weiss jemand von euch, warum Discounted-Cash Flow-Verfahren zur kurzfristigen Steuerung von Beteiligungen eher ungeeignet sind?
Danke
09.12.2008 13:25:36
Hallo zusammen,
weiss jemand von euch, warum Discounted-Cash Flow-Verfahren zur kurzfristigen Steuerung von Beteiligungen eher ungeeignet sind? Danke |
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10.12.2008 13:48:26
bei DCF diskontiert man quasi alle zukünftig zu erwartenden CF auf die Gegenwart ab.
Impliziert wird: große Cashflows in der fernen Zukunft können kleine und negative kurzfristige CFs ausgleichen. Deshalb ist DCF zur kurzfristigen Steuerung nicht geeignet, da der Hauptteil des Unternehmenswert meist aus den Cashflows in ferner Zukunft kommt. Das ist jedenfalls mein Gedanke dazu. Gruß Cilvic |
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10.12.2008 14:22:10
Toller Beitrag! Sehe ich ähnlich - schade dass man hier die Beiträge nicht bewerten kann |
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10.12.2008 16:14:54
Vielen Dank für eure Beiträge.
Mich würde noch interessieren, ob es denn auch geeignete Kennzahlen gibt, die eher zur kurzfristigen Steuerung von Beteiligungen geeignet sind? gruß steve |
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11.12.2008 20:36:24
Mich würde einmal interessieren, wie beich Euch generell das Beteiligungscontrolling aussieht.
Welche Bereiche habt ihr dabei im Fokus, welche Auswertungen macht ihr, welche Kennzahlen bildet ihr dabei im Reporting ab, habt ihr immer Zugriff auf alle Daten eurer Beteiligungs-Company oder bekommt ihr auch welche geliefert ? Bin für jeden Hinweis und Tipp sehr dankbar! Stefanie |
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