Hallöchen ihrs,
ich hatte bis jetzt weitgehend noch nie größere Probleme bei Controlling Aufgaben aber leider benötige ich nun auch eueren Rat beziehungsweise euere Hilfe.
An folgender Aufgabe sitze ich nun schon einige Tage:
Ein Betrieb stellt ein Produkt in den Varianten Standard und Luxus her. Die Produkte werden auf zwei Maschinen hergestellt, einer Stanze und einer Lackiermaschiene. Standard benötigt auf der Stanze 4 min, Luxus 2 min, dafür benötigt Luxus 3 min in der Lackierung während Standard hier mit 2 min auskommt. Insgesamt stehen 200 min auf der Stanze und 180 min in der Lackiererei in der Betrachtenden Periode zur Verfügung.
Wie hoch ist für die betrachtete Periode der maximale Gesamtdeckungsbeitrag wenn Standard einen DB von 80 und Luxus von 60 Aufweist und von Luxus max. 50 Stück absetzbar sind? --- Lösung nur mit Grafik!! ---
Besten Dank schon mal im Voraus.
ich hatte bis jetzt weitgehend noch nie größere Probleme bei Controlling Aufgaben aber leider benötige ich nun auch eueren Rat beziehungsweise euere Hilfe.
An folgender Aufgabe sitze ich nun schon einige Tage:
Ein Betrieb stellt ein Produkt in den Varianten Standard und Luxus her. Die Produkte werden auf zwei Maschinen hergestellt, einer Stanze und einer Lackiermaschiene. Standard benötigt auf der Stanze 4 min, Luxus 2 min, dafür benötigt Luxus 3 min in der Lackierung während Standard hier mit 2 min auskommt. Insgesamt stehen 200 min auf der Stanze und 180 min in der Lackiererei in der Betrachtenden Periode zur Verfügung.
Wie hoch ist für die betrachtete Periode der maximale Gesamtdeckungsbeitrag wenn Standard einen DB von 80 und Luxus von 60 Aufweist und von Luxus max. 50 Stück absetzbar sind? --- Lösung nur mit Grafik!! ---
Besten Dank schon mal im Voraus.
Erhalten Sie Zugriff auf Premium-Inhalte von Controlling-Portal.de und Rechnungswesen-Portal.de. Aktuelle und ständig erweiterte Fachbeiträge, Excel-Vorlagen und Arbeitshilfen und das aktuelle Controlling-Journal erhalten Sie zudem per email. Verschaffen Sie sich hier einen 
Kennzahlen-Guide für Controller- Über 200 Kennzahlen aus Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT.
Unsere gemeinsame Aufgabe ist die betriebswirtschaftliche Steuerung des Unternehmens mit den Schwerpunkten Planung, Berichtswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. Dabei verstehen wir Controlling nicht als Selbstzweck, sondern richten im Dialog mit den Adressaten unsere Analysen und Berichte ... 
Das Städtische Klinikum Karlsruhe ist das größte Krankenhaus in der Region Mittlerer Oberrhein. Es ist im Krankenhausbedarfsplan des Landes Baden-Württemberg als Haus der Maximalversorgung für die Region ausgewiesen und Lehrkrankenhaus der Universität Freiburg. Tag für Tag und rund um die Uhr ste... 
Mit rund 13.000 km Bundesautobahnnetz gibt es für uns viel zu tun, damit es so bleibt. Sie wollen gerne an einem unserer Standorte Teil des Teams werden, das dieses leistungsfähige Netz erhält, ausbaut und betreibt? 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
Das RS- Controlling-System bietet Planung, Ist- Auswertung und Forecasting in einem Excel-System. Monatliche und mehrjährige Planung. Ganz einfach Ist-Zahlen mit Hilfe von Plan/Ist-Vergleichen, Kennzahlen und Kapitalfluss- rechnung analysieren. 
Der Excel-Baukostenrechner unterstützt Sie in der Kalkulation der Kosten Ihres Hausbaus mit einer detaillierte Kosten- und Erlösplanung. Zusätzlich bietet Ihnen dieses Excel-Tool einen Plan / IST-Vergleich sowie verschiedene andere Auswertungen.. 
