Produktivität in der Vorserienfertigung

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[ geschlossen ] Produktivität in der Vorserienfertigung
Guten Abend,

ich habe eine Frage bzgl. der Ermittlung von Kennzahlen und es wäre schön wenn ich hier eine Antwort darauf finden würde:

Ich habe zur Zeit die Aufgabe geeignete Kennzahlen für die Vorserienfertigung zu finden. Dabei besteht das Problem bei der Messung der Produktivität, da sich in der Vorserie die Produkte ständig ändern und oft neue Varianten gefertigt werden. Daher ist es im Vergleich zur Serie z.B. schwerer die Produktivit bzw. genauer gesagt den Output zu definieren.
Hätte vielleicht jemand einen Tipp welche Größe ich unter diesen Bedingungen als Output verwenden könnte, damit eine sinnvolle Bewertung möglich ist?

Vielen Dank
Mit freundlichen Grüßen
Hallo,

muss du die Kennzahl Produktivität wählen? Oder hast du sie selbst gewählt.

Ich persönlich würde hier die Kennzahlen auf einen anderen Schwerpunkt legen.

Ansonsten kannst du die Produktivität der einzelnen Änderungsstufen messen oder gar der Gesamtmenge. Natürlich bleibt dann weiterhin das Problem mit der späteren Endserie.

Gruß Reaper
Hallo,

ja es soll möglich sein die Produtkivität zu bewerten. So wird diese in der Serie ja z.B bewertet indem man rechnet: Anzahl der Fahrräder/ (Anzahl der Mitarbeiter * Stundenanzahl). In der Vorserie ist dies nun schwierig, da ein Fahrrad z.B im Monat 10 mal gefertigt wird, im nächsten Monat nun aber viele neue Teile dazukommen und das Fahrrad dadurch dann z.B. nur noch 8 mal gefertigt werden konnte. Nun kann man ja nicht sagen, dass die Produktivität gesunken ist, da die Bedingungen andere waren. Es ist also nicht möglich in der Vorserie zu sagen: Wir fertigen 1 Fahrad pro Stunde, da sich dies durch neue Teile immer ändert.

Ich hoffe es ist so halbwegs verständlich wie ich es erklärt habe.

Wie gesagt: Vorserie= Prototypenbau = ständige Änderung der Einzelteile.

Danke schonmal
Gruß
Hallo,

gibt es denn zu den Prototypen keine Vorkalkulationen, so dass man nicht den Gesamtwert in € (= Wert des hergestellten Prototyps in € x hergestellte Menge), sondern stattdessen nur die Anzahl der hergestellten Fahrräder heranziehen kann?

Die Arbeitsproduktivität pro Beschäftigten ergibt sich z. B. auch aus der Gesamtleistung lt. GuV in € : Beschäftigtenanzahl.

Dann hat das Fahrrad mit den mehr Teilen i. d. R. einen höheren Wert, aber durch die niedrigere Stückzahl würde sich die ungefähr gleiche rechnerische Produktivität ergeben wie bei dem Fahrrad mit den weniger Teilen (i. d. R. geringerer Wert, aber höhere Stückzahl) bei vorausgesetzt gleicher realer Produktivität.

Es sei denn, es bestehen hohe Unterschiede in der Materialbeschaffenheit (z. B. Gold : Aluminium) der einzelnen Prototypen, dann dürfte es evtl. auch zu Schwierigkeiten kommen, aber das ist wohl nicht anzunehmen.

Bis dann! Gruß fbausw!
Bearbeitet: fbausw - 25.09.2010 07:08:59
Zitat
Reaper-CP schreibt:

Ich persönlich würde hier die Kennzahlen auf einen anderen Schwerpunkt legen.

Gruß Reaper

Hallo,

auf welchen Schwerpunkt würdest du die Kennzaheln denn legen? Vielleicht wäre dies wirklich sinnvoller.

@fbausw

Ob es Vorkalkulation gibt muss ich mal erfragen, ansonsten klingt dein Vorschlag ganz gut. Ich werde mal schauen inwiefern dies möglich ist. danke
Ich würde eher wie es fbausw vorgeschlagen hat vorgehen. Also mich nicht auf den direkten Output beschränken.

Ansonsten würde ich auch Kennzahlen wählen die zeigen was sich durch die Änderung ändert: Also Qualität des Produktes, Materialkosten usw.
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