Hallo Zusammen,
kürzlich habe ich bei uns im Betrieb die Problematik mit der Skontoeinhaltung/-ausnutzung und Postverkehr mitbekommen.
Demnach müssen Rechnungen unter 4-Augenprinzip freigegeben werden (Abgezeichnet) werden. Bei drei verschiedenen Standorten geht die Abzeichnung der Abteilungen der Standorte auf Kosten der Zeit, somit wird die Rechnung z.B. nach der Skontofrist erst bezahlt.
Habe mir nun die Mühe gemacht und die skontofähigen Zahlpakete im Juni analysiert um auszuwerten ob der Skonto vollständig ausgenutzt worden ist oder ob mehr gezahlt worden ist. Das Ganze kann man jetzt als Pauschalannahme auf ein Jahr hochrechnen um zu ermitteln wie Hoch die Ersparnis aufgrund der Skontoausnutzung gewesen wäre. (Arbeitsaufwand neben anderen Projekten, peu à peu ca. 1 Monat).
Jetzt habe ich allerdings bedenken, ob solch eine Auswertung den Geschäftsführer interessieren würde, oder sowas keine Controllingaufgabe ist.
Was meint ihr dazu?
kürzlich habe ich bei uns im Betrieb die Problematik mit der Skontoeinhaltung/-ausnutzung und Postverkehr mitbekommen.
Demnach müssen Rechnungen unter 4-Augenprinzip freigegeben werden (Abgezeichnet) werden. Bei drei verschiedenen Standorten geht die Abzeichnung der Abteilungen der Standorte auf Kosten der Zeit, somit wird die Rechnung z.B. nach der Skontofrist erst bezahlt.
Habe mir nun die Mühe gemacht und die skontofähigen Zahlpakete im Juni analysiert um auszuwerten ob der Skonto vollständig ausgenutzt worden ist oder ob mehr gezahlt worden ist. Das Ganze kann man jetzt als Pauschalannahme auf ein Jahr hochrechnen um zu ermitteln wie Hoch die Ersparnis aufgrund der Skontoausnutzung gewesen wäre. (Arbeitsaufwand neben anderen Projekten, peu à peu ca. 1 Monat).
Jetzt habe ich allerdings bedenken, ob solch eine Auswertung den Geschäftsführer interessieren würde, oder sowas keine Controllingaufgabe ist.
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