Hallo Zusammen,
bei uns im Betrieb gibts es einen Projektingenieur der für die Deponie (einer unserer Abteilungen) zuständig ist.
Dieser hat vor Kurzem in Excel eine Tabelle mit einer Projektübersicht für das gesamte Betrieb erstellt.
Diese Tabelle beinhaltet Projekte mit Zeiträumen für alle Abteilungen.
Nun stellt sich für mich die Frage ob diese Aufgabe eher in das Projektcontrolling fällt, sodass ich z.B. als Controller zum Deadline-Zeitpunkt bei jeweiligen Abteilungsleiter immer nachfragen/ auf die Finger schauen/klopfen muss ob ein Projekt abgeschlossen ist oder welche Gründe gab die Projektlaufzeit zu verlängern?
Wie ist eure Meinung dazu?
bei uns im Betrieb gibts es einen Projektingenieur der für die Deponie (einer unserer Abteilungen) zuständig ist.
Dieser hat vor Kurzem in Excel eine Tabelle mit einer Projektübersicht für das gesamte Betrieb erstellt.
Diese Tabelle beinhaltet Projekte mit Zeiträumen für alle Abteilungen.
Nun stellt sich für mich die Frage ob diese Aufgabe eher in das Projektcontrolling fällt, sodass ich z.B. als Controller zum Deadline-Zeitpunkt bei jeweiligen Abteilungsleiter immer nachfragen/ auf die Finger schauen/klopfen muss ob ein Projekt abgeschlossen ist oder welche Gründe gab die Projektlaufzeit zu verlängern?
Wie ist eure Meinung dazu?