Operatives Controlling

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Hallo,
ich muss eine Facharbeit über die Grundlagen des operativen Controllings schreiben. Folgende Gliederung hab ich mir überlegt:
1. Begriffsbestimmung und Abgrenzung des Controllings
1.1 Definition Controlling
1.2 Unterscheidung operatives - und strategisches Controlling
1.3 Begriffsbestimmung und Aufgabenbeschreibung des operativen Controllings

2. Controllingobjekte
2.1 Bereiche
2.2 Produkte
2.3 Prozesse
2.4 Projekte
2.5 Profit - Center

3. Controllingaufgaben
3.1 Planung
3.2 Steuerung
3.3 Kontrolle
3.4 Berichterstattung

4. Instrumente des operativen Controllings
4.1 Kosten - und Leistungsrechnung
4.2 Kostenartenrechnung
4.3 Kostenstellenrechnung
4.4 Kostenträgerrechnung
4.5 Kurzfristige Erfolgsrechnung
4.6 Abweichungsanalyse
4.7 Break - even - Analyse

5. Abgrenzung zu anderen Aufgabenbereichen
5.1 Das bereichsspezifische mengenmäßige operative Controlling
5.2 Kontrolle im Unternehmen durch die interne Revision
5.3 Liquiditätssicherung durch Treasuring
5.4 "Biltrolling" im Rahmen des externen Rechnungswesens

Was haltet ihr von der Gliederung? Habt ihr Verbesserungsvorschläge? Hab ich vielleicht etwas wichtiges vergessen oder etwas unwichtiges erwähnt?

Bin echt dankbar für jede Hilfe!

Schöne Grüße

Sunnyboy   8)
Bearbeitet: Sunnyboy1982 - 28.05.2007 11:06:21
Hallo,

die Gliederung sieht schon sehr gut aus. Bei Punkt 3. ist "Steuerung" doppelt drin. Was fehlt ist bestimmt "Kontrolle".

Bei den Instrumenten würde ich noch einen Unterpunkt Kennzahlen/ Kennzahlensysteme aufnehmen. Der Punkt Budgetierung/ Planung wäre auch noch wichtig. Im Rahmen der Kostenrechnung sollte unbedingt das Thema Deckungsbeitragsrechnung eine wichtige Rolle spielen.

Gruß, CP1
Dankeschön für die Tipps...hab gerade schnell die doppelte Steuerung ausgebessert. Und die anderen Instrumente werde ich noch aufnehmen.
Wie findest du denn den letzten Punkt...ist der gut als Schluss?

Schönen Gruß Sunnyboy 8)
aus meiner Sicht perfekt! Evtl. noch einen Ausblick: "Wie wird/könnte sich das operative Controlling entwickeln? " (insbesondere das Thema Budgetierung: Advanced Budgeting, Better Budgeting, Gemeinkostenumalge oder direct Costing?) Ist jedoch ein schwieriges Thema!

Gruß, CP1
Okay danke für deine Meinung! War mir bei dem Punkt nicht so sicher gewesen.
Ach noch eine Frage, du hast ja geschrieben:
"Der Punkt Budgetierung/ Planung wäre auch noch wichtig"

Sollte ich diesen als extra Punkt bei den Instrumenten aufführen?
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