Hallo,
ich habe bei einem recht jungen Unternehmen angefangen und die ehrenvolle Aufgabe bekommen, eine Herstellungskostenkalkulation aufzusetzen. Nun bin ich beim Thema Leerkosten angelangt und zerbreche mir den Kopf. Ich habe auch schon ewig recherchiert aber ich finde leider nichts, oder verstehe es nicht :/ Das Thema lässt mich gar nicht los. Deswegen hoffe ich hier auf Hilfe. Schon mal vielen Dank vorab.
Was stellt meine Grundgesamtheit für die Berechnung der Auslastung auf Basis der Maschinenstunden dar?
Meine Maschine könnte im Jahr bei 24 Stunden Betrieb rd. 8760 Stunden (365 Tage * 24 Stunden) ohne Rüstzeiten Stunden laufen. Nun möchte ich aber die Auslastung unter Normalbeschäftigung bzw. die Normalkapazität als Basis nehmen. Aber was bedeutet das konkret? Muss ich dafür folgendes in der Berücksichtigen:
1. Nehme ich die 365 Tage oder die Arbeitstage ohne Feiertage und ohne Samstag, Sonntag und Urlaubstage? Also in etwa 220 Tage * 24 Stunden?
2. Personelle Rahmenbedingungen? Bspw. könnte eine 3 Schicht mit dem vorhandenen Personal nicht abgebildet werden? Manche Verträge lassen einen Schichtbetrieb auch gar nicht zu. Ist das relevant oder muss ich einfach vom Maximum der Maschinen mit optimaler Besetzung ausgehen?
3. Die Geschäftsführung hat die Planlaufzeit in Abhängigkeit der Auftragslage bestimmt aber ist das denn hierfür relevant?
4. Ich weiß, das Rüstzeiten, Produktmix und Störungen berücksichtigt werden müssen. Kann man für Störungen einen pauschalen Abschlag machen? Wir können gar nicht genau sagen wie viel Ausfall durch Störung entstanden ist.
Viele Grüße und Danke
Kerstin
ich habe bei einem recht jungen Unternehmen angefangen und die ehrenvolle Aufgabe bekommen, eine Herstellungskostenkalkulation aufzusetzen. Nun bin ich beim Thema Leerkosten angelangt und zerbreche mir den Kopf. Ich habe auch schon ewig recherchiert aber ich finde leider nichts, oder verstehe es nicht :/ Das Thema lässt mich gar nicht los. Deswegen hoffe ich hier auf Hilfe. Schon mal vielen Dank vorab.
Was stellt meine Grundgesamtheit für die Berechnung der Auslastung auf Basis der Maschinenstunden dar?
Meine Maschine könnte im Jahr bei 24 Stunden Betrieb rd. 8760 Stunden (365 Tage * 24 Stunden) ohne Rüstzeiten Stunden laufen. Nun möchte ich aber die Auslastung unter Normalbeschäftigung bzw. die Normalkapazität als Basis nehmen. Aber was bedeutet das konkret? Muss ich dafür folgendes in der Berücksichtigen:
1. Nehme ich die 365 Tage oder die Arbeitstage ohne Feiertage und ohne Samstag, Sonntag und Urlaubstage? Also in etwa 220 Tage * 24 Stunden?
2. Personelle Rahmenbedingungen? Bspw. könnte eine 3 Schicht mit dem vorhandenen Personal nicht abgebildet werden? Manche Verträge lassen einen Schichtbetrieb auch gar nicht zu. Ist das relevant oder muss ich einfach vom Maximum der Maschinen mit optimaler Besetzung ausgehen?
3. Die Geschäftsführung hat die Planlaufzeit in Abhängigkeit der Auftragslage bestimmt aber ist das denn hierfür relevant?
4. Ich weiß, das Rüstzeiten, Produktmix und Störungen berücksichtigt werden müssen. Kann man für Störungen einen pauschalen Abschlag machen? Wir können gar nicht genau sagen wie viel Ausfall durch Störung entstanden ist.
Viele Grüße und Danke
Kerstin
Mit der Excel-Vorlage „Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis“ erstellen Sie schnell ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. Die Datei erlaubt nicht nur die Eingabe aller voraussichtlichen Zahlungsein- und -ausgänge (Plan-Daten), sondern berücksichtigt auch die Anfangs- und Schlussbestände auf den Konten (IST-Daten). Preis 47,60 EUR .... 
Kennzahlen-Guide für Controller- Über 200 Kennzahlen aus Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT.
Board ist die #1 Entscheidungsfindungsplattform. Seit seiner Gründung 1994 hat Board International über 3.000 Unternehmen weltweit dabei unterstützt, ihre Organisation zu transformieren durch die schnelle Realisierung von Business Intelligence-, Corporate Performance Management- und Advanced ... 
BusinessPlanner - Professionelles Finanzcontrolling
Der BusinessPlanner besticht seit Jahren durch seine schnelle und professionelle Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von Planbilanz und Finanzplan / Cashflow – inklusive transpar... 
Die cubus AG ist Spezialist für Softwarelösungen zur Unternehmenssteuerung. Planung, Analyse, Berichtswesen, Forecasting, Simulation: Mit unserem integrierten System cubus outperform verbinden Sie die Finanzwelt mit der Strategie- und Projektwelt.
Sie gewinnen ganz neue Einblicke in Ihre ... 
Dieses Excel-Tool unterstützt Sie bei der Betriebskostenabrechnung ihrer Mietobjekte. Diese Nebenkostenabrechnung eigenet sich hervorragend für Privatpersonen und kleine Immobilienverwaltungsgesellschaften, welche ihre Nebenkostenabrechnungen schnell und einfach erstellen möchten. 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
Wollen Sie ihre im Unternehmen eingesetzten Excel-Lösungen anpassen oder erweitern? Unser Excel-Experte berät und untersützt Sie zu den Produkten der RS-Reihe oder bei der Anpassung und Erweiterung ihrer eigener Excel-Lösungen. 
Wir setzen für Sie den Rotstift an, sparen Sie mit unsrem RS Toolpaket - Controlling über 30% im Vergleich zum Einzelkauf. Die wichtigsten Controlling-Vorlagen in einem Paket (Planung, Bilanzanalyse, Investitionsrechnung, ...). Das Controllingpaket umfasst 6 Excel-Tools für Ihre Arbeit! 
RS-Plan - Unternehmens- planung leicht gemacht: 
Bilanzanalyse- Tool (Kennzahlen- Berechnung): Umfangreiches Excel- Tool zur Berechnung der wichtigsten branchenunabhängigen Kennzahlen aus Bilanz und G+V. Es werden Berichte generiert, die die Liquiditäts-, Vermögens- und Ertragslage des Unternehmens im 5 Jahresvergleich darstellen. 
