Home / Forum / Allgemeine Foren / Kostenrechnung / Umlage der KST im BAB

Umlage der KST im BAB

Anzeige

RS Controlling-System: Das RS- Controlling-System bietet Planung, Ist- Auswertung und Forecasting in einem Excel-System. Monatliche und mehrjährige Planung. Ganz einfach Ist- Zahlen mit Hilfe von Plan/Ist-Vergleichen, Kennzahlen und Kapitalflussrechnung analysieren. Im Rahmen der Vorschaurechnung (Forecasting) können Sie neben Ihren Plan- und Ist-Werten auch das auf Basis der derzeitigen Erkenntnisse basierende Jahresergebnis hochrechnen.  

Preis: 238,- EUR  Alle Funktionen im Überblick >>.

Login  Registrieren  Suchen  User  Regeln 
Neues Thema in folgender Kategorie
Forum » Allgemeine Foren » Kostenrechnung
Seiten: 1 2 Nächste
Antworten
Umlage der KST im BAB
1.
01.02.2012 10:28:06
Hallo zusammen,
dieses Forum ist echt klasse! Ich habe schon beim Durchsuchen der älteren Beiträge viele meiner Fragen ebantworten können. Leider stehe ich nun vor einem erneuten Problem:
Bei der Einführung der KST- und KTR Rechnung in unserem Unternehmen stoße ich nach und nach auf immer mehr Hindernisse und Tücken.
Mein aktuelles Problem:

Hier zunächst mein bisheriger Aufbau des BAB:

Primärkosten (Kostenstellenkosten)
+ Belastungen aus Umlagen
= Kosten gesamt nach ibL belastung
-Entlastungen aus Umlagen
-Entlastungen Rückmeldungen Mensch (aus BDE)
- Entlastungen Rückmeldungen Maschine (aus BDE)
= ÜBER- / UNTERDECKUNG

Meine Frage hierzu:
Nebenkostenstellen müssen ja auf Hauptkostenstellen umgelegt werden. Nun habe ich den Fall, dass meine Nebenkostenstelle zu 100% der Kostenstellenkosten umgelegt ist. Darunter wurde diese aber durch Entlastungsbuchungen der BDE entlastet. Diesen Betrag habe ich jetzt natürlich als Unterdeckung auf der KST stehen.

Ist mein Vorgehen so korrekt? Muss diese Unterdeckung stehen bleiben? Oder muss ich die KST Umlage erst nach Entlastung aus der BDE umlegen?

Ich hoffe mein Problem ist einigermaßen verständlich. Ich freue mich auf eure Beiträge!

LG Jule87
 
 
2.
01.02.2012 16:17:52
Hallo Jule,

kannst Du noch kurz schreiben, was du unter BDE verstehst.

Grundsätzlich sollten aber erst die Umlagen (Nebenkostenstellen) auf die Hauptkostenstellen und dann sollte die Entlastung der Hauptkostenstelle erfolgen.
Ich vermute du ermittelst einen Kostenstellensatz je Stunde (Entlastung) oder so?
Bearbeitet: bedlam - 01.02.2012 16:18:34
 
 
3.
01.02.2012 16:50:10
@ bedlam

Sie meint wohl mit BDE die Betriebsdatenerfassung.


@ Jule87

Kannst Du mal ein Beispiel posten? Danke.
Bearbeitet: Nausicaa Phaeacian - 01.02.2012 16:51:26
 
 
4.
01.02.2012 17:35:39
Hallo bedlam, hallo Nausicaa,

schonmal vielen Dank für eure Antworten.
Ja genau, mit BDE meine ich die Betriebsdatenerfassung und die Entlastung erfolg über den Kostensatz.

Hier ein Beispiel:
KST Sortierband wird zu 100 % umgelegt.

Kosten gesamt nach ibL Belastung X 100€
- Entlastung aus Umlagen auf andere KST X - 100€
- Entlastungen Rückmeldungen Mensch X -  80€
= Summe Entlastungen X -180 €

ÜBER / UNTERDECKUNG X -80€

Die Entlastungen Rückmeldungen Mensch, sind die Fertigungsminuten der MA an der entsprechenden Kostenstelle mit einem Personalstundensatz multipliziert.
Ich bin mir jetzt nicht ganz im Klaren, inwieweit die Entlastung der KST nach der Umlage Sinn ergibt. Bei KST, die ich nicht umlege, also den Hauptkostenstellen, finde ich das Schema eigentlich passend.

Ich hoffe die Situation ist nun anschaulicher und ihr könnt mir weiterhelfen!!

VIELEN DANK!!!
 
 
5.
02.02.2012 08:37:09
Die Kst "Sortieband" wird zu 100% per Verteilungschlüssel umgelgt und dann noch per Entlastung auf den Kostenträger.
Da ist dann aber ein Klinken drin.
Umlegen solltest du nur "unproduktive" Kostenstellen. Entlastungen auf einen Kostenträger erfolgen nur durch produktive Kostenstelle.

Gehen wir mal zur Planung diese Kostenstelle.
Du sammelst ja im Planungsprozess alle relevanten Kosten innerhalb des Geschäftsjahres auf den Kostenstellen. Jetzt wilst Du diese Kostenstellen ja entlasten. Ziel soll es ja sein, alle Kosten den Kostenträgern zuzuordnen. Bei deinem Beispiel planst Du für das GJ mit 100€ Kosten.
Unproduktive Kostenstellen sollten sich ja jetzt auf produktive Kostenstellen umlegen und diese wiederrum entlasten auf den Kostenträger.
jetzt machst du ja beides. Einmal gehen die 100€ zu 100% als Umlage weg und dann nochmal 80€ (Personalkosten) auf einen Kostenträger. Damit würdest du ja praktisch einen "Gewinn" auf der Kostenstelle ausweißen....

Wenn Du in dieser Kostenstelle die Möglichkeit der Zeiterfassung hast, klingt ja so, dann mach sie doch komplett produktiv und leg sie nicht noch um.
 
 
6.
02.02.2012 10:04:36
Hallo Jule87,

so ähnliche Kostenstellen gibt es bei uns auch. Wir verwenden SAP und die Lösung sieht, umgemünzt auf deinen (Excel?) BAB so aus:

Dein ursprüngliches Schema:

Primärkosten (Kostenstellenkosten)
+ Belastungen aus Umlagen
= Kosten gesamt nach ibL belastung
-Entlastungen aus Umlagen
-Entlastungen Rückmeldungen Mensch (aus BDE)
- Entlastungen Rückmeldungen Maschine (aus BDE)
= ÜBER- / UNTERDECKUNG


Stell einfach die Entlastung durch Rückmeldungen um:

Primärkosten (Kostenstellenkosten)
-Entlastungen Rückmeldungen Mensch (aus BDE)
- Entlastungen Rückmeldungen Maschine (aus BDE)
+ Belastungen aus Umlagen
-Entlastungen aus Umlagen
= ÜBER- / UNTERDECKUNG

Bei den echten Overhead-Kostenstellen ändert sich dadurch nichts, bei den Zwittern, die Rückmeldungen und Umlagen haben, paßt es dann. Deine Über-/Unterdeckung stimmt.

Schönen Gruß
Andreas
 
 
7.
02.02.2012 11:08:03
Hallo bedlam, hallo Andreas,

ja diese KST ist auch produktiv. Aber ich habe so viele produktive KST, die kann ich doch nicht alle als Hauptkostenstellen ohne Umlage stehen lassen, oder?

Wir verwenden als ERP-System ProAlpha. Ich habe den BAB entsprechend meiner obigen Beschreibung aufgebaut.
Wenn ich dich richtige verstehen, Andreas, dann darf ich auch die produktiven KST umlegen, oder? (Wäre sonst eine Fülle an KST!)

Dann wäre deine Variante ja sinnvoll. Ich werde das Schema wahrscheinlich dementsprechend umändern! Vielen Dank!

Eine Frage habe ich aber noch: bedlam du schreibst von der Entlastung auf den KTR. Was genau meinst du damit? Ich berechne doch im 1. Schritt im BAB meine Gemeinkosten. Dann berechne mit Hilfe der Einzelkosten in der KTR-Rechnung die Gemeinkostenzuschlagssätz. Und diese Sätze nehme ich dann um die Gemeinkosten auf den KTR (in abhängigkeit der Einzelkosten) zu berechnen. Aber faktisch gesehen, bleiben doch die GK auf den KST stehen, oder?

Vielen Dank für eure Antworten!!

LG
 
 
8.
02.02.2012 12:15:51
ICh hoffe das war jetzt nicht missverständlich, aber ich hätte jetzt verstanden, dass eure Umlagekostenstellen über einen Verteilungsschlüssel auf die produktiven Kostenstellen gehen. das erfolgt ja bereits im Planungsprozess. damit sind die Umlagekosten auf den produktiven Kostenstellen im Bereich der Primärkosten zu finden.
Jetzt hast Du planerisch die Gesamtkosten der Kostenstelle (sagen wir 45.000€) und kannst damit deinen Entlastungstarif ermitteln. Setzt du jetzt im Plan als Beispiel 800 Fertigunsgstunden an, dann wäre der Entlastungstarif 56,25€/h
Werden jetzt (im Ist)1,5h auf der produktiven Kostenstelle gefertigt, dann wird der Kostenträger mit 84,37€ belastet. Das setzt sich dann aus dem Fertigungslohn, etc und deinen umgelegten Kosten zusammen.

Abweichungen auf der produktiven KSt und unproduktiven KST lass ich jetzt mal außen vor.

Mir ist nicht klar, warum ich eine Hauptkostenstelle auf 2 Wege entlassten soll.

@ Andreas: Ihr scheint das ja so zu machen. Kannst Du mir /uns erklären warum?
 
 
9.
03.02.2012 08:49:05
Hallo bedlam,
so ganz ich dir jetzt leider nicht folgen.
Da ich gerade bei der Einführung der KST-Rechung bin, kann ich mich auf keinerlei Planwerte beziehen.
Mir ist nicht so ganz klar, ob ich die Umlage der KST richtig mache. Aber würde ich alle produktiven KST als Hauptkostenstellen sehen, dann hätten schon ein paar. Ist dies so üblich?

Entlastet wird doch jede KST, indem die dort anfallenden Mmin (oder Fmin) mit einem Maschinenstundensatz (oder Personalstundensatz) multipliziert werden. Diesen Stundensatz haben wir schon ermittelt und eingepflegt.
Nach deiner Meinung müsste ich jetzt also jede produktive KST als Hauptkostenstelle stehen lassen!?
Jetzt verstehe ich, was du mit der Belastung des KTR meinst. Die Entlastung der KST bringt gleichzeitig eine Belastung des JTR mit, oder? Und die im Anschluss auf der KSt übrigen Gemeinkosten, müssen per Zuschlagssatz auf den KTR gelegt werden.
Liege ich so richtig??

Anreas, mich würde trotzdem interessieren, wie ihr das macht, wenn ihr auch - so wie ich ursprünglich gedacht- produktive KST auf andere produktive KST verteilt.

Vielen Dank für eure Hilfen!! So langsam kommt Licht ins dunkel!!

Lg
 
 
10.
03.02.2012 10:22:08
Hallo,

es gibt bei uns Hilfskostenstellen im Fertigungsbereich, die grundsätzlich auf Hauptkostenstellen umgelegt werden. Nun ist es aber so, dass die Personen auf den Hilfskostenstellen durchaus auch produktiv mitarbeiten. Es gibt also einen Stundensatz, die Mitarbeiter melden ihre Zeiten auf Fertigungsaufträge zurück. Der "Rest" wird dann auf die Hauptkostenstellen umgelegt.

Soviel ich weiß ist das im SAP wohl nicht ungewöhnlich, ich kann mich zumindest nicht erinnern dass wir hier besondere Einstellungen bei der Einführung getätigt hätten. Die Entlastung der Kostenstelle durch Leistungsverrechnung (= hier die Rückmeldung auf Fertigungsaufträge) hat automatisch Priorität vor der Entlastung durch Umlage.

Ich hoffe das bringt etwas Licht in unsere Vorgehensweise :-)

Schönen Gruß
Andreas
 
 
 
Seiten: 1 2 Nächste
Antworten

News

Fachkräftemangel: Diese Branchen sind am meisten betroffen Fachkräftemangel: Diese Branchen sind am meisten betroffen Die Indexstudie von Pens.com/de zeigt, dass die Branche mit dem höchsten Fachkräftemangel das Ingenieurwesen ist, mit einem Gesamtwert von 8,24 von 10 Punkten. Dieser Wert ergab sich aus insgesamt 80.602......

Qualifizierungsgeld: Unterstützung für Betriebe im Strukturwandel Qualifizierungsgeld: Unterstützung für Betriebe im Strukturwandel Seit dem 1. April 2024 gibt es für Unternehmen eine neue Leistung im Rahmen der Beschäftigtenqualifizierung: das Qualifizierungsgeld. Grundlage ist das neu geregelte Gesetz zur Stärkung der Aus- und Weiterbildungsförderung......

Automatisierte Finanzplanung: Vom Excel-basierten Planungsverfahren zu einer automatisierten, systemgestützten Lösung Automatisierte Finanzplanung: Vom Excel-basierten Planungsverfahren zu einer automatisierten, systemgestützten Lösung Manuelle Konsolidierung von Excel-Templates im Rahmen der Budgetplanung – nicht mehr bei DR. KADE Health Care. Der Berliner Pharmahersteller setzt auf die Finanzplanungssoftware von Corporate Planning......


Aktuelle Stellenangebote

Buchhalter (m/w/d) Wir machen Erneuerbare aus Überzeugung: ABO Wind plant und errichtet weltweit Wind- und Solarparks, Biogasanlagen sowie Batterie- und Wasserstoffprojekte. Seit mehr als 25 Jahren bieten die hausintern......

Junior Controller (m/w/d) Hungrig nach Herausforderungen? Werden Sie Teil einer Gruppe, in der Innovation im Mittelpunkt steht und tragen Sie zur automobilen Revolution bei! Plastic Omnium ist ein weltweit führender Anbieter v......

Controller (m/w/d) Die Firma Windmöller steht für Fortschritt durch innovative und qualitativ hochwertige Produkte und einen ausgezeichneten Service für unsere Kunden. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Holz......

Mitarbeiter Corporate Risk Controlling (m/w/d) deutschlandweit Die GRENKE AG ist mit rund 2.100 Mit­arbei­ter:in­nen in mehr als 30 Ländern „Möglichmacher“ für kleine und mittel­ständische Unter­nehmen. Wir schaffen schnelle und einfache Finanzierungs­lösungen, d......

Spezialistin / Spezialist (w/m/d) für Organisations- und Qualitätsmanagement Die BSR ist das größte kommunale Entsorgungs­unternehmen in Deutschland. Mit umfangreichen Entsor­gungs­dienstleistungen und einem sauberen Stadtbild leisten wir einen Beitrag für die Lebensqualität i......

Betriebswirt*in / Kauffrau* Kaufmann als kaufmännische*r Controller*in in der Altenpflege Die Zahl hinter dem Komma nehmen Sie sehr genau! Sie arbeiten strukturiert und denken analytisch. Kennzahlen, Forecasts, Monitoring und Ad-Hoc-Analysen sind Ihre Leidenschaft. Dann sind Sie als Betrie......


Wie zufrieden sind Sie mit uns?

teamwork_pm_Dmitriy_Shironosov_400x300.jpg  
Über Ihre Meinung und auch ihre Anregungen für Veränderungen oder Erweiterungen würden wir uns sehr freuen. Nur 3 kurze Fragen, die schnell beantwortet sind. Vielen Dank im Voraus für Ihre Mithilfe! zur Umfrage >>

Controlling-Software gesucht?

controlling_Dashboard_pm_ml12nan_B9707546_400x300.jpg

Verschaffen Sie sich hier einen Überblick >>
Anzeige
Excel-Vorlagen für Controlling und Rechnungswesen

Stellenanzeigen

Senior Controller (m/w/d)
Die ganze Welt vertraut Giesecke+Devrient, wenn es um digitales, physisches oder elek­tronisches Bezahlen geht. Entdecken auch Sie Ihre Leidenschaft für die Welt des Bezahlens. Giesecke+Devrient ist ein global tätiges High-Tech-Unter­nehmen mit Hauptsitz in München. Als vertrauens­voller ... Mehr Infos >>

Betriebswirt*in / Kauffrau* Kaufmann als kaufmännische*r Controller*in in der Altenpflege
Die Zahl hinter dem Komma nehmen Sie sehr genau! Sie arbeiten strukturiert und denken analytisch. Kennzahlen, Forecasts, Monitoring und Ad-Hoc-Analysen sind Ihre Leidenschaft. Dann sind Sie als Betriebswirt*in / Kauffrau*Kaufmann als kaufmännische*r Controller*in bei uns genau passend. In der Zen... Mehr Infos >>

Referent (w/m/d) Fördermittelverwaltung/-controlling
Der DRK-Landesverband Schleswig-Holstein e. V. ist ein Spitzenverband der freien Wohlfahrtspflege, eine nationale Hilfsgesellschaft und ein modernes Dienstleistungsunternehmen. Mit seinen ca. 1.000 Mitarbeitenden betreibt er soziale und therapeutische Einrichtungen und Dienste. Mehr Infos >>

Abteilungsleiter (m/w/d) Controlling und Preisbildung
LITEF-Produkte sind weltweit in einer Vielzahl von Anwendungen im Einsatz. Unsere Lösungen und Erfahrungen bieten wir Kunden, die dynamische Vorgänge (Beschleunigungen und Drehungen) messen und regeln wollen, Lage und Kurs von Fahrzeugen ermitteln oder navigieren wollen – auf dem Land, in... Mehr Infos >>

Buchhalter/in oder Steuerfachangestellte/n (m/w/d) mit Erfahrungen in der Immobilienbuchhaltung
Die WIRTGEN INVEST Holding GmbH ist das Family Office der Familie Wirtgen in Neustadt (Wied) im Raum Köln/Bonn. Als solides, finanzstarkes Unternehmen setzen wir auf strategische Investments in den Geschäftsfeldern Immobilien, erneuerbare Energien, Unternehmensbeteiligungen und Finanzen. ... Mehr Infos >>

Controller (w/m/d)
Als eines der führenden Logistikunternehmen in Europa beschäftigen wir bei FIEGE Logistik ca. 23.500 Mitarbeitende an rund 135 Standorten in 15 verschiedenen Ländern. Als Innovationsführer in der Branche bieten wir das Beste aus Logistik, Digital Services, Real Estate und Ventures. FIEGE ist seit... Mehr Infos >>

Controller (m/w/d) − Production Controlling (m/w/d)
LITEF-Produkte sind weltweit in einer Vielzahl von Anwendungen im Einsatz. Unsere Lösungen und Erfahrungen bieten wir Kunden, die dynamische Vorgänge (Beschleunigungen und Drehungen) messen und regeln wollen, Lage und Kurs von Fahrzeugen ermitteln oder navigieren wollen – auf dem Land, in... Mehr Infos >>

Leitung (m/w/d) für den Bereich „Finanz­management und Controlling"
Das Helmholtz-Zentrum Hereon betreibt internationale Spitzen­forschung für eine Welt im Wandel: Rund 1.000 Beschäftigte leisten ihren Beitrag zur Bewälti­gung des Klimawandels, der nachhaltigen Nutzung der welt­weiten Küstensysteme und der ressourcenverträglichen Steige­rung der Lebensqualität. V... Mehr Infos >>

Weitere Stellenanzeigen im Stellenmarkt >>

Folgen Sie uns!

panthermedia_B90564160_patronestaff_800x504.jpg

Controlling-Portal auf:
Facebook >> und  Linkedin >>

Veranstaltungs-Tipp

Confex_Online-Banner_290px.jpg
Lernen Sie von unseren Experten alle Tricks zum Thema Power BI.
  • Erfahrene Trainer mit fundiertem Power BI Wissen
  • Praxisnahe Beispiele und Übungen für sofortige Anwendung
  • Kleine Gruppen für maximale Interaktion
Melden Sie sich jetzt an, es gibt noch freie Plätze.

JOB- Letter

 jobletter.jpg
Sie möchten über neu eingehende Stellenangebote automatisch informiert werden? Dann können Sie unseren kostenfreien Jobletter abonnieren. Mit diesem erhalten Sie alle 14 Tage die aktuellsten Stellenanzeigen und weitere Arbeitsmarkt-News.
 



aufgefallen ?!


Ihre Werbung hier !





Excel-Tools für Controller!

Diagramme_Charts_pm_chormail@hotmail-com_B347361660_400x300.jpg

Über 500 Vorlagen direkt zum Download. Verschaffen Sie sich einen Überblick >>

Software-Tipps

QuoVadis.jpg
Der BusinessPlanner besticht seit Jahren durch seine schnelle und professionelle Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von Planbilanz und Finanzplan / Cashflow – inklusive transparentem und aussagekräftigem Reporting.
Mehr Informationen >>

LucaNet_simply_intelligent_Logo_RGB.jpg
LucaNet.Planner deckt alle Anforderungen der integrierten Unternehmensplanung, des Reportings und der Analyse ab. Setzen Sie auf eine Software, die Ihnen mit maximaler Transparenz Arbeitsprozesse erleichtert. Mit wenigen Mausklicks passen Sie vorgefertigte Strukturen an Ihre Bedürfnisse an und importieren Ist-Zahlen über fertige Schnittstellen aus Ihrem Vorsystem.  Mehr Informationen >>

idl.png
Die IDL CPM Suite ist eine Software für die Unternehmenssteuerung mit integrierten Applikationen für Konzernkonsolidierung, Finanzplanung, operative Planung, Managementreporting, regulatorisches Berichtswesen und Analyse. Herausragende Usability, hohe Automatisierung und Fachlichkeit zeichnen sie aus. Mehr Informationen >>

Weitere Controlling-Software-Lösungen im Marktplatz >>

Excel Mauspad
50 deutsche Excel-Shortcuts

  • über 50 Excel-Shortcuts für das Büro
  • Keine Suche mehr über das Internet und damit Zeitersparnis
  • Gadget für das Büro
  • Keine Zettelwirtschaft mehr auf dem Schreibtisch
  • Schnelle Antwort auf einen Shortcut wenn Kollegen Sie fragen
  • Preis: 17,95 EUR inkl. MWSt.
Jetzt hier bestellen >>

Premium-Mitglied werden

Excel TOP-SellerRS Liquiditätsplanung L

PantherMedia_pannawat_B100513902_400x300.jpg
Die RS Liquiditätsplanung L ist ein in Excel erstelltes Werkzeug für die Liquiditätsplanung von Kleinunternehmen sowie Freiberuflern. Die Planung erfolgt auf Basis von veränderbaren Einnahmen- und Ausgabepositionen. Detailplanungen können auf extra Tabellenblättern für z.B. einzelne Projekte oder Produkte vorgenommen werden. 
Mehr Informationen >>

Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis

Dieses Excel-Tool bietet Ihnen die Grundlage für ein Frühwarnsystem. Der erstellte Liquiditätsplan warnt Sie vor bevorstehenden Zahlungsengpässen, so dass Sie frühzeitig individuelle Maßnahmen zur Liquiditätssicherung einleiten können. Gerade in Krisensituationen ist eine kurzfristige Aktualisierung und damit schnelle Handlungsfähigkeit überlebenswichtig. Mehr Informationen >>

Strategie-Toolbox mit verschiedenen Excel-Vorlagen

Die Strategie-Toolbox enthält 10 nützliche Excel Vorlagen, die sich erfolgreich in der Strategie bewährt haben. Alle Tools sind sofort einsatzbereit und sind ohne Blattschutz. Damit können die Vorlagen individuell angepasst werden.
Ideal für Mitarbeiter aus dem strategischen Management. Mehr Informationen>>

Weitere über 400 Excel-Vorlagen finden Sie hier >>

Software-Tipp

Liquiditätsplanung_Fimovi.jpgRollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. Preis 47,60 EUR Mehr Infos und Download >>