RS Controlling-System: Das RS- Controlling-System bietet Hallo,
regelmäßig erhalten unsere Filialen Finanzkennzahlen (EK-Quote, ROI, Umsatzrentabilität, BCF,...). Teilweise, vor allem wenn eine Filiale umgebaut wurde, erhalten diese Investitionszuschüsse, die sich in den Erlösen niederschlagen und somit im Ergebnis und folglich in den diversesten Kennzahlen - dadurch verzerrt sich ja eigentlich das Bild, da ja diese Erlöse nicht herausgerechnet werden bei der Kennzahlenermittlung. Auch bei Quartalsvergleichen erhält man zwischen Zeiträumen mit Zuschüssen und Zeiträumen, in denen es dann keine Zuschüsse mehr gibt, starke Verzerrungen.
Andererseits aber wieder, wieso sollte man das herausrechnen aus zB der Umsatzrentabilität? Wir haben hier nicht nur die operativen Umsätze, sondern auch eben Subventionen jeglicher Art, Finanzerträge usw. mit berücksichtigt - also die Gesamterlöse. Eine scharfe Trennung zwischen außerordentlichen und regelmäßigen Subventionen ist kontenmäßig nicht möglich, d.h. man müsste sich eigentlich von automatisierten Berichten verabschieden und jede Filiale separat abklären. Kann es doch nicht sein, oder wie geht Ihr damit um in Euren Unternehmen?
Besten Dank!
regelmäßig erhalten unsere Filialen Finanzkennzahlen (EK-Quote, ROI, Umsatzrentabilität, BCF,...). Teilweise, vor allem wenn eine Filiale umgebaut wurde, erhalten diese Investitionszuschüsse, die sich in den Erlösen niederschlagen und somit im Ergebnis und folglich in den diversesten Kennzahlen - dadurch verzerrt sich ja eigentlich das Bild, da ja diese Erlöse nicht herausgerechnet werden bei der Kennzahlenermittlung. Auch bei Quartalsvergleichen erhält man zwischen Zeiträumen mit Zuschüssen und Zeiträumen, in denen es dann keine Zuschüsse mehr gibt, starke Verzerrungen.
Andererseits aber wieder, wieso sollte man das herausrechnen aus zB der Umsatzrentabilität? Wir haben hier nicht nur die operativen Umsätze, sondern auch eben Subventionen jeglicher Art, Finanzerträge usw. mit berücksichtigt - also die Gesamterlöse. Eine scharfe Trennung zwischen außerordentlichen und regelmäßigen Subventionen ist kontenmäßig nicht möglich, d.h. man müsste sich eigentlich von automatisierten Berichten verabschieden und jede Filiale separat abklären. Kann es doch nicht sein, oder wie geht Ihr damit um in Euren Unternehmen?
Besten Dank!
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Brasseler wurde 1923 gegründet. Das Unternehmen ist in Familienbesitz und mit seinen über 1.350 Beschäftigten einer der bedeutsamsten Arbeitgeber in der Region Lippe. Das Unternehmen wächst stetig und solide. Mit unserer Marke Komet gehören wir in der Medizintechnik weltweit zu den erfolg... 
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