Liebe Forumsteilnehmer,
Im Zusammenhang von IT Investitionen spielt das Controlling eine immer bedeutendere Rolle. Controlling der IT bedeutet dabei nicht allein die Kostenreduktion im IT Bereich, sondern ein systematisches strategisches und operatives IT-Controlling über alle Bereiche hinweg. Das beginnt bei der Definition der IT-Strategie auf Unternehmensebene, geht weiter bei der Wirtschaftlichkeitsanalyse der IT-Investitionen, bis hin zum Projektcontrolling eines einzelnen IT-Projektes. Die Theorie bietet mittlerweile eine Reihe konzeptioneller Methoden für das Controlling von IT-Investitionen, damit die IT entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
Mit Hilfe einer Studie des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik 3 der Friedrich Alexander Universität Erlangen-Nürnberg möchten wir herausfinden, inwieweit die theoretischen Methoden zu diesen Themen in der Praxis verbreitet sind und welchen Stellenwert sie haben.
Deshalb möchte ich Sie als Controller, IT-Manager, IT-Projektmanager, Projektcontroller, CIO oder Senior Consultant um Ihre Teilnahme an der folgenden Umfrage bitten:
URL der Umfrage:
Nachdem erfahrungsgemäß der angesprochene Personenkreis unter chronischem Zeitmangel leidet gibt es auch einen kleinen Anreiz für die Teilnahme an der 10minütigen Umfrage: Eine kostenlose Kopie dieser Studie, die für Sie mit Sicherheit von Interesse sein wird.
Ihre Daten und Angaben werden selbstverständlich streng vertraulich behandelt und ausschließlich anonym ausgewertet. Für Fragen zur Studie stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Mit freundlichen Grüßen
Georg Beck
Im Zusammenhang von IT Investitionen spielt das Controlling eine immer bedeutendere Rolle. Controlling der IT bedeutet dabei nicht allein die Kostenreduktion im IT Bereich, sondern ein systematisches strategisches und operatives IT-Controlling über alle Bereiche hinweg. Das beginnt bei der Definition der IT-Strategie auf Unternehmensebene, geht weiter bei der Wirtschaftlichkeitsanalyse der IT-Investitionen, bis hin zum Projektcontrolling eines einzelnen IT-Projektes. Die Theorie bietet mittlerweile eine Reihe konzeptioneller Methoden für das Controlling von IT-Investitionen, damit die IT entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
Mit Hilfe einer Studie des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik 3 der Friedrich Alexander Universität Erlangen-Nürnberg möchten wir herausfinden, inwieweit die theoretischen Methoden zu diesen Themen in der Praxis verbreitet sind und welchen Stellenwert sie haben.
Deshalb möchte ich Sie als Controller, IT-Manager, IT-Projektmanager, Projektcontroller, CIO oder Senior Consultant um Ihre Teilnahme an der folgenden Umfrage bitten:
URL der Umfrage:
Nachdem erfahrungsgemäß der angesprochene Personenkreis unter chronischem Zeitmangel leidet gibt es auch einen kleinen Anreiz für die Teilnahme an der 10minütigen Umfrage: Eine kostenlose Kopie dieser Studie, die für Sie mit Sicherheit von Interesse sein wird.
Ihre Daten und Angaben werden selbstverständlich streng vertraulich behandelt und ausschließlich anonym ausgewertet. Für Fragen zur Studie stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Mit freundlichen Grüßen
Georg Beck
Kennzahlen-Guide für Controller: 
Bleiben Sie auf dem Laufenden und informieren sich über neue Fachbeiträge, Excel-Tools und Jobangebote auf unserer 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
