Controlling-Begriff: Feedback
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Das Feedback zählt zu den festen Gepflogenheiten in vielen Unternehmen. Alle Jahre wieder werden in den Abteilungen Jahresgespräche durchgeführt. Der Vorgesetzte schließt sich im Büro ein und lässt das Jahr Revue passieren, was der jeweilige Mitarbeiter in den letzten 12 Monaten geleistet hat.

Empfehlung: Monatliches Feedback

Führen Sie die Jahresgespräche nicht jährlich, sondern monatlich durch. In erster Linie werden Ihnen Ihre Kollegen, wenn Sie in einer Führungsposition tätig sind, sagen, dass dafür gar keine Zeit sei. Allerdings haben Sie hier mehrere Vorteile. Schauen wir uns zunächst die Eigenschaften eines Feedbacks an:
  1. Es muss zeitnah sein
  2. Es muss konkret sein

Wenn Sie das Feedback monatlich durchführen haben Sie folgende Vorteile:

Letzte Änderung W.V.R am 24.06.2021
Autor(en): Kristoffer Ditz
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reporting1x1-klein.jpgViel ist zum Berichtswesen oder Reporting schon geschrieben worden. Dennoch zeigen Umfragen, dass rund 50 Prozent der Empfänger von Berichten mit dem Reporting nicht zufrieden sind. Jörgen Erichsen erklärt in diesem Buch die Bedeutung und die Handhabung des Berichtswesens speziell für kleinere Betriebe. Mit zahlreichen Beschreibungen, Beispielen und Checklisten.

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Controller vorgestellt

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Erzählen Sie uns von Ihrem Alltag! 
Welche Herausforderungen haben Sie gemeistert? Und woraus haben Sie am meisten gelernt? Berichten Sie uns davon in unserer neuen Serie "Controller vorgestellt". In dieser Serie möchten wir den Alltag eines Controllers und die Besonderheiten des Controllings in bestimmten Branchen oder Bereichen in einem Interview vorstellen. Dafür suchen wir Controller aus der Praxis für ein Interview. Die Fragen senden wir Ihnen vorbereitend zu. Unser Dankeschön: Ein Jahr kostenfreier Zugang zu unseren Premium-Inhalten.

Bei Interesse schreiben Sie uns mit Betreff "Controller vorgestellt" an pm@reimusnet.de.
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