Schönen Guten Tag!
Im Rahmen meiner Abschlussarbeit bearbeite ich folgendes Thema: "Controlling & Reporting im Corporate Real Estate Managment".
Ich versuche im Zuge meiner Arbeit verschiedene Dinge auzuzeigen und mittels eines Fragebons zu beweisen:
- Controlling ist im Corporate Real Estate Management nur rudimentär vorhanden, wenn überhaupt (Grundlegende Verständnisfragen)
- Der Einsatz von Controlling-Instrumenten ist folglich ebenso verbesserungsbedürftig (hier geht es vor allem um den Einsatz der Budgetierung und Benchmarking, auch neue Konzepte wie die Balanced Scorecard oder Anreizsysteme)
- Das Berichtswesen (was auch selbst als Controlling-Instrument verstanden werden kann) zeigt durch Berichte Abweichung von den Plangrößen auf, woraufhin Gegenmaßnahmen eingeleitet werden müssen.
Meine Frage ist, wozu Sie das Einleiten der Gegenmaßnahmen zählen würden?
Obliegt dies etwa dem Berichtswesen oder dient das Berichtswesen NUR der Informationsversorgung?
Wenn Abweichungen durch das Berichtswesen festgestellt werden, wird der Controller dann das gleiche Controlling-Instrument (z.B. Budgetierung) erneut anwenden oder ein anderes Instrument wie die Abweichungs-Analyse heranziehen?
Ich muss zugeben hier entzieht sich das ganze noch meinem Verständnis.
Wie hängen geplante Größen, Berichtswesen, Abweichungen und Gegenmaßnahmen zusammen?
Über Anregungen und Äußerungen jeglicher Art bin ich sehr dankbar!
Im Rahmen meiner Abschlussarbeit bearbeite ich folgendes Thema: "Controlling & Reporting im Corporate Real Estate Managment".
Ich versuche im Zuge meiner Arbeit verschiedene Dinge auzuzeigen und mittels eines Fragebons zu beweisen:
- Controlling ist im Corporate Real Estate Management nur rudimentär vorhanden, wenn überhaupt (Grundlegende Verständnisfragen)
- Der Einsatz von Controlling-Instrumenten ist folglich ebenso verbesserungsbedürftig (hier geht es vor allem um den Einsatz der Budgetierung und Benchmarking, auch neue Konzepte wie die Balanced Scorecard oder Anreizsysteme)
- Das Berichtswesen (was auch selbst als Controlling-Instrument verstanden werden kann) zeigt durch Berichte Abweichung von den Plangrößen auf, woraufhin Gegenmaßnahmen eingeleitet werden müssen.
Meine Frage ist, wozu Sie das Einleiten der Gegenmaßnahmen zählen würden?
Obliegt dies etwa dem Berichtswesen oder dient das Berichtswesen NUR der Informationsversorgung?
Wenn Abweichungen durch das Berichtswesen festgestellt werden, wird der Controller dann das gleiche Controlling-Instrument (z.B. Budgetierung) erneut anwenden oder ein anderes Instrument wie die Abweichungs-Analyse heranziehen?
Ich muss zugeben hier entzieht sich das ganze noch meinem Verständnis.
Wie hängen geplante Größen, Berichtswesen, Abweichungen und Gegenmaßnahmen zusammen?
Über Anregungen und Äußerungen jeglicher Art bin ich sehr dankbar!
Bilanzanalyse- Tool (Kennzahlen- Berechnung): Umfangreiches Excel- Tool zur Berechnung der wichtigsten branchenunabhängigen Kennzahlen aus Bilanz und G+V. Es werden Berichte generiert, die die Liquiditäts-, Vermögens- und Ertragslage des Unternehmens im 5 Jahresvergleich darstellen. 
help4project ist eine führende Projektmanagement-Software der ProForSess GmbH. Sie ist die Software für dienstleistungs- und projektorientierte Unternehmen, wenn es um effektive Prozessunterstützung geht. Alle Abläufe innerhalb eines Projektes können – von der Akqui... 
Projektron BCS ist eine webbasierte Projektmanagement-Software, mit der Projekte geplant, koordiniert und ausgewertet werden können. Projektleiter, Controller und Mitarbeiter arbeiten mit personalisierten Oberflächen.
Projektron BCS ist vollständig webbasiert und ohne Client-Installa... 
BusinessPlanner - Professionelles Finanzcontrolling
Der BusinessPlanner besticht seit Jahren durch seine schnelle und professionelle Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von Planbilanz und Finanzplan / Cashflow – inklusive transpar... 
Das Excel-Tool-Paket bietet kleinen Gewerbebetrieben, Selbständigen (Kleinunternehmern) und speziell Personen, die sich selbständig gemacht haben, den Einstieg in die administrativen Aufgaben, die mit der Gewerbeausübung / selbständigen Tätigkeit verbunden sind.
Das Tool-Paket besteht ... 
Wir setzen für Sie den Rotstift an, sparen Sie mit unsrem RS Toolpaket - Controlling über 30% im Vergleich zum Einzelkauf. Die wichtigsten Controlling-Vorlagen in einem Paket (Planung, Bilanzanalyse, Investitionsrechnung, ...). Das Controllingpaket umfasst 6 Excel-Tools für Ihre Arbeit! 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
Das RS- Controlling-System bietet Planung, Ist- Auswertung und Forecasting in einem Excel-System. Monatliche und mehrjährige Planung. Ganz einfach Ist-Zahlen mit Hilfe von Plan/Ist-Vergleichen, Kennzahlen und Kapitalfluss- rechnung analysieren. 
Der Excel-Baukostenrechner unterstützt Sie in der Kalkulation der Kosten Ihres Hausbaus mit einer detaillierte Kosten- und Erlösplanung. Zusätzlich bietet Ihnen dieses Excel-Tool einen Plan / IST-Vergleich sowie verschiedene andere Auswertungen.. 
