder kocht im Prinzip sein eigenes Süppchen.
Abteilungen, die ich mit einbeziehen will, weil sie nah an der Fertigung arbeiten sind:
(Fertigung an sich, 3 Unterabteilungen)
Hier hatte ich an OEE, TEEP, Ausschußquote, Ausschußstruktur und Rüstzeiten gedacht.
PPS
Durchlaufzeiten, Liefertreue, Termineinhaltung
Werkzeugbau
Werzeugstandmengen, denn diese sind ein Indikator dafür, wie gut der WB arbeitet
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Kennt sich einer mit der Materie aus oder kann mir sinnvolle weitere Kennzahlen nennen? Vielleicht wurde vom jemandem ja auch schonmal ein solches Tool entwickelt, ich wäre jedenfalls über jede Hilfe dankbar...
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
