Hallo werte Controllergemeinde,
aufgrund meiner aktuellen Position als Controller in einem Mittelständler (Umsatz ca. 50 Mio.) interessiert es mich ob es üblich ist, das Controlling dem Rechnungswesenleiter zu unterstellen (räumlich als auch fachlich sowie disziplinär). Die organisatorische Einordnung war bis Arbeitsbeginn noch unklar.
Info: Es gibt keinen Leiter Finanzen sondern nur den kfm. Leiter und den Leiter Rechnungswesen.
Ziel ist der Aufbau eines Controllings.
Ich selbst sehe das Controlling deshalb nicht als unabhängig und eher auf Ebene Sachbearbeiter, was meiner Qualifikation (Masterabschluss, abgeschlossenes Traineeprogramm und knapp 1,5 Jahre Auslandserfahrung) auch nicht gerecht wird.
Mich interessiert Eure Meinung und Erfahrung dazu, da ich in Kürze ein Gespräch mit der GF diesbezüglich haben werde.
Vorab vielen Dank!
Gruß,
Hannes
aufgrund meiner aktuellen Position als Controller in einem Mittelständler (Umsatz ca. 50 Mio.) interessiert es mich ob es üblich ist, das Controlling dem Rechnungswesenleiter zu unterstellen (räumlich als auch fachlich sowie disziplinär). Die organisatorische Einordnung war bis Arbeitsbeginn noch unklar.
Info: Es gibt keinen Leiter Finanzen sondern nur den kfm. Leiter und den Leiter Rechnungswesen.
Ziel ist der Aufbau eines Controllings.
Ich selbst sehe das Controlling deshalb nicht als unabhängig und eher auf Ebene Sachbearbeiter, was meiner Qualifikation (Masterabschluss, abgeschlossenes Traineeprogramm und knapp 1,5 Jahre Auslandserfahrung) auch nicht gerecht wird.
Mich interessiert Eure Meinung und Erfahrung dazu, da ich in Kürze ein Gespräch mit der GF diesbezüglich haben werde.
Vorab vielen Dank!
Gruß,
Hannes
Bleiben Sie auf dem Laufenden und informieren sich über neue Fachbeiträge, Excel-Tools und Jobangebote auf unserer 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
