ich suche nach Anregungen, wie man effektiv Sachkosten in den Griff bekommt. Aber: Es sollte nicht um an Aktionismus grenzende Einzelanalysen und -maßnahmen gehen, bei denen man den Kolleginnen und Kollegen auf die Finger guckt und haut, sondern um ein organisiertes Konzept, das möglichst auf alle Abteilungen adaptiert werden könnte.
Eine Beschaffungsrichtlinie gibt es bereits. Kennt Ihr vielleicht strukturierte Maßnahmen aus der internen Revision oder ähnliches?
Mit Dank für jede Anregung, JanP