Hallo,
bin neu hier und habe auch gleich ein dringendes Problem. Habe demnächst ein für mich sehr wichtiges Vorstellungsgespräch und soll eine Präsentation vorbereiten wie ein Materialkostencontrolling für den Ersatzteilmarkt aussehen könnte.
In meinem bisherigen Job beinhaltete das Materialkostencontrolling in meinem Bereich das Einstandspreiscontrolling (Soll-Ist-Abgleich Einkaufspreise für Kaufteile) bzw. die Wirkung der Preisdifferenzen im Verbrauch. Aber da gehört doch bestimmt mehr dazu! Wie sieht es aus mit Transportkostenanalysen etc. gibt es da nicht irgendwelche schlauen Kennzahlen? ich stehe gerade ziemlich auf dem Schlauch und bin für jeden Hinweis dankbar! Ich habe Controlling nicht studiert, sondern bin quasi quer on the job eingestiegen, daher ist mein Controllingwissen bis dato noch recht begrenzt. Aber das soll sich ändern!
PLEASE HELP!
Danke & Gruß
NaToc
bin neu hier und habe auch gleich ein dringendes Problem. Habe demnächst ein für mich sehr wichtiges Vorstellungsgespräch und soll eine Präsentation vorbereiten wie ein Materialkostencontrolling für den Ersatzteilmarkt aussehen könnte.
In meinem bisherigen Job beinhaltete das Materialkostencontrolling in meinem Bereich das Einstandspreiscontrolling (Soll-Ist-Abgleich Einkaufspreise für Kaufteile) bzw. die Wirkung der Preisdifferenzen im Verbrauch. Aber da gehört doch bestimmt mehr dazu! Wie sieht es aus mit Transportkostenanalysen etc. gibt es da nicht irgendwelche schlauen Kennzahlen? ich stehe gerade ziemlich auf dem Schlauch und bin für jeden Hinweis dankbar! Ich habe Controlling nicht studiert, sondern bin quasi quer on the job eingestiegen, daher ist mein Controllingwissen bis dato noch recht begrenzt. Aber das soll sich ändern!
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