monetäre Bewertbarkeit von IT Prozessen

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monetäre Bewertbarkeit von IT Prozessen, Monetäre Messung von IT Prozessen hier am Beispiel: monatliches Reporting über Excel Makro
Hallo zusammen,

folgende Problemaktik:

Das monatliche Reporting der Auslandsgesellschaften läuft bei der Hauptverwaltung in Deutschland zusammen.
D.h. Jede Auslandgesellschaft z.B. Schweden schickt eine Excel Tabelle mit verschiedenen Kennzahlen von der Wertschöpfung bis zum EBITDA.
Schweden hat z.b. 20 Tabellenblätter mit seinen unterschiedlichen Einheiten und daraus folgend verschiedene Beträge.

Diese Zahlen werden dann in ein anderes System manuell eingegeben.
=> Von Excel in ein "eigenes" IT Programm woraus dann das gesamte monatliche Reporting erstellt wird.

Nun hat unsere IT Abteilung ein Makro in Excel  für eine dieser Auslandgesellschaften geschrieben und der zuständige Controller der für die manuelle Eingabe der Daten zuständig ist, hat eine Zeitersparnis ---  von 2 Stunden auf ca. 5-10 Minuten ---- reduziert bekommen.

Für ein anderes Land, das deutlich größeren Zeitauwand benötigt, würde durch ein Makro nochmal ein enormes Zeiteinsparungspotential bringen.

Meine Frage:

Wie kann man diese Arbeitszeiteinsparung monetär messen?

Gibt es bestimmte Werkzeuge oder Verfahren?

Hat jemand bereits Erfahrungen damit gemacht?

Einen möglichen Ansatz wird im Buch : IT Controlling von Kesten/Müller/Schröder behandelt.

Leider habe ich bisher nur einen Auszug und bin dabei diese Literatur zu beschaffen.

Ich würde mich über Feedback freuen.
Gibt es bestimmte Werkzeuge oder Verfahren?


Um IT Prozesse und Architekturen zu bewerten gibt es mittlerweile verschieden Tools mit unterschiedlicher Zielrichtung (zu nennen wären z.B. anafee oder itpilot). Die Frage ist auf was man den Hauptfokus setzt und was man mit den Zahlen bezwecken will .(z.B. Verechnung oder "nur" eine strategische Entscheidung gegen oder für ein Projekt)
Bearbeitet: Redakteur - 13.01.2021 16:57:02 (Links entfernt)
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