Controllingakademie

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Controllingakademie
Hallo liebe Controlling Community,

wir sind ein mittelständisches Metallunternehmen und möchten unser Controlling ausbauen und verbesssern. Nun haben wir im Internet die Controllerakademie ausfindig gemacht, und möchten an dem Grundseminar teilnehmen
Da ich nur aus dem kaufmännischen Bereich komme, und keine Controlling Ausbildung bzw. Weiterbildung habe, möchte ich hier in die runde fragen, hat schon jemand Erfahrung mit der Controllingakademie und kann mir dazu einige Informationen geben.

Ist es für absolute Laien im Controllingbereich eigentlich geeignet, oder muss man Vorkenntnisse haben. ??

Danke schon mal im voraus !!
Die Controller-Akademie ist wohl die angesehendste Weiterbildung in dem Bereich. Inhaltlich kommt man denke ich auch ohne vorhergehendes Studium ganz gut mit. Ich bin aber der Meinung, dass es dieses nicht ersetzt, sondern einfach einen anderen Ansatz verfolgt.
Die Controller-Akademie ist eigentlich auf Controller in der Paxis ausgerichtet, die einzelnen Stufen sollten auch mit zeitlichem Abstand absolviert werden, da sie eben keine "Grundausbildung" darstellen, sondern den Controller in der Praxis begleiten sollen.
Ich kann die Controller Akademie empfehlen!

Ich habe selbst bisher die Stufen 1-4 der Controller Akademie absolviert. Mir persönlich hat es viel gebracht. Dies schwerpunktmäßig auf der fachlich-persönlichen Ebene. Es geht um fachliche Controlling-Inhalte (aus den verschiedensten Branchen/Perspektiven), die im Rahmen von Fallstudien & Gruppenarbeiten erarbeitet und deren individuelle Gruppenlösungen von den einzelnen Teilnehmern präsentiert werden, sowie den Austausch mit Controlling-Kollegen zu den verschiedensten Anforderungsbereichen, die jeder von uns in seinem Unternehmen bzw. Umfeld vorfindet. Nicht jedes Thema ist für jeden relevant. So wird bspw mit EVA-Planung ein Marketing-Controller wenig anfangen können. Aber es sind im Rahmen der Gruppenarbeiten/Fallstudien für jeden interessante Themen dabei, die man aufnimmt und ggf. daheim im Unternehmen vertieft bzw. umsetzt. Die Präsentationen der Ergebnisse vor der Gruppe schulen persönlich im Bereich der eigenen Vortragsqualität(en). Positiv finde ich ferner den Ansatz, dass es für keine Anforderung in keinem Unternehmen Standardlösungen gibt. Jedes Unternehmen arbeitet anders und benötigt daher individuelle Lösungen und Ansätze, für die es hier Anregungen, Hilfestellungen u. Tipps gibt.

Stufe 1 ist eher ein Basis-Kurs. Teilnehmer sind auch häufiger nicht im Controlling beschäftigte Personen ohne BWL-Hintergrund. Ab Stufe 2 wird es fachlich-substanziell und der Anteil der reinen Controller nimmt rapide zu. Stufe 3 hat den Schwerpunkt Präsentation und Techniken. Stufe 4 bündelt die Stufen 1-3 und Stufe 5 ist die Masterclass mit einer Fallstudie über eine gesamte Woche hinweg.

Ferner kann ich jedem nur empfehlen die Kurse vor Ort in Bayern zu buchen. Auch wenn vielleicht die City-Kurse günstiger sind (da Übernachtung ggf entfällt). Man nimmt iRd Kurse in Bayern vielmehr persönlich durch die Kommunikation mit den anderen Teilnehmern mit. IRd City-Kurse geht jeder jeden Abend seiner Wege und kommt am nächsten Morgen wieder zum Veranstaltungsort. Ich habe Stufe 1 als City-Kurs absolviert und dieser war durch die fehlende Kommunikation in der Gruppe, den fehlenden Austausch zu verschiedensten beruflichen, fachlichen & persönlichen Themen über die Woche hinweg deutlich schlechter als die Präsenzkurse in Bayern.

Preislich liegt die CA im höheren Bereich. Der PLV stimmt aber i.m.A.

Horvath bietet auch ein Controller-Kolleg an. Kenne jedoch niemanden, der dort abgeschlossen hat.
Hallo zusammen,


vielen Dank für die bereits hilfreichen Beiträge. Ist die CA auch geeignet wenn man im Betrieb wirklich bei null im Controlling anfangen will, sprich wenn es noch gar keine Struktur im Bereich Controlling gibt. Ich habe die Überlegeung erstmal hier vor ort eine möglichkeit zu finden, eine Institution oder Person zu finden die uns wirklich in die Schuhe hilft, also Aufbau der Abteilung - Struktur, - Kompetenzverteilung, - Software, - Arbeitsverteilung, usw..
Ich habe einfach die Befürchtung dass wir die CA Stufe 1 teilnehmen und wir es dann im Betrieb nicht umsetzen können.

Gruß
Confreak
Hallo Confreak,

diese letzte Frage ist für uns sehr schwer zu beantworten. Da wir nicht wissen, welches Controlling ihr aufbauen wollt, im welchem Bereich ihr arbeitet (Dienstleistung/Produktion/Fertigung) und welche Ziel ihr habt.

Ich kann nur empfehlen zunächst zu klären - was machen wir, welche Informationen brauchen/wollen wir, wie kommen wir an diese Informationen heran?
Davon hängt alles andere ab! Bspw. lassen sich aktuell die vorhandenen Daten in einen Auswertungsbezug zu den "controllten Inhalten" setzen, wo bekommen wir die Daten her, haben die vorhandenen Daten die entsprechende Qualität, müssen wir die Buchungs-/Erfassungssystematik ändern, wie/wo bereiten wir diese Daten auf, welche Formen der Auswertung benötigen wir, reichen zum Aufbau die internen Ressourcen (wenn ja, inwiefern), welche externen benötigen wir, usw. usw.

Wenn ich im Hinblick auf die Zielfragen Antworten gefunden habe, so lasse ich die Weiterbildung an den passenden Stellen einfließen..!
Zitat
Ist die CA auch geeignet wenn man im Betrieb wirklich bei null im Controlling anfangen will, sprich wenn es noch gar keine Struktur im Bereich Controlling gibt.

Meiner Meinung nach ist sie dafür nicht geeignet, da sie dafür zu wenig in die Tiefe geht und man im Grunde nichts zu den benötigten Strukturen erfährt. Gerade ganz grundlegende Dinge z.B. aus dem Bereich Kosten-/Leistungsrechnung werden bestenfalls angerissen, sind aber das Grundgerüst im Unternehmen, worauf vieles aufbaut. Ich würde deshalb empfehlen, sich erstmal theoretisch in die Grundlagen einzuarbeiten.
Wenn wirklich keinerlei Controlling-Kompetenz im Unternehmen vorhanden ist wäre es vielleicht auch ratsam, sich externe Hilfe zu holen, sonst kann da u.U. auch einiges schief laufen.
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