Investitionsrechnung bei Gebäudeinvestitionen

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[ geschlossen ] Investitionsrechnung bei Gebäudeinvestitionen, Investitionsverfahren für Vergleich zweier Alternativen für neues Bürogebäude
Hallo,

ich stehe vor folgendem Problem und hoffe, dass mir jemand helfen kann:

Mein Unternehmen steht vor der Entscheidung entweder ein Bürogebäude selber zu bauen und dies selbst zu nutzen (1) oder ein Bürogebäude über einen Investor bauen zu lassen und sich dann dort einzumieten (2). Ich frage mich nun, ob man bei dieser Investitionsentscheidung sinnvoll die Kapitalwertmethode anwenden kann?

Bei Alternative (1) fällt ein einmaliger großer Investitionsbedarf an. Anschließend gibt es jedoch keinen Cash Inflow, da das Gebäude ja selber genutzt wird. Stattdessen fallen kontinuierlich Betriebskosten und nach ein paar Jahren Reparaturkosten etc. an.

Bei Alternative (2) hat man keine große Anfangsinvestition, allerdings dann monatliche Mietzahlungen. Auch hier hat man selber natürlich keine Cash Inflows.

Wie kann ich nun am besten die beiden Alternativen quantitativ gegenüberstellen? Auf jeden Fall müssen ja auch noch mögliche Kapitalkosten bei Alternative (1) berücksichtigt werden. Ist hierfür insgesamt die Kapitalwertmethode geeignet?

Vielleicht stand jemand von euch schon mal vor der gleichen Entscheidung und kann mir weiterhelfen.

Vielen Dank für eure Unterstützung und viele Grüße, acontroller.
Hallo

Du kannst ja einfach die Cash-outflows diskontieren und schauen, bei welcher Variante der Barwert höher ist. Die Kapitalwertmethode wäre meine erste Wahl dafür. Die Wahl des Zinssatzes ist natürlich extrem wichtig und sollte gut überlegt sein

schöne Grüße

Pascal Peter
www.pascalpeter.com
Hallo Pascal Peter,

vielen Dank für deine Antwort. Ich habe mich in den letzten Tagen intensiv damit beschäftigt und tendiere wirklich immer mehr dazu, diese Investitionsentscheidung mit der Kapitalwertmethode darzustellen. Deine Antwort bestärkt dies.

Als Variante denke ich sogar darüber nach, in Alternative 1 die gesparten Mietzahlungen als zukünftige Cost Savings und somit als Operating Profit und Cash Flow auszuweisen. Parallel dazu hat man bei der Alternative 2 Cost Savings in Höhe der Anfangsinvestition von Alternative 1.

Ich werde nun mal schauen wo ich da lande.

Für weitere Anmerkungen, Anregungen bin ich euch sehr dankbar.

Viele Grüße, acontroller.
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