In der Vorlesung wurden Möglichkeiten der organisatorischen Eingliederung des Controllings vorgestellt.
a) Stellen Sie die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Organisationsmodelle einander gegenüber !
AnzeigeNeue Ausgabe des Controlling-Journals jetzt verfügbar!
Das Controlling-Journal steht für einen kurzweiligen Mix aus Fachinformationen, Karriere- und Arbeitsmarkt-News, Büroalltag und Softwarevorstellungen. Sie erhalten wichtige Informationen für Ihre Controlling-Praxis und nützliche Tipps für Karriere oder Büroalltag. Sie erfahren von neuen Trends in Software und Internet. Mehr Informationen >>
18.12.2005 07:02:06
Kann mir hier vielleicht einer bei helfen? Ich möchte nur wissen was die verschiedenen Organisationsmodellte überhaupt sind. Die vor und nachteile fidne ich dann selbst aber leider weiss ich gar nicht wonach ich zu suchen habe.
In der Vorlesung wurden Möglichkeiten der organisatorischen Eingliederung des Controllings vorgestellt. a) Stellen Sie die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Organisationsmodelle einander gegenüber ! |
|
|
|
22.01.2006 23:27:56
Hallo bei den Organisationsmodellen geht es um die institutionale Sicht auf das Controlling. Funktional wären die Aufgaben -hier geht es um die Einordnung in das Unternehmen. Controlling kann als Linienstelle in der Orga eingearbeitet sein oder als Stabstelle. Es gibt zentralle und dezentalle Gliederungen. Also hier dreht es sich um die Aufbauorganisation.
Hoffe das hilft ein wenig und kommt nicht zu spät. Gruß Matthias |
|
|
|
24.01.2006 17:22:53
Ich habe den Beitrag geteilt, dass Thema zu Problemen mit dem Login kann hier gefunden werden.
|
||||
|
|
|||
Aus für Homeoffice auch ohne Zustimmung des Betriebsrats
Der Betriebsrat hat im Einzelfall kein Mitspracherecht, wenn ein Arbeitgeber eine Angestellte aus der Telearbeit (Homeoffice) wieder zurück ins Büro holt. Wenn aber die Beendigung der Telearbeit......
Umfrage: Wo steht Green Controlling 2022?
Der ICV ruft Controllerinnen und Controller auf, im Rahmen der 3. ICV Green Controlling Studie Ihre (Er-)Kenntnisse zur Nachhaltigkeitssteuerung
in Unternehmen mit der Controlling-Community zu teilen.......
Tipps für Controlling in der Inflation
Für die meisten Controller im deutschsprachigen Raum sei Inflation völliges "Neuland", erklärt Managementberater Günter Lubos und gibt Tipps für resiliente Controllinginstrumente für die Inflation.
......
Junior Controller:in (m/w/d) Die Dr. Lubos Kliniken sind ein familiengeführter Klinikverbund. Wir betreiben zwei Spezialkliniken und mehrere hochspezialisierte MVZ. Wir sind in den Bereichen Adipositaschirurgie, Beckenboden......
Leitung Controlling (m/w/d) Die Dr. Lubos Kliniken sind ein familiengeführter Klinikverbund. Wir betreiben zwei Spezialkliniken und mehrere hochspezialisierte MVZ. Wir sind in den Bereichen Adipositaschirurgie, Beckenbodenerkr......
Werkscontroller (m/w/d) Bei uns gibt es keine Ellbogen, sondern ein Team, das zusammen anpackt, füreinander da ist und gemeinsam Großes erreicht. Bei uns sind Sie nicht nur Teil eines Projektes, sondern übernehmen Ver......
CONTROLLER (M/W/D) Als Teil der ZG Raiffeisen-Gruppe ist die ZG Raiffeisen Baustoffe GmbH der Baustoff-Fachhandelspartner für private Bauherren und gewerbliche Kunden in der Region. Wir bieten Systemlösungen in den Bere......
REFERENT (M/W/D) FINANCE & CONTROLLING Welches Arbeitsumfeld wünschen Sie sich? Wir sind ein dynamischer, börsennotierter Konzern, der aus seiner Vergangenheit heraus mittelständisch geprägt ist. Dabei kombinieren wir das Beste aus beiden ......
Controller / Analyst (m/w/d) Supply Chain Wir bewegen Großes und sind selbst ständig in Bewegung. Damit das so bleibt, suchen wir Sie. Gemeinsam machen wir Europas führendes Unternehmen für Waggonvermietung und innovative Logistiklösungen noc......
Steuerung von Digitalisierungsstatus und -entwicklung mit dem digitalen Reifegradcockpit "DigiPit": In Unternehmen werden bereits Management-Cockpits eingesetzt, die meist komplexe, finanzielle Zusammenhänge und Kennzahlen verständlich darstellen. Zur umfassenden und transparenten Steuerung der Digitalen Transformation bietet es sich an mithilfe eines Cockpits, des sogenannten DigiPits, die Aspekte und die Entwicklung im Einzelnen zu beleuchten. Daher wurde der „DigiGrad“ als Wert für die Bestimmung des Digitalen Reifegrades und das „DigiPit“ als Digitalisierungs-Steuerungscockpit entwickelt. Mehr dazu in diesem eBook >>
![]() |
ABC - Kundenanalyse | |
![]() |
RS-Investitionsrechner | |
![]() |
Vorlage - Formulare zur PKW-Nutzung und Fahrtenbuch | |
![]() |
RS-Plan | |
![]() |
RS-Controlling-System f. EÜR | |
![]() |
RS-Liquiditätsplanung L | |
![]() |
Kostenstellenplanung |
![]() |
RS-Kosten-Leistungs-Rechnung | |
![]() |
RS Toolpaket - Planung | |
![]() |
Business Plan | |
![]() |
RS-Plan | |
![]() |
Checkliste zum Jahresabschluss | |
![]() |
Abzinsung von Verbindlichkeiten | |
![]() |
Finanzbericht - Vorlage |