Personalbedarfsplanung bei Neugründung

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Personalbedarfsplanung bei Neugründung
Hallo zusammen!

Im Rahmen einer Projektarbeit muss ich ein Business Case für die Neugründung eines Unternehmen erstellen. Bei der Personalbedarfsplanung komme ich nicht weiter und hoffe ihr könnt mir weiterhelfen!

Situation:
- Neugründung eines Unternehmens
- Neue Mitarbeiter (MA) sollen eingestellt werden
- Neue MA benötigen eine Schulung. Diese Dauert 2 Monate und es können beliebig viele MA parallel geschult werden
- durchschn. Leistung MA beträgt 70 Stk.
- Monat hat 21 Werktage
- durchschn. Anwesenheit eines MA (inkl. Urlaub) liegt bei 90% der Gesamtarbeitszeit (252 Tage pro Jahr)
- jedem MA wird 30 Tage Urlaub gewährt

Nach der Schulung wird die Produktivität nach dieser Tabelle erhöht:
1. Monat: 60%
2. Monat : 80%
3. Monat ff.: 100%

Der Produktionsleiter setzt folgenden Produktion für die nächsten 12 Monate an:
Okt. 16: 5000Stk.
Nov. 16: 9000Stk.
Dez. 16: 12000Stk.
Jan. 16: 17000Stk.
Feb. 16: 22000Stk.
Mrz. 16: 28000Stk.
Apr. 16: 41000Stk.
Mai 16: 50000Stk.
Jun. 16: 63000Stk.
Jul. 16: 70000Stk.
Aug. 16: 88000Stk.
Sep. 16: 100000Stk.

FRAGE: Wieviele MA benötige und zeige die Entwicklung auf monatlicher Basis?

Bei fehlenden Informationen können Annahmen getroffen werden.


Könnt ihr mir hier weiterhelfen??

DANKE
Worin liegt dein Problem?  

- Jeder MA steht dir 21 * 0,9 - (30/12)  Tage p.m. zur Verfügung
- Im ersten monat eben Sie nur eine Leistung 60% von 70 Stück (pro tag?!)
- Deine Zielmenge ist 5.000 Stück
- Also musst du   =5000/((21*0,9-(30/12))*(70*0,6)) im August einstellen. (Bitte Aufrunden)
Bearbeitet: hans123 - 23.06.2017 11:51:35
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