Controlling-Journal 6/2016
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CJ-2016-06web.jpgTreuer als der Chef glaubt

Bei einer Gehaltsverhandlung leer ausgegangen? Immerhin jeder vierte CFO (26 %) fürchtet, dass der Mitarbeiter sich dann sofort nach einer neuen Stelle umsieht. Doch tatsächlich sind Controller offenbar viel treuer als der Chef erwartet. Denn nur etwa jeder zehnte Mitarbeiter (11 %) würde das tatsächlich tun. Das ergab der jüngste Drei-Jahres-Vergleich zur Gehaltssituation von IT- und Finanz-Fachkräften in deutschen Unternehmen, die der Personaldienstleister Robert Half kürzlich vorgelegt hat. Am Rande dieser Gehaltsstudie fragten die Autoren auch die Loyalität der Mitarbeiter ab. Laut Studie würde jeder zweite befragte Arbeitnehmer (52 %) einfach auf die nächste Verhandlungsrunde warten, wenn er eine erhoffte Gehaltserhöhung nicht bekommen hat. 

Einen Ausweg für beide Seiten bieten Zusatzleistungen: ein Firmenwagen, eine Fortbildung auf Firmenkosten oder eine Versetzung auf eine höher besoldete Stelle. Etwa jede dritte Fachkraft (37 %) in deutschen Unternehmen würde danach fragen, wenn der Chef die Gehaltserhöhung abgelehnt hat. Und die Chancen stehen gut, dass der Chef die eine oder andere Zusatzleistung genehmigt. Denn auch jeder dritte CFO (33 %) rechnet damit, dass die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter ihn darauf anspricht. Immerhin bleibt die Person dann im Unternehmen. Das zählt in Zeiten des Fachkräftemangels. Selbst wenn beide Parteien – Chef und Mitarbeiter – sich dieses Mangels bewusst sind, garantiert das noch keinen Erfolg in der Gehaltsverhandlung. Unter den von Robert Half befragten CFOs waren nur 19 Prozent bereit, das Gehaltsbudget im Unternehmen zu erhöhen, um Mitarbeiter zu halten. Brauchen sie ja auch nicht, denn Finanzexperten sind sich ihrer Verantwortung bewusst – und loyaler als der Chef glaubt.

Herzlichst Ihr
Wolff von Rechenberg


Inhaltsverzeichnis

3 Vorwort / Impressum

News & Trends

5 Green ohne Controlling
Das Controlling ist oft nicht in die Umsetzung sozialer und ökologischer Unternehmensziele eingebunden. Das ergab eine Studie des ICV.

6 An die Nachhaltigkeit gedacht?
Für seine Nachhaltigkeitscheckliste hat der IT-Anbieter DATEV den Green-Controlling-Preis bekommen. Wie funktioniert der Check? Controlling-Journal hat nachgefragt.

Job & Karriere

9 Raus aus der Zahlenecke
Der digitale Wandel erfasst auch die Controller. Wie sich die Rolle des Controllers im Unternehmen verändern wird, erklärt Professor Volker Steinhübel im Gespräch mit Controlling-Journal.

12 Erfahrung schlägt Kreativität
Unternehmen setzen auf erfahrene Generalisten, die stark in der Umsetzung von Prozessen sind. Kreative Köpfe und Nerds sind weniger gefragt.

Software & Internet

13 News

14 Excel Tipp: Vertikale Linie im Diagramm - Für eine Bewertungsanalyse
Im aktuellen Excel-Tipp erfahren Sie, wie Sie eine vertikale Linie in einem Diagramm einfügen. Von Kristoffer Ditz.

17 Neue EU-Datenschutzrichtlinie
Die europäische Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) bringt Unternehmen höhere Haftungsrisiken, warnt der BI- und Cloudanbieter Iron Mountain und bietet eine Umsetzungscheckliste an.

Controlling-ABC

18 Stichwort: Return on Investment (RoI)

19 Kennzahl: Statische Liquiditätsgrade

Controlling-Wissen

20 Controllers Trickkiste: Annuitäten betriebswirtschaftlich richtig einsetzen
Wenn die Planungszeiträume von Handlungsmöglichkeiten unterschiedlich sind, kann es für den Controller sinnvoll sein, Annuitäten zu ermitteln. Dies gilt auch, wenn er ausrechnen muss, wie zum Beispiel Zusatzinvestitionen aufgrund von Umweltgesetzen ergebnisneutral in Preiserhöhungen umgesetzt werden müssen. Von Dr. Peter Hoberg.

25 Check der Finanzen mit fünf Erfolgskennzahlen
Der Erfolg ist das positive Ergebnis unternehmerischen Handels. Dieses Ergebnis messen Unternehmen in qualitativer oder quantitativer Form. Ein Weg wäre der Check mit den folgenden fünf Erfolgskennzahlen. Von Günther Wittwer.

28 Selbstcontrolling
Unter Selbstcontrolling verstehen wir controllinggerechtes Verhalten beziehungsweise Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer oder Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, das heißt ohne eigene interne oder externe Controllingstelle - Teil 1. Von Dr. Helmut Siller.

31 Neulich im Golfclub: Die Sonderabschreibungen des Herrn Selbsttor
In der neuen Folge von Dr. Peter Hobergs Glosse lernt Sebastian Selbsttor etwas über die Tücken von Sonderabschreibungen im Wohnungsbau.

Marktplatz

33 Buchtipps für Controller

34 Veranstaltungen für Controller

35 Software für Controlling

36 Online-Stellenmarkt

37 Controllers Web-Guide

Service

38 Anzeigenbestellschein

39 Abonnementbestellschein

Letzte Änderung W.V.R am 08.08.2017
Autor(en): Controlling-Journal
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