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Kennzahlen im Einkauf

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[ geschlossen ] Kennzahlen im Einkauf
1.
02.12.2006 15:40:59
Hallo, schreibe gerade meine Diplomarbeit über Einkaufscontrolling. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Erstellung eines Kennzahlensystems. Ich hab ca. 40 Kennzahlen erhoben diese definiert, interpretiert und die Erhebungszeitpunkte festgelegt. Grad bin ich dran die Informationsquellen zu sichern und die Darstellung der Kennzahlenergebnisse festzulegen. Mein Vorhaben ist ein Sheet für die Geschäftsleitung zu entwickeln und eines für den Einkaufsleiter. Ich möchte noch hinzufügen dass sich alle meine Kennzahlen an den Beschaffungszielen orientieren. Kann mir vielleicht jemand helfen/sagen wie man Kennzahlen sauber und übersichtlich an die jeweiligen Bedarfsträger gibt. Ich  hab grad echt keine Vorstellung wie unterschiedlich ich  die Darstellung für die Unternehmensleitung und Einkaufsleitung darstellen soll.
 
 
2.
05.12.2006 14:14:06
Hallo,

ich denke mal spontan, dass die Geschäftsleitung keine 40 Kennzahlen für den Einkaufsbereich haben möchte. Vielleicht solltest Du diese auf die wichtigsten 5 reduzieren.

Gruß
 
 
3.
18.02.2007 21:01:23
auf welche Kennzahlen hast Du Deine Arbeit nun ausgelegt, haben alle 40 Berücksichtigung gefunden ?

ich denke auch, dass eine Reduktion auf die "wichtigsten" unerlässlich ist, denn welche GF will schon 40 Kennzahlen geliefert bekommen
 
 
4.
02.03.2007 12:40:59
Ich werde der Geschäftsleitung keine 40 Kennzahlen präsentieren. Habe einen Kennzahlenkatalog angelegt und 40 wichtige Kennzahlen definiert und interpretiert. Das ganze ist als eine Ansammlung von Kennzahlen aus den verschiedensten Bereichen zu verstehen, z.B Beschaffungslogistik, E-Procurement, Mitarbeiterqualifikation...!! Ob eine Kennzahl sinnvoll ist, entscheidet sich erst nach einer gewissen Zeit. Falls nicht geeignet, oder nicht mehr relevant, könnte man auf eine andere aus dem Kennzahlenkatalog zurückgreifen, falls sie die nötige Relevanz hat. Will das Reporting in vier Bereiche aufteilen (Kosten, Produktivität, Qualifikation, Basisdaten) und für jeden Bereich 3-4 Kennzahlen erheben. Bräuchte ein paar Tipps für adäquate Gestaltung des Reportings!
 
 
5.
20.09.2007 22:58:54
Hallo,

hast Du die Zusammenhänge der Kennzahlen schon überprüft?
Eine gute Möglichkeit wären Wertreiberbäume um dort die gewünschte Transparenz einzubringen. Dabei könnte dann auch ein Vorschlag gemacht werden wie welche Daten an wen weitergegeben werden.

Gruß
 
 
6.
03.01.2009 15:06:17
Hallo Micha,

könntest du mir deine Auflistung der Kennzahlen zukommen lassen. Wäre super toll - schreibe gerade an einer Seminararbeit.

Gruss
claudia
email: eissan@hs-pforzheim.de
 
 
7.
06.01.2009 17:57:02
Hallo Claudia,

ich stehe ebenfalls vor meiner Seminararbeit zum Thema Beschaffungscontrolling. Hast du schon eine Antwort zu den Kennzahlen erhalten?
Könnten und ja vielleicht austauschen.

Gruß
Tobias
 
 
8.
06.01.2009 19:38:56
Hallo,

in der Kennzahlenübersicht auf Controlling-Portal.de sind unter Punkt 9 ein paar Kennzahlen für den Beschaffungsbereich aufgeführt. Ist sicher keine erschöpfende Aufzählung, würde jedoch einen ersten Ansatz bieten.

http://www.controllingportal.de/Fachinf ... alyse.html

Vielleicht kann ja noch Jemand diese Liste mit einzelnen noch fehlenden Kennzahlen ergänzen.

Gruß, CP1
 
 
9.
06.01.2009 20:32:47
Hallo,

vielen Dank. Die habe ich auch schon gefunden.
Auch unter http://www.controllingportal.de/Fachinf ... lling.html sind einige Hinweise zu finden.
Nur Hinweise auf das "goldene Ei" wie man solch ein System aufbauen oder mit Kennzahlen messen kann habe ich leider noch nicht gefunden.
Kennt jemand eine renormierte Controlling Fachzeitschrift in deren Online-Archiv man gut suchen kann?

Grüße
Tobias
 
 
10.
19.01.2009 10:05:25
Hallo,

schreibe zur Zeit meine Diplomarbeit und beschäftige mich ebenfalls mit Beschaffungscontrolling. Könnt Ihr mir vielleicht die Auflistung der Kennzahlen auch per E-Mail schicken, gerne auch andere nützliche Materialien.

baris2004@web.de

Wäre euch sehr dankbar!

Gruß
benny
 
 
 
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