Aufbau eines Investitionscontrollings

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Aufbau eines Investitionscontrollings, Aufbau eines Investitionscontrollings
Guten Tag,

in unserer Kommunalverwaltung soll ein Investitionscontrolling eingerichtet werden. Bisher besteht lediglich ein rudimentäres Berichtswesen aus dem einige wenige Kennzahlen abgeleitet werden. Spezielle Kennzahlen zur Investitionsrechnung gibt es bisher nicht. Auf dem Bauhof wurde bereits die Kosten- und Leistungsrechnung eingeführt. In diesem Bereich soll nun zuerst ein Investitionscontrolling implementiert werden. Wie könnten die ersten Schritte zum Aufbau des Controllings aussehen?
Hallo,

aus meiner praktischen Erfahrung sind die vorhandenen Informationen aus Ihrem Berichtswesen bereits sehr hilfreich für den Aufbau eines Investitionscontrollings in Ihrer Kommunalverwaltung. Im Grunde sind für Investitionen im kommunalen Bereich sog. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für Investitionen über Wertgrenze vorgeschrieben (Paragraph zu Investitionen unter KomHKV u.a.). Diese stellen durch ihre strukturierte Erfassung im Sinne einer Vollkostenrechnung bereits ein sehr hilfreiches Instrument für die Auswahl von Investitionsalternativen dar.

Zur Einführung des Investitionscontrolling ist daher die regelmäßige Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen ein essentieller erster Schritt sein. Es müssen natürlich auch bestimmte Grundfragen in der Verwaltung wie z.B. Zuständigkeiten, Prozessdefinition, Rahmenbedingungen in einer Richtlinie/Dienstanweisung geklärt werden. Am besten Sie schauen sich mal die jeweiligen Leitfäden bzw. Verwaltungsvorschriften zu der für ihr Bundesland passenden Haushalts- und Kassenverordnung an. Dort finden Sie erste wichtige Informationen. Und bitte vergessen Sie nicht die Weiterbildung der Mitarbeiter im Rahmen der Einführung, denn oft existiert das notwendige Fachwissen nicht.

Grüße aus Berlin
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