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RS-BSC - Balanced Scorecard leicht gemacht
Unternehmen, die mit der Balanced Scorecard (BSC) arbeiten, sind erfolgreicher als ihre Wettbewerber. Dies ergab eine Studie der Management-Beratung Horváth & Partners bei mehr als 100 großen und mittelgroßen Unternehmen in Deutschland, Österreich und in der Schweiz, welche die BSC einsetzen. Danach sind nahezu vier von fünf der befragten Unternehmen der Meinung, dass sie ihre Konkurrenz sowohl hinsichtlich Umsatzwachstum als auch Jahresüberschuss übertreffen (Quelle: Horvàrth & Partners Mangement Consultants, 2008).
Erstellen Sie mit RS-BSC ganz einfach ihre Balanced Scorecard. Definieren und überwachen Sie mit Hilfe dieser Excel-Vorlage ihre operativen und strategischen Ziele. In übersichtlichen Eingabemasken können Sie für die Finanzperspektive, Kundenperspektive, Prozessperspektive und Entwicklungsperspektive Ziele definieren und ihren Zielen bereits vordefinierte und automatisch aus Bilanz und GuV berechnete Kennzahlen zuordnen. Der Kennzahlenpool ist leicht durch unternehmensindividuellen Kennzahlen ergänzbar. Für jede Kennzahl sind Grenzbereiche festlegbar.
Dieses Tool ist eine auf MS Excel basierende Arbeitshilfe und kann daher auf ihre individuellen Bedürfnisse leicht angepasst werden. Konzipiert wurde es für kleine Unternehmen und Freiberufler. Ideal ist es auch für Studenten, die die Funktionsweise einer Balanced Scorecard erlernen wollen.
Funktionen im Detail:
- Zusammenfassung der Zielerreichung als Balanced Scorecard
- Definition der strategischen Ziele in für jede Perspektive angelegten Tabellenblättern (Finanzperspektive, Kundenperspektive, Prozessperspektive, Entwicklungsperspektive)
- Standard-Kennzahlen sind bereits vordefiniert und werden automatisch berechnet. Bei Bedarf können Sie noch unternehmens- bzw. branchenindividuelle Kennzahlen ergänzen.
- eingerichtete Kennzahlen können den angelegten operativen oder strategischen Zielen in den Perspektiven zugeordnet werden
- Für Kennzahlen können Grenzbereiche vordefiniert werden. Der entsprechende Status wird automatisch berechnet.
- einzelne strategische Ziele können für die Gesamtauswertung gewichtet werden
- Für jedes operative oder strategische Ziel können Maßnahmen und Verantwortliche benannt werden.
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