Mittelfristige Kostenplanung

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Mittelfristige Kostenplanung
Hallo zusammen,

ich absolviere derzeit mein Praxissemester bei einem großen deutschen Automobilkonzern (der mit dem Stern)  ;) .
Im Rahmen dieses Praktikums schreibe ich eine Seminararbeit über "die mittelfristige Kostenplanung",
da ich bei der Planung (OP) mitgewirkt habe.

Nun lautet meine Frage, wieso in der Fachliteratur die OP mit einem Zeitrahmen von einem Jahr beschrieben wird,
praktisch (im Unternehmen) es aber einen anderen Planungshorizont besitzt.

Bin ein bisschen überfordert, da unternehmensinterne Infos schwer/nicht zu bekommen sind.

Ich hoffe das jemand mir vielleicht ein paar Bücher empfehlen kann.
Hallo,

ich würde mittelfristige auch nicht als operative Planung bezeichnen:

strategische Planung: langfristig / etwa 5 Jahre und mehr
taktische Planung: mittelfristig / 2 bis 4 Jahre
operative Planung (OP): kurzfristig / bis einschließlich kommenden Jahres

Literatur für Einsteiger z. B. für die Def. der unterschiedlichen Planungshorizonte:
Michael Griga: "Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies" / WILEY-VCH Verlag / 1. Auflage / Weinheim 2010 / Seite 174

Bis dann!!! Gruß fbausw!!!

PS: Wie das Unternehmen seine Planung letztendlich nennt, bleibt seine Sache. Gesetzlich verpflichtend ist da nichts.

PPS: Ich kenne das z. B. von einem meiner letzten Arbeitgeber. Da wurde u. a. alljährlich am Ende des Jahres vom Controlling das Betriebsergebnis für das kommende Jahr und für die Betriebsabrechnung (als Grundlage für Soll-Ist-Vergleiche in der FER = Fabrikateerfolgsrechnung) detailliert geplant und das dürfte man z. B. getrost als operative Planung bezeichnen können.

PPPS: Ansonsten gilt natürlich, dass das, was für ein Unternehmen kurzfristig ist, für ein anderes mittelfristig sein kann. Dies ist zum Teil branchenabhängig.
Bearbeitet: fbausw - 27.09.2011 20:44:45
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