Hallo Forum,
Investitionsrechnung quantitativ, Nutzwertanalyse qualitativ. So weit die Theorie.
Wie geht Ihr in der Praxis vor? Angenommen, die IR spricht für Alternative A, die NWA für B. Wie führt Ihr das zusammen?
Ich versuche, das von vornherein in einer Berechnung zusammenzufassen. Qualitative Faktoren werden definiert und gewichtet, quantitative ebenso. Wobei ich quantitative "Rohdaten" wie Anschaffungskosten als Ausschlusskriterien vorschalte. In die Berechnung gehen dann bei mir Ergebnisse der IR ein wie Rentabilität, Amortisationsdauer etc.
Wie macht Ihr das?
LG
-Nausicaa
Investitionsrechnung quantitativ, Nutzwertanalyse qualitativ. So weit die Theorie.
Wie geht Ihr in der Praxis vor? Angenommen, die IR spricht für Alternative A, die NWA für B. Wie führt Ihr das zusammen?
Ich versuche, das von vornherein in einer Berechnung zusammenzufassen. Qualitative Faktoren werden definiert und gewichtet, quantitative ebenso. Wobei ich quantitative "Rohdaten" wie Anschaffungskosten als Ausschlusskriterien vorschalte. In die Berechnung gehen dann bei mir Ergebnisse der IR ein wie Rentabilität, Amortisationsdauer etc.
Wie macht Ihr das?
LG
-Nausicaa
Kennzahlen-Guide für Controller: 
Bleiben Sie auf dem Laufenden und informieren sich über neue Fachbeiträge, Excel-Tools und Jobangebote auf unserer 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 