Hallo,
mich quält seit einiger Zeit eine wichtige Frage.
Im Rahmen des Qualitätscontrolling wird als Aufgabe immer nur die kostenseitige Kontrolle qualitätsbezogener Maßnahmen zur Unterstützung der Entscheidungsprozesse im Qualitätsmanagment beschrieben.
Ich schreibe in einem Arbeitsamt meine Diplomarbeit im Bereich des Qualitiäscontrolling. Hier liegt der Fokus aber spezelle auf der Leistungs- und Wirkungsmessung diverser Fördermaßnahmetypen. Kann man das per Definition überhaupt im Bereich des Qualitätscontrolling ansiedleln?????
Da keine Literatur zur öffentlichen Verwaltung auffindbar ist, steh ich da echt vor einem Problem.
Würde schön blöd aussehen wenn ich ne Arbeit über Qualitätscontrolling schreibe sich aber rausstellt, dass der Untersuchungsgegenstand aber eigentlich gar nicht in die Thematik fällt. Meine Professorin hat dies bzgl. nichts beanstandte, kommt aber auch nicht echt aus dem Controlling sondern dem Bereich Finanzierung und Investition.
Währe dankbar für eine schnelle Antwort.
Danke schon mal.
mich quält seit einiger Zeit eine wichtige Frage.
Im Rahmen des Qualitätscontrolling wird als Aufgabe immer nur die kostenseitige Kontrolle qualitätsbezogener Maßnahmen zur Unterstützung der Entscheidungsprozesse im Qualitätsmanagment beschrieben.
Ich schreibe in einem Arbeitsamt meine Diplomarbeit im Bereich des Qualitiäscontrolling. Hier liegt der Fokus aber spezelle auf der Leistungs- und Wirkungsmessung diverser Fördermaßnahmetypen. Kann man das per Definition überhaupt im Bereich des Qualitätscontrolling ansiedleln?????
Da keine Literatur zur öffentlichen Verwaltung auffindbar ist, steh ich da echt vor einem Problem.
Würde schön blöd aussehen wenn ich ne Arbeit über Qualitätscontrolling schreibe sich aber rausstellt, dass der Untersuchungsgegenstand aber eigentlich gar nicht in die Thematik fällt. Meine Professorin hat dies bzgl. nichts beanstandte, kommt aber auch nicht echt aus dem Controlling sondern dem Bereich Finanzierung und Investition.
Währe dankbar für eine schnelle Antwort.
Danke schon mal.
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