Controlling-Journal 1/2016

Controlling-Journal
 

Controlling-Journal_2016-01-titel_web.jpgUnser Soll-Ist-Vergleich

Herzlich willkommen bei unserem Controlling-Journal. Sie halten in Händen das neue Fachmagazin für Controller aus dem Hause reimus.NET. Viele von Ihnen werden das Controlling-Portal.de kennen. Vielleicht verfolgen auch Sie dort bereits Nachrichten aus Management und Controlling oder zu Job und Karriere. Möglicherweise haben Sie schon einmal einen unserer Excel-Tipps zu Rate gezogen. Der Stellenmarkt auf Controlling-Portal.de hat sich zur wichtigen Anlaufstelle für Jobsuche und Karriere entwickelt. Und im Forum unseres Portals haben Controller schon ungezählte Probleme gemeinsam gelöst.

Dies alles und noch mehr wollen wir Ihnen nun auch auf Papier anbieten. Das Controlling-Journal soll allerdings mehr sein als ein Printableger der erfolgreichsten deutschsprachigen Onlinefachplattform für Controller. Viele Eigenschaften unseres Portals können wir nicht in das gedruckte Magazin übernehmen. Für andere Dinge eignet sich das gedruckte Wort besser. Wir möchten im Controlling-Journal Gelegenheit geben, interessante Artikel mit mehr Zeit und Muße zu lesen.

Wir wollen Sie ausführlicher informieren als es die Gewohnheiten im Internet zulassen. Natürlich erwarten Sie zurecht auch im Controlling-Journal wertvolle Informationen von anerkannten Fachautoren für Ihren Alltag als Controller. So erfahren Sie in dieser Ausgabe, worauf Sie beim Anwenden von Maschinenstundensätzen achten müssen. Unser Excel-Tipp erklärt Ihnen, wie Sie Überstunden von Mitarbeitern mit der Tabellenkalkulation erfassen können - auch Ihre eigenen.

In der Rubrik "News & Trends" wollen wir über neue Ansätze in Controlling und Management berichten. Längst hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass exakte Zahlen allein noch keine guten Managemententscheidungen garantieren können. Der Controller sitzt an einer wichtigen Schnittstelle in den unternehmensinternen Entscheidungsprozessen. Controller können und sollten Agenten des Wandels sein, damit das Unternehmen auch langfristig Erfolg haben kann.

Im Controlling-Journal wollen wir neue Entwicklungen beleuchten. Dazu befragen wir Wissenschaftler und Praktiker. Daneben wollen wir Sie mit nützlichen Informationen für Ihren Büroalltag versorgen, mit Neuigkeiten aus der Welt der Software und des Internet sowie mit Tipps für Ihre Karriere.

Dass wir dies alles seriös tun, versteht sich von selbst. Gleichzeitig wollen wir Sie aber auch unterhalten. Wir sind der Ansicht, dass das eine dem anderen nicht widerspricht. Jetzt kennen Sie unseren Plan. Mit dieser Ausgabe stellen wir uns Ihrem Soll-Ist-Vergleich.

Herzlichst Ihr
Wolff von Rechenberg



Inhalt


  • News & Trends
    • 5 Gamification: Spielplatz Controlling
      Professor Avo Schönbohm untersucht die Möglichkeiten von Gamification in Unternehmen. Insbesondere im Bereich Controlling. Controlling-Journal sprach mit ihm.
    • 7 Meldungen
  • Job & Karriere
    • 8 Wir haben es in der Hand
      Bei Motivationsproblemen hilft manchmal ein Besuch auf dem Fischmarkt.
    • 9 10 Tipps für die Online-Bewerbung
      Die Online-Bewerbung ist Standard in deutschen Unternehmen - meist per E-Mail. Wer die erste Hürde nehmen will, sollte einige Regeln kennen.
    • 11 Meldungen
  • Software & Internet
    • 12 Cloud Speicher im Vergleich: Backup in der Datenwolke
      Speicherplatz in der Cloud macht Daten überall verfügbar und eignet sich für schnelle Datenbackups. Wir haben Online Speicher (Cloud Storage) von Microsoft, Google, Apple, Dropbox und anderen Anbietern verglichen.
    • 14 Excel-Tipp: Überstundenerfassung für die Personalkosten-Optimierung
      Was tun, wenn keine elektronische Zeiterfassung zur Verfügung steht? So erfassen Sie Überstunden in Excel.
    • 17 Meldungen
  • Controlling-Praxis
    • 18 Vorsicht bei der Anwendung von Maschinenstundensätzen
      Die Ermittlung von Maschinenstundensätzen gehört zum Grundrepertoire. Doch dabei ist Vorsicht geboten. Von Dr. Peter Hoberg
    • 24 Die Moses Illusion im Controlling
      Vom alttestamentarischen Propheten Moses lassen wir uns leicht aufs Glatteis führen. Als Moses Illusion wird das Phänomen auch in Managementtheorie und Controlling diskutiert.
  • Marktplatz
    • 25 Software für Controlling
    • 26 Veranstaltungen für Controller
    • 27 Online-Stellenmarkt
    • 28 Controllers Web-Guide

Letzte Änderung W.V.R am 11.03.2025

Autor(en): Controlling-Journal
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Excel-Tool Unternehmensbewertung (Valuation Box)

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Break Even Analyse

BreakEven.png
Nach Eingabe der Fixkosten, der variablen Stückkosten und des Verkaufspreises wird die Break-Even-Menge sowie für alternative Absatzmengen die Kosten-, Erlös- und Gewinnwerte ermittelt. Für die tabellarische Lösung kann durch die Eingabe der Schrittweite frei festgelegt werden, für welche Absatzmengen die jeweiligen Kosten und Erlöse dargestellt werden sollen.
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RS Liquiditätsplanung L (Excel-Tool)

Liquiditätsplan.png
Es handelt sich hierbei um ein in Excel erstelltes Werkzeug für die Liquiditätsplanung von Kleinunternehmen sowie Freiberuflern. Die Planung erfolgt auf Basis von veränderbaren Einnahmen- und Ausgabepositionen. Detailplanungen sind auf extra Tabellenblättern für z.B. einzelne Projekte oder Produkte vorhanden. Auswertungen erfolgen in der Jahresplanung mit monatlichen Werten.
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- Serie zum Berichtswesen in Unternehmen
- Kundenwertanalyse – Wie profitabel ist ein Kunde?
- Potenzialanalyse mit Excel
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- Kostenmanagement in der Logistik
- Dashboards im Kostenmanagement
- Von Total Cost of Ownership (TCO) zu TCOplus
- KLR - Aus der Praxis für die Praxis

Die Gesamtliste an Premium-Fachbeiträgen können Sie hier einsehen >>

Excel TOP-SellerRS Liquiditätsplanung L

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Die RS Liquiditätsplanung L ist ein in Excel erstelltes Werkzeug für die Liquiditätsplanung von Kleinunternehmen sowie Freiberuflern. Die Planung erfolgt auf Basis von veränderbaren Einnahmen- und Ausgabepositionen. Detailplanungen können auf extra Tabellenblättern für z.B. einzelne Projekte oder Produkte vorgenommen werden. 
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Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis

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