Hallo Controller!
Im Rahmen meiner Diplomarbeit habe ich die Aufgabe einen E-Recruiting Prozess ueber die Unternehmenswebsite sowie ein entsprechendes Controlling zu konzipieren. So soll es moeglich werden den Prozess nach Kosten sowie Effizienz und Effektivitaets - Gesichtspunkten zu monitoren und ggf. nachzusteuern.
Am Ende soll ich einen realen Prozess auf Basis meines Konzeptes beurteilen.
Ich wuerde mich sehr freuen wenn mir jemand Literatur empfehlen koennte, die beschreibt wie ein solches Personalcontrolling aussehen sollte und welche Kennzahlen relevant sind.
Im Bezug auf die Vorgehensweise wuerde ich vom Gefuehl her, nachdem ich den Prozess skizziert habe, mit den Kennzahlen beginnen. D.h. ich wuerde einige aus den Kategorien Kosten-,Effizienz- und Effektivitaetscontrolling in jeder Phase des Prozesses auswaehlen, dann beschreiben was sie bedeuten und dann schauen wo ich die Zahlen herbekomme um sie zu berechnen.
Hab das aber noch nie gemacht und mir das grad eben auch nur so ausgedacht; das is fuer mich echt ne harte Nuss weil ich mir Controlling eigentlich nicht viel am Hut hab..
Ueber euer Feedback, Anregungen und Meinungen wuerde ich mich sehr freuen,
Mit besten Gruessen,
Andreas Michel
Im Rahmen meiner Diplomarbeit habe ich die Aufgabe einen E-Recruiting Prozess ueber die Unternehmenswebsite sowie ein entsprechendes Controlling zu konzipieren. So soll es moeglich werden den Prozess nach Kosten sowie Effizienz und Effektivitaets - Gesichtspunkten zu monitoren und ggf. nachzusteuern.
Am Ende soll ich einen realen Prozess auf Basis meines Konzeptes beurteilen.
Ich wuerde mich sehr freuen wenn mir jemand Literatur empfehlen koennte, die beschreibt wie ein solches Personalcontrolling aussehen sollte und welche Kennzahlen relevant sind.
Im Bezug auf die Vorgehensweise wuerde ich vom Gefuehl her, nachdem ich den Prozess skizziert habe, mit den Kennzahlen beginnen. D.h. ich wuerde einige aus den Kategorien Kosten-,Effizienz- und Effektivitaetscontrolling in jeder Phase des Prozesses auswaehlen, dann beschreiben was sie bedeuten und dann schauen wo ich die Zahlen herbekomme um sie zu berechnen.
Hab das aber noch nie gemacht und mir das grad eben auch nur so ausgedacht; das is fuer mich echt ne harte Nuss weil ich mir Controlling eigentlich nicht viel am Hut hab..
Ueber euer Feedback, Anregungen und Meinungen wuerde ich mich sehr freuen,
Mit besten Gruessen,
Andreas Michel
Kennzahlen-Guide für Controller: 
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