Als Leiter Einkauf eines Versandhandelsunternehmens möchte ich in den nächsten Wochen eine Optimierung unserer Rechnungskontrolle durchführen.Bis zur Stunde gibt es KEIN Controlling in dieser Richtung und die Fachabteilungen bestellen teilweise "wie wild" nach eigenem Gusto. Wenig ist dokumentiert und die Abteilungen kontrollieren ihre eigene Auftragsvergabe/Rechnung und what ever.
Ziel soll sein stufenweise eine Kontrollmöglichkeit zu schaffen,Abteilung langsam und vorsichtig dazu zu bringen Aufträge schriftlich im System zu verankern und transparent zu machen.
Gibt es eine Ausarbeitung/Checkliste oder zumindest Suchbegriffe wo und wie ich im Internet Material finden kann.Ich selbst beherrsche zwar "meinen Einkauf", aber der Aufbau einer solchen "Abteilung" erscheint mir sehr aufwändig.
Gerne auch ein Literaturhinweis.
Ziel soll sein stufenweise eine Kontrollmöglichkeit zu schaffen,Abteilung langsam und vorsichtig dazu zu bringen Aufträge schriftlich im System zu verankern und transparent zu machen.
Gibt es eine Ausarbeitung/Checkliste oder zumindest Suchbegriffe wo und wie ich im Internet Material finden kann.Ich selbst beherrsche zwar "meinen Einkauf", aber der Aufbau einer solchen "Abteilung" erscheint mir sehr aufwändig.
Gerne auch ein Literaturhinweis.
Kennzahlen-Guide für Controller: 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
