RS Controlling-System: Das RS- Controlling-System bietet Hallo,
kann mir bitte jemand beim Verständnis der folgenden Aufgabe helfen?
"
Busticket kostet 7 EUR.
Wird man beim Schwarzfahren erwischt kostet es 70 EUR Strafe und man muss einen Fahrschein lösen.
Jede 3.-5. Fahrt sind Kontrolleure im Bus.
Der Entscheider hat die Entscheidungsalternativen: a) Ticket lösen, b) Schwarzfahren.
Wie würde man sich nach folgenden Modellen entscheiden:
1. Homo Oeconomicus
2. SEU
3. Prospect Theorie
"
Die GRUNDprinzipien der 3 sind mir (denke ich) klar, aber wie schreibt man das als konkrete Berechnung auf? Für die Berechnungen hab ich Beispiellösungen, die sind ergoogelt und ich kann sie leider nicht nachvollziehen (konkrete Fragen dazu stehen in kursiv dran.)...
Nachfolgend soweit meine Lösungen:
(sind die ok? Kann man mehr/besser antworten..ich denke ja denn das ist noch zu knapp und schwammig, aber was genau "mehr" antworten?):
Homo Oeconomicus
Die Wahrscheinlichkeit das Kontrolleure im Bus sind ist ca. 25% (jede 4. Fahrt). Der HO würde rational entscheiden. Wenn er mit 75% Wahrscheinlichkeit nicht erwischt wird, würde er deshalb wahrscheinlich sich für b) schwarzfahren entscheiden.
Durchschnittskosten = 7/4 € = 1,75 €
??Die 7 ist der Ticketpreis, 4 die durschnittliche Kontrolliergefahr (3-5). Muss man nicht noch irgendwas mit den 70+7€ beim Erwischt werden berechnen? Und basiert das auf einer Formel, wenn ja welche...kommt das von den MinMax-etc.-Regeln oder so ??
SEU
Der Entscheider wird eine größere Hemmschwelle haben, denn er entscheidet nicht rein rational sondern auch subjektiv z.B. nach eigenem Empfinden. Er entscheidet, was die kostenlose Fahrt ihm "wert" ist (Opportunitätskosten), dieser Wert kann bei jedem anders sein.
SEUschwarzf = 3/4 * 0 + 1/4 * 77 = 19,25€/Fahrt
SEUticketlöse = 4/4 * 7
?? Gibt es auch hier eine Formel, wenn ja welche? Und wieso steht erst 3/4 und dann 4/4??
Prospect Theory
Ähnlich SEU. Jedoch spielt der Zeitpunkt/Bezugspunkt der Handlung eine Rolle, also z.B. vorher gemachte Erfahrungen. Wenn er schon paarmal erwischt wurde, wird er risikofreudiger und eher schwarzfahren, wenn es schon paarmal geklappt hat wird er risikoavers und sich eher für a) Ticket lösen entscheiden.
??Hier gab es keine Berechnung...gibt es eine? Bzw. man muss es wahrscheinlich noch anders begründen??
Danke für die Hilfe!
kann mir bitte jemand beim Verständnis der folgenden Aufgabe helfen?
"
Busticket kostet 7 EUR.
Wird man beim Schwarzfahren erwischt kostet es 70 EUR Strafe und man muss einen Fahrschein lösen.
Jede 3.-5. Fahrt sind Kontrolleure im Bus.
Der Entscheider hat die Entscheidungsalternativen: a) Ticket lösen, b) Schwarzfahren.
Wie würde man sich nach folgenden Modellen entscheiden:
1. Homo Oeconomicus
2. SEU
3. Prospect Theorie
"
Die GRUNDprinzipien der 3 sind mir (denke ich) klar, aber wie schreibt man das als konkrete Berechnung auf? Für die Berechnungen hab ich Beispiellösungen, die sind ergoogelt und ich kann sie leider nicht nachvollziehen (konkrete Fragen dazu stehen in kursiv dran.)...
Nachfolgend soweit meine Lösungen:
(sind die ok? Kann man mehr/besser antworten..ich denke ja denn das ist noch zu knapp und schwammig, aber was genau "mehr" antworten?):
Homo Oeconomicus
Die Wahrscheinlichkeit das Kontrolleure im Bus sind ist ca. 25% (jede 4. Fahrt). Der HO würde rational entscheiden. Wenn er mit 75% Wahrscheinlichkeit nicht erwischt wird, würde er deshalb wahrscheinlich sich für b) schwarzfahren entscheiden.
Durchschnittskosten = 7/4 € = 1,75 €
??Die 7 ist der Ticketpreis, 4 die durschnittliche Kontrolliergefahr (3-5). Muss man nicht noch irgendwas mit den 70+7€ beim Erwischt werden berechnen? Und basiert das auf einer Formel, wenn ja welche...kommt das von den MinMax-etc.-Regeln oder so ??
SEU
Der Entscheider wird eine größere Hemmschwelle haben, denn er entscheidet nicht rein rational sondern auch subjektiv z.B. nach eigenem Empfinden. Er entscheidet, was die kostenlose Fahrt ihm "wert" ist (Opportunitätskosten), dieser Wert kann bei jedem anders sein.
SEUschwarzf = 3/4 * 0 + 1/4 * 77 = 19,25€/Fahrt
SEUticketlöse = 4/4 * 7
?? Gibt es auch hier eine Formel, wenn ja welche? Und wieso steht erst 3/4 und dann 4/4??
Prospect Theory
Ähnlich SEU. Jedoch spielt der Zeitpunkt/Bezugspunkt der Handlung eine Rolle, also z.B. vorher gemachte Erfahrungen. Wenn er schon paarmal erwischt wurde, wird er risikofreudiger und eher schwarzfahren, wenn es schon paarmal geklappt hat wird er risikoavers und sich eher für a) Ticket lösen entscheiden.
??Hier gab es keine Berechnung...gibt es eine? Bzw. man muss es wahrscheinlich noch anders begründen??
Danke für die Hilfe!
Kennzahlen-Guide für Controller: 
Bilanzanalyse- Tool (Kennzahlen- Berechnung): Umfangreiches Excel- Tool zur Berechnung der wichtigsten branchenunabhängigen Kennzahlen aus Bilanz und G+V. Es werden Berichte generiert, die die Liquiditäts-, Vermögens- und Ertragslage des Unternehmens im 5 Jahresvergleich darstellen. 
LucaNet.Planner Software für transparente Planung und effizientes Controlling
CANEI.digital ist der digitale Controller
Mit wenigen Klicks das eigene Unternehmen besser verstehen, in kürzester Zeit für das eigene Unternehmen eine solide Finanzplanung aufstellen und Berichtsstrukturen schaffen, wo keine existieren.
Durch einfaches Hochladen von Sum... 
LucaNet. Financial Consolidation
Die Software für legale Konsolidierung und Management-Konsolidierung
LucaNet.Financial Consolidation ist die Software für eine prüfungssichere Konsolidierung, die alle Funktionen für die Erstellung eines legalen Konzernabschlusses nach unterschi... 
Preiskalkulation einfach gemacht: Excel-Tool zur Kalkulation Ihrer Preise. Geeignet sowohl im Dienstleistungs- als auch im Industriebereich. Auch zur Preiskalkulation einzelner Projekte anwendbar. Inklusive einstufiger Deckungsbeitragsrechnung. 
Wir setzen für Sie den Rotstift an, sparen Sie mit unsrem RS Toolpaket - Controlling über 30% im Vergleich zum Einzelkauf. Die wichtigsten Controlling-Vorlagen in einem Paket (Planung, Bilanzanalyse, Investitionsrechnung, ...). Das Controllingpaket umfasst 6 Excel-Tools für Ihre Arbeit! 
RS-Plan - Unternehmens- planung leicht gemacht: 
