Hallo Controller Freunde,
wurde von meinem Dozenten mit einer Übungsklausur konfrontiert, die eine Aufgabe enthält, wo mir leider auch die Freunde nicht helfen konnten, deshalb wende ich mich dringend an euch und hoffe auf Lösungsansätze. Vllt. ist mein Lösungsansatz ja auch richtig, aber vllt. auch nicht
Aufgabe:
Das serienfertigende Unternehmen WALBAU produziert und verkauft im Januar eines Geschäftsjahres 300 Stück eines Produktes. Hierbei entstehen Gesamtkosten in Höhe von 7.600€.
Im Monat Februar des gleichen Jahres werden 380 Stück hergestellt und verkauft. Der Umsatz liegt bei 7600€ und die Gesamtkosten bei 8560€. Die maximal mögliche Kapazität beträgt 575 Stück pro Monat.
Produktions- und Marktverhältnisse haben sich im betrachteten Zeitraum nicht verändert. Neben Fixkosten fallen nur proportional variable Kosten an. Die Produkte werden zum Festpreis verkauft.
1. Berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück
2. Kosten und Erlösfunktion angeben
3. Break-Even-Point berechnen
Mein Lösungsansatz:
Die Stückzahl pro Monat durch die Gesamtkosten des Monates!
Richtig? So leicht kann das doch bestimmt nicht sein oder?
Beste Grüße
A.
Ps.: DANKE!!! für Anregungen
wurde von meinem Dozenten mit einer Übungsklausur konfrontiert, die eine Aufgabe enthält, wo mir leider auch die Freunde nicht helfen konnten, deshalb wende ich mich dringend an euch und hoffe auf Lösungsansätze. Vllt. ist mein Lösungsansatz ja auch richtig, aber vllt. auch nicht
Aufgabe:
Das serienfertigende Unternehmen WALBAU produziert und verkauft im Januar eines Geschäftsjahres 300 Stück eines Produktes. Hierbei entstehen Gesamtkosten in Höhe von 7.600€.
Im Monat Februar des gleichen Jahres werden 380 Stück hergestellt und verkauft. Der Umsatz liegt bei 7600€ und die Gesamtkosten bei 8560€. Die maximal mögliche Kapazität beträgt 575 Stück pro Monat.
Produktions- und Marktverhältnisse haben sich im betrachteten Zeitraum nicht verändert. Neben Fixkosten fallen nur proportional variable Kosten an. Die Produkte werden zum Festpreis verkauft.
1. Berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück
2. Kosten und Erlösfunktion angeben
3. Break-Even-Point berechnen
Mein Lösungsansatz:
Die Stückzahl pro Monat durch die Gesamtkosten des Monates!
Richtig? So leicht kann das doch bestimmt nicht sein oder?
Beste Grüße
A.
Ps.: DANKE!!! für Anregungen
The Operational Planning and Controlling Lead will be heading the SAP Service Delivery & Planning team. She/he is responsible for financial controlling, budgeting, demand & capacity planning, as well as organizational planning for the global SAP Center of Excellence (COE). In this role, t... 
Die Deutsche Bahn hat ein elementares Anliegen: mehr Verkehr auf die Schiene zu bringen – für das Klima, für die Menschen, für die Wirtschaft und für Europa. Mit der Strategie „Starke Schiene“ schaffen wir dafür die Voraussetzungen und auf diesem Weg brauchen wir Dich. Sei mit Talent und Leidensc... 
Unsere gemeinsame Aufgabe ist die betriebswirtschaftliche Steuerung des Unternehmens mit den Schwerpunkten Planung, Berichtswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. Dabei verstehen wir Controlling nicht als Selbstzweck, sondern richten im Dialog mit den Adressaten unsere Analysen und Berichte ... 
Wir setzen für Sie den Rotstift an, sparen Sie mit unsrem RS Toolpaket - Controlling über 30% im Vergleich zum Einzelkauf. Die wichtigsten Controlling-Vorlagen in einem Paket (Planung, Bilanzanalyse, Investitionsrechnung, ...). Das Controllingpaket umfasst 6 Excel-Tools für Ihre Arbeit! 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
Das RS- Controlling-System bietet Planung, Ist- Auswertung und Forecasting in einem Excel-System. Monatliche und mehrjährige Planung. Ganz einfach Ist-Zahlen mit Hilfe von Plan/Ist-Vergleichen, Kennzahlen und Kapitalfluss- rechnung analysieren. 
Gern erstellen wir Ihnen Ihr Excel- Tool nach Ihren Wünschen und Vorgaben. Bitte lassen Sie sich ein 
